【正文】 進(jìn)度上報(bào)，以便工程部核查。整個(gè)驗(yàn)收程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收備案制度。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實(shí)行施工技術(shù)方案先行審查機(jī)制。下列工程必須采取樣板引路: 樁基工程( 復(fù)合地基工程 )。一般工序采用巡視、見證、監(jiān)理旁站，并及時(shí)填寫各項(xiàng)檢查表格，做好質(zhì)量控制檢查記錄。工程總監(jiān)負(fù)責(zé)將質(zhì)量專題會(huì)議上討論的內(nèi)容形成結(jié)論，監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位落實(shí)。（4 ）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程材料的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。正式工程竣工驗(yàn)收前，工程總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格按照《分戶驗(yàn)收作業(yè)指引》組織完成分戶驗(yàn)收及整改工作。（四）質(zhì)量事故處理質(zhì)量事故發(fā)生后，工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行評(píng)判、分級(jí)。（3 ）、重大質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楣こ滩?、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報(bào)告，工程部審核、公司總經(jīng)理審批、工程管控中心備案。一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)公司的要求和工程實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)、里程碑目標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理審批后，實(shí)行目標(biāo)控制。九、當(dāng)施工進(jìn)度不能滿足合同要求而又糾正不力時(shí)，可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施；仍無效時(shí)可解除施工合同，另行組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、工程部對(duì)工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，階段性地提供成本分析報(bào)告，報(bào)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。 完善現(xiàn)場安全設(shè)施。 完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施。一、甲方供應(yīng)材料、設(shè)備由公司工程部負(fù)責(zé)組織采購供應(yīng)，其它材料、設(shè)備由施工單位自行采供。五、甲供設(shè)備到場后，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)攜帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書及相關(guān)技術(shù)資料向施工單位申報(bào)驗(yàn)收，合格后方可準(zhǔn)許安裝。一、經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行四級(jí)(監(jiān)理、成本部、工程部、公司總經(jīng)理)簽認(rèn)制。工程簽證報(bào)送時(shí)應(yīng)附有簽證依據(jù)文件(見第三條)。十一、公司總經(jīng)理有權(quán)對(duì)不符合事實(shí)的虛假簽證和責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議終止合同。施工單位應(yīng)以誠信態(tài)度避免超報(bào)、虛報(bào)。審核報(bào)表及審核匯總表，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)完成合格工程量審核)、預(yù)算監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)預(yù)算價(jià)審核)、總監(jiān)理工程師簽字后加蓋公章于 25 日前報(bào)工程部。工程款支付憑證及進(jìn)度報(bào)表一式四份，工程部、合同預(yù)算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份需增加份數(shù)的按實(shí)增加。 (3)公司在收到驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的 14 日內(nèi)，完成對(duì)施工單位竣工報(bào)告和資料的復(fù)查，核對(duì)監(jiān)理單位報(bào)送的監(jiān)理報(bào)告、質(zhì)量檢驗(yàn)資料的審查。38(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請(qǐng)后的 14 天內(nèi)，完成竣工資料審查工作，配合工程部向政府質(zhì)檢站報(bào)送“竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料，并會(huì)同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同時(shí)將現(xiàn)場檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總，通知施工單位限期整改。 (2)工程項(xiàng)目竣工資料齊全：包括管線圖資料、竣工圖。一、綜合驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和規(guī)劃報(bào)建、審批手續(xù)完備，竣工資料齊全；單項(xiàng)工程應(yīng)按照《工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法》驗(yàn)收合格；建設(shè)項(xiàng)目的外部環(huán)境以及與之相關(guān)的配套設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求、具備使用功能。 建設(shè)項(xiàng)目移交工作程序 (1)工程部代表公司作為項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作的牽頭單位； (2)工程部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求，在工程項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后的 7 天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。 (5)竣工驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收的監(jiān)督工作。對(duì)驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責(zé)任方并限期整改完畢。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。四、公司及工程部應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度付款審核工程部有關(guān)專業(yè)管理工程師審查是否有超報(bào)、虛報(bào)及不合格項(xiàng)目等，并審核形象進(jìn)度，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字后，在 28 日前報(bào)公司審核。三、監(jiān)理單位按照以下規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度付款審查監(jiān)理單位以其質(zhì)監(jiān)合格的工程量為依據(jù)進(jìn)行進(jìn)度付款審核。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。七、監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位報(bào)送工程簽證之日起 7 日內(nèi)按監(jiān)理工作流程完成審核工作，有關(guān)責(zé)任人簽署審核意見，并按單位工程歸類編號(hào)，在專業(yè)監(jiān)理工程師、造價(jià)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后，將工程經(jīng)濟(jì)簽證資料報(bào)工程部復(fù)核。二、工程簽證指：施工合同中沒有預(yù)見到的工作內(nèi)容，或無法根據(jù)圖紙進(jìn)行計(jì)量的施工工程量，或必須通過現(xiàn)場測量計(jì)量的施工工程量，或臨時(shí)發(fā)生的應(yīng)向施工單位付款的人工、機(jī)械工作量，如，需現(xiàn)場測量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補(bǔ)拆除工程量、圖紙規(guī)定由現(xiàn)場確定的工程量等。l、施工單位確認(rèn)自購“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)”材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求后，報(bào)工程部確認(rèn)。三、由施工單位采購的甲方所指定材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格，施工單位應(yīng)按要求向甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)審，并提供相關(guān)資料。30三、突發(fā)事件處理在遇到危及生命、財(cái)產(chǎn)安全等突發(fā)事件時(shí)，工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況的需要，采取必要的應(yīng)急措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。 對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理。 定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全防范意識(shí)。八、工程結(jié)(決)算，經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核確定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織有關(guān)審計(jì)部門進(jìn)行審計(jì)，并將審計(jì)結(jié)果通報(bào)有關(guān)部門。本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。三、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和資源供應(yīng)計(jì)劃，提出修改意見并監(jiān)督其實(shí)施。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，總經(jīng)理辦公會(huì)審批，工程管控中心備案。工程質(zhì)量事故按一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故分三級(jí)處理。預(yù)驗(yàn)收提出的問題整改完成檢查合格后，由工程總監(jiān)組織正式竣工驗(yàn)收。（6 ）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)精裝修工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收。 工程管控中心定期與不定期抽查項(xiàng)目工程人員的質(zhì)量行為及項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量。工程部專業(yè)工程師必須參與隱蔽工程驗(yàn)收。外墻外保溫工程。分包施工單位承擔(dān)的工程施工方案報(bào)總承包單位初審、監(jiān)理單位審核、工程部審批。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。十七、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)向公司提交“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告”報(bào)告，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容： 對(duì)竣工項(xiàng)目的監(jiān)理過程和施工過程的描述； 實(shí)施監(jiān)理的機(jī)構(gòu)組成、人員和職責(zé)范圍； 監(jiān)理大事記； 監(jiān)理單位對(duì)竣工項(xiàng)目的質(zhì)量說明； 竣工項(xiàng)目的完整監(jiān)理日記；20 重要工程事項(xiàng)的說明； 竣工項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)測記錄等。工程部將根據(jù)各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，對(duì)其工作能力、責(zé)任心、工作成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并有權(quán)要求監(jiān)理單位調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應(yīng)按要求迅速進(jìn)行人員調(diào)整。還應(yīng)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查主要建材的質(zhì)量。為便于考核，監(jiān)理單位應(yīng)在每半月報(bào)送當(dāng)期進(jìn)展情況的分析意見（每月 15 日前和月底報(bào)送）。五、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審查16監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，并提出書面審查意見，連同施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案一同報(bào)工程部，經(jīng)工程部審核、簽認(rèn)后方可實(shí)施?？偙O(jiān)理工程師和主持專業(yè)工作的監(jiān)理工程師的調(diào)配、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量等需得到工程部經(jīng)理和總經(jīng)理認(rèn)可。一、周例會(huì) 1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)人員； 2．會(huì)議時(shí)間：每周一次，周五下午 15：00 時(shí)開始； 3．會(huì)議內(nèi)容： (1)對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，綜合評(píng)價(jià)； (2)對(duì)存在問題提出解決的措施辦法，落實(shí)責(zé)任； (3)確定下周工作目標(biāo)，安排下周工作計(jì)劃。暖通、給排水工程師崗位職責(zé)：服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；負(fù)責(zé)對(duì)工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)的審核，對(duì)綜合管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)性、合理性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，對(duì)審查結(jié)果負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖 通 、 給 排 水 工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好暖 通 、 給 排 水 工 程竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；配合營銷做好看房、交房工作；配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。十八、組織基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。4九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門完成水、電、氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。地產(chǎn)有限公司工程部崗位職責(zé)及工程建設(shè)管理制度2022 年 6 月 6 日1目 錄崗位職責(zé) ................................................................................2工程部部門職責(zé) .....................................................