20xx年企業(yè)員工培訓計劃(完整版)
【正文】 費用管理規(guī)定、員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等2內(nèi)部培訓師體系提高培訓管理水平，降低培訓成本，完善企業(yè)知識積累和傳承；在 2011年度，人力資源部將通過甄選、培訓、考核和評定等程序從企業(yè)內(nèi)部選拔出合格的內(nèi)訓師，并建立正規(guī)的管理體系及獎勵制度。2011年企業(yè)員工培訓計劃一、概要 本計劃主要內(nèi)容為公司人力資源部2011年培訓工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。四、 培訓工作目標 1）建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程，確保培訓工作高效運作； 2）傳遞和發(fā)展XX資訊企業(yè)文化，建立員工特別是新員工對企業(yè)的歸屬感和認同感； 3）使所有在崗員工2011年都能享有高質(zhì)量、高價值的培訓； 4）重點為中層管理人員提供系統(tǒng)培訓，以保證各部門工作目標的有效完成； 5）進一步完善培訓課程體系，確保培訓內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性； 6）打造具備可復制性的系列品牌課程，并備檔； 7）建立內(nèi)外部培訓師隊伍，確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果；8）推行交叉培訓，實現(xiàn)企業(yè)資源共享和員工業(yè)務(wù)能力提升；9）加強企業(yè)文化氛圍對企業(yè)的滲透。七、 2011年具體課程計劃（一稿）新員工入職培訓 人力資源部組織安排新員工進行企業(yè)文化及公司管理制度培訓，并統(tǒng)一安排觀看《XX資訊新員工培訓教程》視頻。十一、計劃培訓課程附表1) 中高層計劃培訓課程培訓方向計劃課程需求程度培訓方式培訓周期心理學與管理學結(jié)合應(yīng)用相關(guān)培訓 管理心理學高內(nèi)/外訓次/月 九型人格內(nèi)/外訓團隊激勵 如何提升下屬的激情高內(nèi)/外訓次/月 團隊執(zhí)行力內(nèi)/外訓 如何打造團隊性格內(nèi)/外訓銷售專業(yè)培訓 專業(yè)營銷類課程高外訓次/月團隊管理培訓 “新任經(jīng)理”管理技能提升高內(nèi)/外訓次/月 走向管理的角色轉(zhuǎn)換內(nèi)/外訓 領(lǐng)導藝術(shù)
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