【正文】 進行先檢查，確認型號、規(guī)格相符后辦理入井手續(xù)，無入井證的設備嚴禁下井，對此運輸區(qū)付井口把鉤人員要切實把關。指標外占用設備按設備租賃價格表收取占用費，由財務科執(zhí)行，入機電管理專用帳戶，機電設備租賃價格目錄附后。 機電科 負責每月 22 日召集各單位的設備管理員例會：（ 1）按本單位生產(chǎn)情況和配件定額 提出下月設備租賃計劃及配件計劃（名稱、規(guī)格、型號、單價、數(shù)量及金額），并注明所需時間以便設備組做好委托籌備工作；（ 2）對各單位存在的問題提出整改建議；（ 3）要求設備組設備及配件管理員認真主動負責完成各種工作；（ 4）由使用單位提出設備和配件存在的問題。 加強檢修工程的管理，不斷提高檢修質量，縮短檢修工時，降低檢修費用。主扇、主排水泵、壓風機、鍋爐按照有關規(guī)定實行輪換檢修。 設備運轉時，應嚴格控制油品使用中的溫 度，滑動軸承不超過 65℃，滾動軸承不超過 75℃。 凡本單位未使用過的新型設備，在投入使用前，應由主管技術人 員詳細研究設備使用說明書和技術資料，制定操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)程，組織操作和維修人員認真學習，經(jīng)考核合格后，才能操作設備。高壓電氣設備的修理，高空作業(yè)，應有工作票和施工措施。每臺設備必須由使用單位指定專人（或包機組）負責。 交接班時堅持 1015 分鐘的互檢工作，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，班中要隨時注意設備的運轉情況，油標油位，儀表和信號的指示，按照巡回檢查制進行檢查，并做好記錄。 嚴格執(zhí)行礦根據(jù) 《質量標準化標準》規(guī)定的檢修時間的規(guī)定：采掘運輸設備的維修每天不少于 2— 4 小時，交接班時間要有 15分鐘的互檢時間。設備的大修必須委托有檢修資質和許可證的廠家進行，由機電總工程師組織大修質量驗收，達不到質量標準要求的不準結算資金。 一、組織管理 9 機電運輸科下屬設備組為全礦機電運輸設備管理專職機構，負責全礦機電設備的管理、選型、租賃、驗收、保管、發(fā)放、委托修理、調(diào)撥、打號建帳、設備維簡計劃、大修理計劃，二次租賃指標下達，各種機電設備報表等直至報廢的全過程管理，并負責有關技術資料存檔保管工作。 新進設備入庫應嚴格驗收，要經(jīng)過專人共同開箱 ，嚴禁他人擅自開箱，索取工具資料及零配件，驗收后的設備，庫房保管員應及時抄寫名牌，編號，打卡建帳，（并要求建立設備配件入庫流水帳）立卡，圖紙資料，專用工具要及時存檔妥善保管。 單項機電工程安裝由甲方、乙方雙方簽定合同、安檢科、 機電科 、監(jiān)理參與把關，按照設備合同要求安裝施工、驗收，不經(jīng)驗收，財務科不得進行工程結算。上述各項罰款金額入財務科設備專用帳戶。電動機要安裝在 通風、干燥良好的地方，不允許受水淋，埋壓或泡在水中，否則罰處以 50200 元的罰款。 所有設備必須掛牌管理，否則每臺罰款 20 元。 （ 2） 機電科 每月下達的設備委托品種、規(guī)格、數(shù)量認真完成外，還應根據(jù)設備組當天下的生產(chǎn)急需設備委托單，進行修理并注明急需兩字，委托單雙方簽字方可生效。 結算 （ 1）設備、配件按委托期限完成，應進行入庫，認真填寫“修舊設備、配件入庫單”， 機電科 根據(jù)此單據(jù)，對外委單位進行結算，查出的問題按相關規(guī)定進行處罰。 一、各單位主管隊長是安 全生產(chǎn)的第一責任者，應全面統(tǒng)一指揮本單位安全生產(chǎn)的每個過程，指派一名付隊長為本單位的安全隊長，具體負責本單位各環(huán)節(jié)的安全工作。 19 事故分析追查制度 在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生機電、運輸設備事故時，必須按《規(guī)程》有關規(guī)定進行登記、調(diào)查、分析、統(tǒng)計和報告。 設備包機制度 包機制是群眾參加設備管理的一種好形式，礦應創(chuàng)造條件，不斷提高包機水平，擴大包機范圍，逐步實現(xiàn)對主要設備實行包機制。 包機組對承包范圍的事故處理有困難時，必須及時向隊或值班員匯報，以便安排力量及時處理。 防爆設備入井安裝前，由使用單位到設備組辦理領用手續(xù)，發(fā)給設備入井證，方可入井安裝。 1驗收后的設備，由使用單位進行維護保養(yǎng)和使用，并及時到機電科 及大型材料組辦理移交手續(xù)。 ６、統(tǒng)計電纜方面的有關數(shù)據(jù)、建檔、上報。 （３）計劃由 機電科 初審后，匯總上報，由機電 礦長審批后送供應科，由供應科負責組織訂購。 ３、電纜的使用與管理 （１） 機電科 負責在用電纜的動態(tài)，靜態(tài)管理，建立帳、卡、圖牌板，實行圖板管理，并依據(jù)現(xiàn)場使用變化情況，隨時進行調(diào)整，做到數(shù)量清，狀態(tài)明、帳 、卡、物、圖、板五對照，使用合理。 （３）電纜的報廢由電纜組提出申請，報 機電科 ，經(jīng)機電礦長審批執(zhí)行。 （８）未經(jīng) 機電科 同意 ,任何單位和個人不得私自截割電纜 ,每出現(xiàn)一次對責任者罰款５０元，對責任單位按截割電纜較短一側的原值執(zhí)行罰款。 （１５）電纜的轉借、外調(diào)、截割需經(jīng)機電礦長和 機電科 長批準，辦理手續(xù)后，方可執(zhí)行，否則罰責任者５０元。 小型電器管理，必須做到帳、卡、物、板四對照。 ７、各單位負責編制本單位用油計劃和填寫本單位當月油脂報表，隨時掌握設備的潤滑狀態(tài)，加強設備的維護和管理。 １ 更換后不用的廢油，由設備使用單位裝好后交供應科作回收處理。 安全設施齊全，可靠。 （ 3）電纜懸掛整齊，衛(wèi)生清潔，必須符《規(guī)程》規(guī)定要求。 37 （ 3）絞車司機開車前檢查信號、機械和電氣各部及安全保護裝置，檢查鋼絲繩的磨損，斷絲情況，鉤頭的繩卡是否緊固，斜坡軌道的防跑車裝置是否正常，發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。 二、鋼絲繩使用前及使用中， 機電科 負責按規(guī)定取樣后，到鋼絲繩檢測站檢測。 39 十、各使 用單位加強對鋼絲繩的維護保養(yǎng)，定期給鋼絲繩抹油，延長鋼絲繩使用壽命。否則，出現(xiàn)問題使用單位承擔責任。 二十、為加強對鋼絲繩的使用 管理 雜散電流管理制度 根據(jù)我礦機電設備實際情況，由于不使用架線式電機車，故直流雜散電流小，以交流雜散電流為主，為消除雜散電流，特制定如下管理制度： 機電科 每月對 6KV高壓電纜遙測一次，絕緣電阻不得小于 100MΩ /Km，并將檢測值報電管組，少一次罰 50元。 。 41 上井或入井電纜必須經(jīng)干燥處理，凡發(fā)現(xiàn)達不到規(guī)定值的對電纜組罰款 50 元。換下的舊繩再銷售，必須經(jīng) 機電科 同意，能否再復用，能復用的鋼絲繩絕對不允許再銷售。 十二、各使用單位必須加強對斜坡軌道地輥管理，地輥位置要安裝適當，以不磨繩為原則，發(fā)現(xiàn)承軸損壞要及時更換。 四、鋼絲繩懸掛前必須經(jīng)過試驗，合格后方可使用。礦車經(jīng)過車場，道岔時要減慢速度。 把鉤工、信號工和絞車司機 （ 1） 斜坡軌道把鉤工在每班工作前，必須對軌道上部阻車器、下部阻車器、鋼絲繩鉤頭、插銷大環(huán)等設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題應及時匯報和處理。 （ 2）絞車滾筒直徑 米及以下的串車提升斜巷上車場，必須裝設靈活、有效、可靠的阻車器，變坡點以下略大于一列車長度處裝有擋車欄，該擋車欄應與阻車器聯(lián)動。 34 小絞車及上、下山 管理制度 一、小絞車 小絞車固定牢靠有四壓兩戧和混凝土基礎，并安裝在專用的峒室內(nèi)。 ９、各單位必須嚴格按照潤滑“五定”表給設備注入質量合格、牌號相符，清潔的油品，加油量要適宜，不得過多過少。 １、全礦潤滑油脂管理體制（見附圖），并且 機電科 明確一名工程技術人員專管此項工作，各隊（區(qū)）指定一名潤滑管理負責人，落實本單位的潤滑“五定”制度。 31 新購進和修理后的小型電器設備，必須經(jīng)防爆檢查員進行檢查驗收，經(jīng)小型電器管理員編號、記帳、建卡，否則不準入井投入使用。 （１０）損傷或報廢電纜的規(guī)定 由于對電纜保護不善而損傷電纜時： 29 ６６０Ｖ電纜： 10mm2以下，一處罰款５０元； 1670mm2，一處罰款１００元； １１４０Ｖ電纜：一處罰款２００元； ６ＫＶ電纜：一處罰款１００元； 若造成電纜報廢，均按原值的２倍罰款。 （２）發(fā)放電纜要嚴格發(fā)放手續(xù)和質量檢查制度，不合格電纜和無正常手續(xù)不得發(fā)放，否則追究發(fā)放者責任，罰款１０元。 （３）電纜使用單位，應按《煤礦安全規(guī)程》，《煤礦井下電纜安裝、運行、維護、管理工作細則》執(zhí)行，經(jīng)常檢查維護，使用情況，使電纜處于良好的運行狀態(tài)，嚴禁超負荷運行。 （２）新進的電纜有關檢驗合格證，試驗報告交電纜組存檔。 ８、監(jiān)督檢查、考核使用單位電纜的敷設，吊掛質量，接頭質量，接地系統(tǒng)情況，電纜防腐、運行狀況及 回收、損壞情況進行獎罰等。 24 電纜管理制度 為了搞好我礦電纜管理，完善電纜的供應、管理、修補、回收、報廢全過程綜合管理，特制定以下制度。 蓋過“設備入