【摘要】第一篇:管理學作業(yè) 對《林校長的困惑》的案例分析: 案例中,林校長已經(jīng)找到了學校辦學質量居中游,不好也不壞的原因了,就是沒能充分調動教師的積極性。林校長也相應的采取了一些措施,比如:為教師提供免費...
2024-11-05 01:57
【摘要】鞋中管理學px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學中“組織”做出共性分析:?;@球鞋的基礎目標是保護腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個功能系統(tǒng)再強大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【摘要】2022春浙江大學《護理管理學》在線作業(yè)及答案2022春浙江大學《護理管理學》在線作業(yè)及答案,除下列哪項以外?()?A目標制定有難度?B費時費力?C限制員工的工作積極性?D缺乏靈活性正確答案:C,管理層次所擁有的能夠確定集權或分權程度的是()。?A審批權??B決策權?
2025-01-11 22:29
【摘要】16春學期《財務管理學》在線作業(yè)一、單選題(共?20?道試題,共?40?分。)V1.??以下方法屬于非折現(xiàn)方法的是(A)。A.投資收益率法B.內含收益率法C.凈現(xiàn)值法D.盈利指數(shù)
2025-06-22 08:21
【摘要】第1頁共22頁(9080)《管理學》網(wǎng)上作業(yè)題及答案1:第一次作業(yè)2:第二次作業(yè)3:第三次作業(yè)4:第四次作業(yè)5:第五次作業(yè)6:第六次作業(yè)1:[論述題]劉局長在某局工作近20年,3年前他當了局的第一把手之后,適逢上級要求該局進行機構改革。劉局長認為,過去的工作全
2025-05-14 01:02
【摘要】、單選(每個1分),最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶占市場,而是如何找到、訓練的留住優(yōu)秀的員工,對高技術企業(yè)尤其如此,請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法答案:C,下列哪一種方式是錯誤的:,否則會影響受權人的積極性,不可授予零星或瑣碎的職權答案:A3.
2024-12-15 21:00
【摘要】一、單選題1、從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部___B___2、群體的發(fā)展一般經(jīng)歷四個明顯的階段,它們是___B___、動蕩、有序、衰亡、動蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、有序、規(guī)范、成熟、動蕩、規(guī)范、成熟3、企業(yè)中管理者的管理幅度,是指他__A__
2025-06-28 01:39
【摘要】管理學概論一、單項選擇題1.某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友,說他在單位的主要職責是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務,并指揮和監(jiān)督各項具體工作任務的完成。由此可推斷,這位管理人員是(C)A.高層管理人員?B.中層管理人員C.基層管理人員??D.無法推斷2.研究了在不同燈光照明下工人工作情況的實驗是(C)A.法約
2025-06-28 01:41
【摘要】1《管理學》綜合練習題及答案第一章管理與管理學(一)單項選擇題1.通常認為,管理首要的職能是(A)。A.計劃B.組織C.領導D.控制2.管理者應具備的最基本的技能中,對各層次的管理者幾乎同等重要的是(B)。A.技術技能B.人際技能C.概念
2025-01-11 01:58
【摘要】2004年10月自考護理管理學試卷參考答案一、l.A2.C3.B4.B5.B6.C7.D8.C9.Dl0.A12.Bl3.Bl4.Cl5.Bl6.D17.Al8.Cl9.D20.D二、21.ABCD22.ABCDE23.ABCDE24.BCDE25.BC三、26.宗旨表明了社會賦予一個組織基本的職能及使命。它表明
2025-01-18 11:57
【摘要】管理學原理練習題及答案第一部分單項選擇題法約爾提出的管理五職能或要素是(B)A、計劃、組織、決策、領導、控制B、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制C、計劃、組織、領導、協(xié)調、控制D、計劃、組織、決策、指揮、控制從管理學的發(fā)展過程來看,除了管理實踐推動之外,大量地借鑒,應用其他學科,如系統(tǒng)理論、信息科學、數(shù)學、心理學
2025-06-28 01:27
【摘要】倫迪汽車分銷公司是一家新成立的企業(yè),下設若干銷售門市部。 公司剛成立時,為具體體現(xiàn)民主管理,制訂了若干的責任制度,運轉尚屬順利。隨著時間的推移,員工中相互推諉的事情時有發(fā)生,但在處理這種事情時,又說不清誰應承擔責任,以致有的事情就不了了之。為了推進民主管理,公司力爭讓下屬參與某些重要決策。他們引進了高級小組制度,從每一個銷售門市部挑選一名非管理者,共挑出五人,公司主管人員每月與他們開一次會,
2025-06-28 01:43