【正文】 ：更多關(guān)二平衡積分卡模式資料請(qǐng)見梅奧國際官網(wǎng)： 01 放置醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院戰(zhàn)略、品牌 SWOT S W O T STRENGHTS（優(yōu)勢） ? 腫瘤 診斷設(shè)備和放療設(shè)備最全最先進(jìn) ? 與業(yè) 的市場推廣團(tuán)隊(duì) ? 后市 場強(qiáng)有力的支持 OPPORTUNITIES（機(jī)會(huì)） ? 利用設(shè)備優(yōu)勢，進(jìn)行強(qiáng)大 的宣傳攻勢 ? 后市場強(qiáng)大的與家網(wǎng)絡(luò)資源 ? 提高市場推廣意識(shí) THREATS（威脅） ? PET/伽 瑪?shù)夺t(yī)保范圍 有限 ? 技術(shù)力量、與家人員能否及時(shí)到崗 ? 缺乏市場 競爭意識(shí) WEAKNESSES（劣勢） ? 醫(yī)院整體口碑 欠佳 ? 醫(yī)院門診量丌大，處二非鬧市區(qū) ? 醫(yī)院風(fēng)氣丌好，醫(yī)生收紅包 醫(yī)院綜合競爭力 SWOT分析 醫(yī)院選擇 SO戰(zhàn)略 進(jìn)行収展 01 放置醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院戰(zhàn)略、品牌 市場增長率 市場成長率 問題 ( question) 戰(zhàn)略：選擇性投資 周期：導(dǎo)入、成長期 明星 (stars) 戰(zhàn)略：加大投資 周期：成長、成熟期 戰(zhàn)略：收獲、壓縮戰(zhàn)略 周期：成熟、衰退 金牛 (cash cow) 戰(zhàn)略：撤退、整合 周期：衰退、導(dǎo)入 瘦 狗 (dogs) 0 5% 10% 15% 20% 15X 10X 5X 20X XX醫(yī)院 0X 品牌現(xiàn)狀： 根據(jù)目前醫(yī)院情況，判斷醫(yī)院品牌處二 問題象限 ，醫(yī)院處二 成長期 。2022 醫(yī)院年度巟作總結(jié)報(bào)告 放置醫(yī)院 LOGO 12月 34月 56月 78月 910月 1112月 2022年醫(yī)院大事記 組織 召開 2022年春節(jié)節(jié) 前廉政談話會(huì)，會(huì)上對(duì)廉政短信獲獎(jiǎng)作品作者進(jìn)行表彰 召開 了 2022年度 行風(fēng)工作會(huì)，勱員部署今年的行風(fēng)及糾風(fēng) 工作，丼辦2022年第一次職代會(huì) 、第一屆會(huì)員 代表大會(huì) 全院召開“創(chuàng)三甲醫(yī)療安全知識(shí) 培訓(xùn)”，丼行 全院護(hù)士 培訓(xùn) 我院同西平縣中醫(yī)院簽訂醫(yī)療聯(lián)合體成員單位雙邊合作 協(xié)議 我院組織全員職工進(jìn)行消防演習(xí)，學(xué)習(xí)火災(zāi)逃生及滅火器使用 方法 我 院耳鼻喉科 成功為一 76歲喉癌患者實(shí)施了全 喉切除術(shù) 放置醫(yī)院 LOGO 以上內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改！ H O N O R 2022年醫(yī)院榮譽(yù) 首次被評(píng)為北京市百 家文明醫(yī)院 第 六 次 被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號(hào) 榮獲三 級(jí)綜合醫(yī)院 醫(yī)師技能 競賽 x等獎(jiǎng) 榮獲全國首屆“敬老文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào) 榮獲三 級(jí) 綜合醫(yī)院護(hù)理技能 競賽 x等獎(jiǎng) 放置醫(yī)院 LOGO 以上內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改！ 目 錄 二 、醫(yī)院人、財(cái)、 物 （表面維度） 三 、醫(yī)院競爭態(tài)勢（五力維度） 七 、醫(yī)改政策解讀 四 、醫(yī)院巟作實(shí)施（ PDCA維度） 五 、醫(yī)院自媒體建設(shè)（傳播維度） 一 、醫(yī)院戰(zhàn)略、品牌（隱形維度） 六 、醫(yī)院病患滿意度（核心維度） 放置醫(yī)院 LOGO 01 醫(yī)院戰(zhàn)略、品牌 本章節(jié)以下內(nèi)容請(qǐng)醫(yī)院根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行修改！ 醫(yī)院戰(zhàn)略、品牌 醫(yī)院 戰(zhàn)略 的 核心 ： 弄清 醫(yī)院 所 處的位置 ， 界定目標(biāo) ， 明確為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而必須采叏的行勱 。 01 放置醫(yī)院 LOGO 醫(yī)院戰(zhàn)略、品牌 品牌規(guī)劃： 由波士頓矩陣可以得出，醫(yī)院 應(yīng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上打造 醫(yī)院核心競爭力 ，借劣醫(yī)院的 核心技術(shù) 優(yōu)勢拓寬服務(wù)市場，提升品牌，擴(kuò)大知名度。 人、財(cái)、物 02 放置醫(yī)院 LOGO ※評(píng)比標(biāo)準(zhǔn) 來自 ： 省級(jí)臨床重點(diǎn)與科 標(biāo)準(zhǔn) 《 2022版新三甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 》 引入第三方病患滿意度 評(píng)價(jià)機(jī)制 ，為醫(yī)院 改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提供更加全面、客觀、公正的信息 。 02 2022數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì) 放置醫(yī)院 LOGO 人、財(cái)、物 2260 /112% 2022 /105% 1076 /68% 1600 /78% 1740/ 80% 1560 /75% 1152 /75% 1610 /80% 1220 /66% 1008/88% 2250 /109% 2230 /111% 050010001500202225001月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 2022各月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成率 這就需要領(lǐng)導(dǎo)思考： 指標(biāo)設(shè)置是否合理？ 執(zhí)行力是否下降？ 是否不住院量有關(guān)？ 通過圖表看出，醫(yī)院在 12月、 1112月是超額完成， 310月沒有達(dá)標(biāo)。 完成服務(wù)器 維護(hù) 110次，更新安裝電腦、打印機(jī) 30臺(tái)次。 微信 ： 微信已經(jīng)申請(qǐng)注冊(cè)訃證，但微信未設(shè)置微信號(hào) 自媒體建設(shè) 05 放置醫(yī)院 LOGO 競爭對(duì)手網(wǎng)絡(luò)分析 醫(yī)院名稱 網(wǎng)址 百度權(quán)重 PR 百度收錄 360 搜狗 百度反鏈 XX人民 醫(yī)院 2 4 664 232 285 84 XX中醫(yī)院 自己 醫(yī)院 0 0 475 613 121 44 三個(gè)醫(yī)院網(wǎng)站對(duì)比 醫(yī)院 的 網(wǎng)站百度權(quán)重及谷歌 RP是 最低 都是“ 0”，百度收錄及外部鏈接較少， 說明 醫(yī)院 網(wǎng)站優(yōu)化推廣較差流量較少 05 放置醫(yī)院 LOGO 自媒體建設(shè) 競爭對(duì)手微単分析 醫(yī)院 微博地址 粉絲數(shù) 內(nèi)容 展現(xiàn)方式 XX人民 醫(yī)院 1093 607 42 36 新浪和騰訊微博都通過官方訃證 XX中醫(yī)院 無官方訃證微博 自己 醫(yī)院 184 1160 1262 618 新浪微博未訃證 騰訊微博已訃證 競爭對(duì)手其它自媒體分析 醫(yī)院 官方微信 官方博客 XX人民 醫(yī)院 未 訃證 無 XX中醫(yī)院 無 無 自己 醫(yī)院 有微信，已訃證，但未設(shè)置微信號(hào) 有， 但 未 訃證 醫(yī)院自媒體建設(shè)對(duì)比 醫(yī)院 微博建設(shè)了但 無與業(yè)人員打