【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 對《林校長的困惑》的案例分析: 案例中,林校長已經(jīng)找到了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量居中游,不好也不壞的原因了,就是沒能充分調(diào)動(dòng)教師的積極性。林校長也相應(yīng)的采取了一些措施,比如:為教師提供免費(fèi)...
2024-11-05 01:57
【摘要】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:。籃球鞋的基礎(chǔ)目標(biāo)是保護(hù)腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個(gè)功能系統(tǒng)再強(qiáng)大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【摘要】2022春浙江大學(xué)《護(hù)理管理學(xué)》在線作業(yè)及答案2022春浙江大學(xué)《護(hù)理管理學(xué)》在線作業(yè)及答案,除下列哪項(xiàng)以外?()?A目標(biāo)制定有難度?B費(fèi)時(shí)費(fèi)力?C限制員工的工作積極性?D缺乏靈活性正確答案:C,管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()。?A審批權(quán)??B決策權(quán)?
2025-01-11 22:29
【摘要】16春學(xué)期《財(cái)務(wù)管理學(xué)》在線作業(yè)一、單選題(共?20?道試題,共?40?分。)V1.??以下方法屬于非折現(xiàn)方法的是(A)。A.投資收益率法B.內(nèi)含收益率法C.凈現(xiàn)值法D.盈利指數(shù)
2025-06-22 08:21
【摘要】第1頁共22頁(9080)《管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案1:第一次作業(yè)2:第二次作業(yè)3:第三次作業(yè)4:第四次作業(yè)5:第五次作業(yè)6:第六次作業(yè)1:[論述題]劉局長在某局工作近20年,3年前他當(dāng)了局的第一把手之后,適逢上級要求該局進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。劉局長認(rèn)為,過去的工作全
2025-05-14 01:02
【摘要】、單選(每個(gè)1分),最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶占市場,而是如何找到、訓(xùn)練的留住優(yōu)秀的員工,對高技術(shù)企業(yè)尤其如此,請你為這些主管在以下幾項(xiàng)中找到最佳的一種方法答案:C,下列哪一種方式是錯(cuò)誤的:,否則會(huì)影響受權(quán)人的積極性,不可授予零星或瑣碎的職權(quán)答案:A3.
2024-12-15 21:00
【摘要】一、單選題1、從組織外部招聘管理人員可以帶來“外來優(yōu)勢”是指被聘干部___B___2、群體的發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)明顯的階段,它們是___B___、動(dòng)蕩、有序、衰亡、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、有序、規(guī)范、成熟、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟3、企業(yè)中管理者的管理幅度,是指他__A__
2025-06-28 01:39
【摘要】管理學(xué)概論一、單項(xiàng)選擇題1.某研究所的一位管理人員告訴自己的好朋友,說他在單位的主要職責(zé)是給軟件開發(fā)人員分派具體的工作任務(wù),并指揮和監(jiān)督各項(xiàng)具體工作任務(wù)的完成。由此可推斷,這位管理人員是(C)A.高層管理人員?B.中層管理人員C.基層管理人員??D.無法推斷2.研究了在不同燈光照明下工人工作情況的實(shí)驗(yàn)是(C)A.法約
2025-06-28 01:41
【摘要】1《管理學(xué)》綜合練習(xí)題及答案第一章管理與管理學(xué)(一)單項(xiàng)選擇題1.通常認(rèn)為,管理首要的職能是(A)。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制2.管理者應(yīng)具備的最基本的技能中,對各層次的管理者幾乎同等重要的是(B)。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念
2025-01-11 01:58
【摘要】2004年10月自考護(hù)理管理學(xué)試卷參考答案一、l.A2.C3.B4.B5.B6.C7.D8.C9.Dl0.A12.Bl3.Bl4.Cl5.Bl6.D17.Al8.Cl9.D20.D二、21.ABCD22.ABCDE23.ABCDE24.BCDE25.BC三、26.宗旨表明了社會(huì)賦予一個(gè)組織基本的職能及使命。它表明
2025-01-18 11:57
【摘要】管理學(xué)原理練習(xí)題及答案第一部分單項(xiàng)選擇題法約爾提出的管理五職能或要素是(B)A、計(jì)劃、組織、決策、領(lǐng)導(dǎo)、控制B、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制C、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制D、計(jì)劃、組織、決策、指揮、控制從管理學(xué)的發(fā)展過程來看,除了管理實(shí)踐推動(dòng)之外,大量地借鑒,應(yīng)用其他學(xué)科,如系統(tǒng)理論、信息科學(xué)、數(shù)學(xué)、心理學(xué)
2025-06-28 01:27
【摘要】倫迪汽車分銷公司是一家新成立的企業(yè),下設(shè)若干銷售門市部。 公司剛成立時(shí),為具體體現(xiàn)民主管理,制訂了若干的責(zé)任制度,運(yùn)轉(zhuǎn)尚屬順利。隨著時(shí)間的推移,員工中相互推諉的事情時(shí)有發(fā)生,但在處理這種事情時(shí),又說不清誰應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,以致有的事情就不了了之。為了推進(jìn)民主管理,公司力爭讓下屬參與某些重要決策。他們引進(jìn)了高級小組制度,從每一個(gè)銷售門市部挑選一名非管理者,共挑出五人,公司主管人員每月與他們開一次會(huì),
2025-06-28 01:43