中職經(jīng)濟(jì)政治與社會(huì)第4課課件(完整版)
【正文】 可以而且應(yīng)該加以利用。 堅(jiān)持公有制的主體地位 24 在堅(jiān)持公有制主體地位和國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的同時(shí)，還 必須發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì) ，這是因?yàn)椋? ? 第一，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)是 由我國(guó)目前生產(chǎn)力狀況決定的 。五年后，該集團(tuán)產(chǎn)值由5億元增長(zhǎng)為 。 個(gè)體經(jīng)濟(jì) 新中國(guó)第一張 “ 個(gè)體工商戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照 ” 私營(yíng)經(jīng)濟(jì) 珠海市的明星企業(yè) 中國(guó)民營(yíng) 500強(qiáng)第四名 廣東省 500強(qiáng)第 400名 外資經(jīng)濟(jì) 偉創(chuàng)力集團(tuán)成立于 1969年，是一家總部設(shè)在新加坡，并在 NASDAQ上市的跨國(guó)公司，是目前全球第二大電子合約制造服務(wù)商 (EMS)，世界 500強(qiáng)企業(yè)之一。 波導(dǎo)公司是什么性質(zhì)的企業(yè)？ 波導(dǎo)公司中的國(guó)家股和集體股屬于什么性質(zhì)？ 波導(dǎo)公司 的國(guó)家股和集體股屬于公有制經(jīng)濟(jì) 學(xué)生探究 1： 波導(dǎo)公司 是混合所有制企業(yè) 混合所有制經(jīng)濟(jì) 曾記否 公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)什么地位？ 主體 地位體現(xiàn)在： 第一，就全國(guó)而言，公有資產(chǎn)在 社會(huì)總資產(chǎn) 中占優(yōu)勢(shì)。 混合所有制經(jīng)濟(jì)中的 國(guó)有成分和集體成分也屬于公有制經(jīng)濟(jì)。 個(gè)體經(jīng)濟(jì) 私營(yíng)經(jīng)濟(jì) 外資經(jīng)濟(jì) 非公有制經(jīng)濟(jì) 生產(chǎn)資料歸 勞動(dòng)者個(gè)人所有 ，以 勞動(dòng)者個(gè)人或家庭成員 參加勞動(dòng)為主，由勞動(dòng)者個(gè)人支配其勞動(dòng)所得的一種私有經(jīng)濟(jì)。 ? （ 3）活躍市場(chǎng)、增加稅收、方便人民生活的生力軍。 23 （三）堅(jiān)持和完善社會(huì)主義基本經(jīng)濟(jì)制度 ? 中國(guó)是社會(huì)主義的國(guó)家，必須 堅(jiān)持公有制的主體地位 。這是因?yàn)槲覈?guó) 現(xiàn)階段生產(chǎn)力總體水平比較低，而且發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)多層次性，還有相當(dāng)一部分地區(qū)和人們沒(méi)有擺脫貧困和落后的狀況。實(shí)行多種所有制經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上來(lái)說(shuō)，是由 決定的（ ） A. 公有制經(jīng)濟(jì)占主體地位 B. 生產(chǎn)力整體水平低，發(fā)展不平衡 C. 國(guó)有經(jīng)濟(jì)的控制力不強(qiáng) D. 我國(guó)社會(huì)的主要矛盾 B 二、把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征 二、把握社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特征 （一） “看不見(jiàn)的手”和“看得見(jiàn)的手” 速讀：關(guān)于“水”的思考？（ P38 ） 議一議： ？ ，市場(chǎng)能做什么，不能做什么？ ?計(jì)劃 ?市場(chǎng) （一） “看不見(jiàn)的手”和“看得見(jiàn)的手” 市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)作用的經(jīng)濟(jì)體制 計(jì)劃在資源配置中起基礎(chǔ)作用的經(jīng)濟(jì)體制 計(jì)劃經(jīng)濟(jì) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 計(jì)劃與市場(chǎng)
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