【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 2012級文化產(chǎn)業(yè)管理 作者:劉光輝 觀“曾仕強(qiáng)中國式管理”視屏有感 “運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里之外。觀乎天文,考究地理。無論在遠(yuǎn)古時代,還是在當(dāng)代。大凡能成就一番事業(yè)的...
2025-09-27 09:34
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 管理學(xué)作業(yè)1(截止時間前網(wǎng)絡(luò)直接粘貼提交,不能用附件形式) 1、聯(lián)系實際,論述管理者在決策中應(yīng)遵循的原則。 答:一般來說,決策者在進(jìn)行決策時應(yīng)遵循: 1、情況明了的原則。它...
2025-10-31 12:04
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 阜新校區(qū)2011秋物流管理盧一琳 案例:光明電子公司的年終考評 光明電子公司是一家擁有500多名員工的小型電子器件制造企業(yè)。公司在三個生產(chǎn)車間之外,還設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)科、購銷科、...
2025-10-12 12:49
【摘要】第一篇:《管理學(xué)》作業(yè) 《管理學(xué)》作業(yè) 專業(yè)班級:姓名:學(xué)號: 作業(yè)要求:題目可打印,答案要求手寫,該課程考試時交作業(yè)。 一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答...
2025-10-25 22:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 從文中來看,“明星職員”小白的離職的原因是不滿足于薪酬,但也折射出了人力資源管理上的一些問題:績效管理、薪酬管理與員工的培訓(xùn)與發(fā)展。 公司業(yè)務(wù)從小逐漸在擴(kuò)大,對員工的管理也不容...
2025-10-26 12:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 對《林校長的困惑》的案例分析: 案例中,林校長已經(jīng)找到了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量居中游,不好也不壞的原因了,就是沒能充分調(diào)動教師的積極性。林校長也相應(yīng)的采取了一些措施,比如:為教師提供免費(fèi)...
2025-10-27 01:57
【摘要】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:?;@球鞋的基礎(chǔ)目標(biāo)是保護(hù)腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個功能系統(tǒng)再強(qiáng)大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-18 01:56
【摘要】1《現(xiàn)代管理學(xué)原理》及參考答案一、填空題:1原始社會的組織結(jié)構(gòu)是氏族組織2氏族以血緣關(guān)系為紐帶3原始社會的管理主要依賴于傳統(tǒng)和習(xí)俗。4原始社會的管理組織主要是氏族組織和部落組織。5農(nóng)業(yè)社會的管理者是剝削階級。被管理者是被剝削階級。6管理的內(nèi)部條件包括:組織性質(zhì)、組織制度、組織氛圍、人員素質(zhì)、技術(shù)水
2024-12-15 22:47
【摘要】2022春浙江大學(xué)《護(hù)理管理學(xué)》在線作業(yè)及答案2022春浙江大學(xué)《護(hù)理管理學(xué)》在線作業(yè)及答案,除下列哪項以外?()?A目標(biāo)制定有難度?B費(fèi)時費(fèi)力?C限制員工的工作積極性?D缺乏靈活性正確答案:C,管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()。?A審批權(quán)??B決策權(quán)?
2025-01-11 22:29
【摘要】16春學(xué)期《財務(wù)管理學(xué)》在線作業(yè)一、單選題(共?20?道試題,共?40?分。)V1.??以下方法屬于非折現(xiàn)方法的是(A)。A.投資收益率法B.內(nèi)含收益率法C.凈現(xiàn)值法D.盈利指數(shù)
2025-06-22 08:21
【摘要】第1頁共22頁(9080)《管理學(xué)》網(wǎng)上作業(yè)題及答案1:第一次作業(yè)2:第二次作業(yè)3:第三次作業(yè)4:第四次作業(yè)5:第五次作業(yè)6:第六次作業(yè)1:[論述題]劉局長在某局工作近20年,3年前他當(dāng)了局的第一把手之后,適逢上級要求該局進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。劉局長認(rèn)為,過去的工作全
2025-05-14 01:02
【摘要】、單選(每個1分),最令他們困擾的不是如何與競爭對手搶占市場,而是如何找到、訓(xùn)練的留住優(yōu)秀的員工,對高技術(shù)企業(yè)尤其如此,請你為這些主管在以下幾項中找到最佳的一種方法答案:C,下列哪一種方式是錯誤的:,否則會影響受權(quán)人的積極性,不可授予零星或瑣碎的職權(quán)答案:A3.
2024-12-15 21:00