xx公司勞動合同管理制度(完整版)
【正文】 辦理續(xù)訂勞動合同手續(xù)，簽訂《勞動合同續(xù)訂書》，續(xù)訂勞動合同不得約定試用期。，各單位人力資源部作存檔備案。3．員工如違反勞動合同的相關規(guī)定，企業(yè)可以與員工解除勞動關系，不承擔法律責任。試用期滿，部門經(jīng)理認為有必要進行延長試用考察的，可根據(jù)規(guī)定進入延長試用期階段，但是試用期與延長試用期的總和不應超過6個月，延長試用期的次數(shù)不得超過兩次根據(jù)勞動合同期限確定不同的試用期： 勞動合同期限在6個月（含6個月）以下的，試用期不超過15日 勞動合同期限在6個月以上1年（含1年）以下的，試用期不超過1個月 勞動合同期限在1年以上2年（含2年）以下的，試用期不超過2個月勞動合同簽訂期限： 勞動合同簽訂期限應根據(jù)崗位的任職標準、工作職責和新進人員的自身資質、合同續(xù)簽人員從事本工作崗位期間的績效表現(xiàn)分別判定 勞動合同簽訂和續(xù)簽期限可分為：半年、1年、2年、3年、5年和無固定期限的勞動合同，續(xù)簽無固定期限勞動合同必須從嚴控制 公司高級管理層基于部門人員需求情況的分析，對各類續(xù)簽合同期限的比例作出決定，根據(jù)員工個人績效得分按比例簽訂建議勞動合同期滿與企業(yè)勞動合同續(xù)訂率每年控制在85％－95％之間，根據(jù)公司在不同時期經(jīng)營管理的需要，由公司高級管理層進行決策個人績效考核連續(xù)半年不合格者，由部門提出申請，自動進入員工解聘程序對于因崗位變動而發(fā)生的勞動合同變更，應及時更新或添加勞動合同的附件，在附件中說明合同變更的情況勞動合同管理流程說明C1103006步驟涉及部門步驟說明1人力資源部勞動用工管理員從員工招聘流程中得到勞動合同2人力資源部勞動用工管理員將勞動合同下發(fā)至部門，分發(fā)給員工個人3各部門經(jīng)理部門經(jīng)理根據(jù)員工試用期期間的績效表現(xiàn)和崗位職責及能力模型中的要求，對試用期滿員工進行考核，填寫試用期滿考核表各部門經(jīng)理如果試用期考核不合格，根據(jù)員工表現(xiàn)與期望的差距，決定是否延長試用期各部門經(jīng)理若決定延長試用期，確定延長試用期時間，在試用期結束后再次進入試用期考核程序各部門經(jīng)理若決定不延長試用期，提出解除勞動合同，進入員工解聘流程4人力資源部勞動用工管理員如果試用期滿考核合格，則勞動用工管理員匯總并整理各部門試用期滿考核合格人員考核表5人力資源部經(jīng)理簽批員工試用期滿考核表6人力資源部勞動用工管理員辦理轉正手續(xù)，通知薪資管理員調(diào)整工資7人力資源部、員工履行勞動合同8人力資源部勞動用工管理員勞動合同期滿前30天通知相關部門各部門經(jīng)理、員工部門和員工是否都愿意續(xù)簽合同，如果有一方不同意，則進入員工解聘流程或員工辭職流程各部門經(jīng)理如果部門和員工都愿意續(xù)簽合同，各部門對合同期滿人員進行考核部門經(jīng)理根據(jù)員工以往的績效表現(xiàn)，對員工進行綜合評估，填制員工合同期滿考核表，如果考核合格，報人力資源部經(jīng)理簽批，如果考核不合格，進入員工解聘流程人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理簽批員工合同期滿考核表人力資源部勞動用工管理員對于續(xù)簽人員發(fā)出續(xù)簽勞動合同通知書，不續(xù)簽人員進入員工解聘手續(xù)。
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