城市綜合體案例分析與借鑒(完整版)
【正文】 自然的和諧及人類的基本生活習(xí)慣。 蒙特利爾簡介 地下城主要數(shù)據(jù)指標(biāo) 蒙特利爾地下城發(fā)展歷程 20世紀 70年代，地下城的概念出現(xiàn) ，但中心區(qū)依然缺乏公共設(shè)施。都市綜合體 案例分析與借鑒 紐約洛克菲勒中心 “紐約心臟” ——曼哈頓 北京國貿(mào)中心 日本福岡博多運河城 日本福岡博多運河城 購物中心 劇場 最大程度借景 五星級酒店 東京六本木新城 保利文化廣場 北京萬達廣場 倫敦金絲雀碼頭 都市綜合體簡介 都市綜合體案例借鑒與分析 二 對尊地地產(chǎn)的啟示 三 目 錄 一 一 都市綜合體簡介 1 都市綜合體定義 2 都市綜合體特征 3 城市化進程與都市綜合體 寫字樓 都市綜合體是什么？ 公寓 酒店 商業(yè) 展覽 …… 都市綜合體 是將商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會議、文娛、交通等城市功能之間的 三項以上 進行組合，并在各部分間建立一種相互依存，相互助益的能動關(guān)系，從而形成一個多功能、高效率、多元復(fù)雜而統(tǒng)一的 建筑群落 。 蒙特利爾 開設(shè)了4條地下商業(yè)走廊 ，大都位于同一條地鐵交通干線的下面。 失敗 原因 ?規(guī)劃和定位是綜合體開發(fā)中最重要環(huán)節(jié)，決定了了項目的發(fā)展方向、開發(fā)節(jié)奏、營銷策略、效益水平等，因此 都市綜合體項目應(yīng)該以城市規(guī)劃的角度去思考 ，較普通項目有更加長遠的眼光。 新華南 MALL 都市綜合體策劃的模式尚不完善，各個國家之間因為文化、經(jīng)濟水平消費者心理與行為的差異化而相差甚遠， 國內(nèi)綜合體策劃應(yīng)重點考慮本土化的特征。 華潤中心超越普通房地產(chǎn)開發(fā)模式，以購物、休閑、娛樂、運動等多重功能的互補共贏為主要經(jīng)營模式，以城市運營的高度，實現(xiàn)了復(fù)合地產(chǎn)的最高境界。 運營 城市 三 對尊地地產(chǎn)的啟示 都市綜合體前景 未來中國房地產(chǎn)發(fā)展的主流模式就是區(qū)域開發(fā)模式，是大規(guī)模的區(qū)域開發(fā)， 其核心點就是解決綜合配套的問題，商業(yè)、酒店、休閑娛樂等一系列的配套問題。 物業(yè)形態(tài)： 萬象城 5A甲級寫字樓 —— 華潤大廈 君悅酒店 酒店式公寓 室外娛樂休閑廣場 總建筑面積： 約 55萬 m2 總投資： 40億港幣 華潤中心 深圳唯一的 SUPER HOPSCA 不但推銷消費商品，而且推銷時尚生活方式 四大領(lǐng)航國際品牌主力店 法國（ R233。生活城已由原來的 “ 主題購物公園 ” 升級為 “ 新都市主義國際生活街區(qū) ” 。 經(jīng)驗 積累 占地面積 ： 51萬 m2
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1