【摘要】一、語音知識(共5小題;每題分,共分。)在下列每組單詞中,有一個單詞的劃線部分與其他單詞的劃線部分的讀音不同。找出這個詞,并把它前面的大寫字母填入左邊括號里。().straightB.preferC.enoughD.fall().lowB.thoughC.knowl
2025-08-26 19:43
【摘要】1營銷體系的職能及職責一、采購部:一級職能二級職能三級職能物資的采購、供應的管理與控制1、制定部門的規(guī)章制度及工作流程1、根據(jù)研究院的管控模式,制定采購工作中各項規(guī)章制度。2、上報規(guī)章制度審核、批準。
2025-08-21 11:10
【摘要】四、記賬項目編碼編碼記賬項目計量單位錄入控制碼編碼記賬項目計量單位錄入控制碼1第一部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營1210311一、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量(糧棉油)121031出售大豆110011101121039出售其他豆類1100111011小麥產(chǎn)量
2025-08-05 02:10
【摘要】東郊路社區(qū)2009年共青團工作年終總結我從2009年7月開始接觸社區(qū)共青團工作,到現(xiàn)在約五個月。作為新人,對于如何開展工作,我沒有太多的經(jīng)驗,幸虧得到了街道辦事處黨工委、東郊路社區(qū)黨支部領導和社區(qū)各位前輩的支持和指導,我們東郊路社區(qū)的共青團工作才得以順利進行。在實際工作中,我也在不斷學習,從自身做起,力爭成為青年中的優(yōu)秀分子,在各級領導的支持下,借助社區(qū)這個平臺,開展好社區(qū)團建工
2025-08-04 15:05
【摘要】川建價發(fā)〔2011〕21號2011年6月24日附件:成都市等18個市、州2009年《四川省建設工程工程量清單計價定額》人工費調整幅度及計日工人工單價序號地區(qū)本次調整后人工費調整幅度(%)本次調整后人工費調整幅度與上次人工費調整幅度差值(%)計日工人工單價(元/工日)備注建筑、市政、園林綠化、抹灰工程、措施項目裝飾工程(抹灰工程除外)安裝工程
2025-07-24 12:38
【摘要】 北京裝飾工程有限公司裝修工程(富力新天地中心) 消防設計專篇(消防設計報審)北京建工程設計有限公司2016年05月北京裝飾工程有限公司裝修工程設計單位:北京建工程設計有限公司設計單位人員簽署表:設計單位法定代表人:技術總負責人:項目總負責人:裝修專業(yè)負責人:電氣專業(yè)負責人:給
2025-08-05 09:49
【摘要】波動光學(二)作業(yè)本章要點:(1)惠更斯-菲涅爾原理;(子波、相干疊加)(2)單縫夫瑯禾費衍射;暗條紋衍射條件:明紋衍射條件:(3)中央明紋寬度(一級暗紋中心之間的距離):角寬度線寬度衍射光強公式:(4)平面衍射光柵缺級現(xiàn)象:按多縫干涉應出現(xiàn)明紋處,由于衍射效應反成為暗紋的現(xiàn)象。缺級條件:光學超級公式:,請大家注意
2025-08-04 16:38
【摘要】總經(jīng)理述職報告2019述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,學會寫一份好的述職報告意味著學會了好好總結自己的能力,下面是小編為大家整理的總經(jīng)理述職報告相關模板,接下來我們一起來看看吧!篇一:尊敬的公司董事會:xx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精
2025-08-01 19:15
【摘要】1公積金貸款利率上調5年期以上上調個百分點關于調整住房公積金存貸款利率的通知建金〔2021〕15號各省、自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設廳,直轄市、新疆生產(chǎn)建設兵團住房公積金管理委員會、住房公積金管理中心:根據(jù)《中國人民銀行關于上調金融機構人民幣存貸款基準利率的通知》(銀發(fā)〔2021〕32號),現(xiàn)就住房公積金
2025-02-02 15:08
【摘要】江西財經(jīng)學院畢業(yè)論文題目:企業(yè)員工精神激勵,望梅止渴學院 工商管理 專業(yè) 工商企業(yè)管理 __姓名 學號 指導教師 內(nèi)容摘要
2025-08-05 02:05
【摘要】1附表附表A基建文件用表建設工程概況(建筑工程類)表A6-7檔號(由檔案館填寫)建筑工程名稱工程曾用名建筑工程地址規(guī)劃用地許可證號規(guī)劃許可證號施工許可證號工程設計號工程檔案登記號工程決算(元)開工日期竣工日期建設
2025-05-13 23:25
【摘要】1----4612021年油庫年終工作總結XX油庫:XXXX油庫在省公司、XX配送中心的正確領導下,認真貫徹省公司、XX配送中心的各項工作部署,以安全標準化建設為目標,以專項整治為手段,緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設方面,夯實油庫基礎建設,帶領全體員工的共同努力,在建設完善自動付油系統(tǒng)方面及驗收合格正常運營前的準備工作,取得了一
2025-01-20 20:57