朝陽路社區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋管理情況典型材料(完整版)
【正文】 了我社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定，有效地維護(hù)了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。熱情服務(wù)外來流動(dòng)人口 以房管人增強(qiáng)管理合力 ——朝陽路社區(qū)流動(dòng)人口及出租房屋管理情況典型材料 二、管理的主要措施 成立流動(dòng)人口管理機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步規(guī)范管理、明確責(zé)任，成立了社區(qū)流動(dòng)人口和出租屋管理專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記為組長(zhǎng)、社區(qū)其他相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為社區(qū)流動(dòng)人口的管理提供了組織保障。堅(jiān)持登記與整頓相結(jié)合，做到“整改隱患，規(guī)范管理”。社區(qū)工作人員不足，信息員隊(duì)伍不夠健全。因?yàn)橐挥姓咭龑?dǎo)、二有資金支持、三有領(lǐng)導(dǎo)重視，那么最關(guān)鍵的一環(huán)便是社區(qū)工作者如何用心去做了。這個(gè)通訊錄應(yīng)當(dāng)是一個(gè)長(zhǎng)期工程，隨時(shí)可以更新，它要解決的便是“居民遇到困難不知該找誰”的問題。 。對(duì)社區(qū)重點(diǎn)上訪對(duì)象，實(shí)行“包保責(zé)任制”，社區(qū)對(duì)每個(gè)重點(diǎn)對(duì)象落實(shí)一個(gè)包保責(zé)任人，有效制止了重點(diǎn)對(duì)象無理上訪或越級(jí)上訪的問題。如：松柏鎮(zhèn)城區(qū)水網(wǎng)改造由于收費(fèi)偏高，部分困難居民準(zhǔn)備上訪，我們?cè)谂挪橹械玫叫畔?，及時(shí)組建專班逐戶上門做工作，了解第一手情況，及時(shí)與城建部門銜接，協(xié)助黨委、政府研究解決辦法，穩(wěn)定居民情緒，擔(dān)當(dāng)政府與居民溝通的橋梁，最終把信訪苗頭化解在社區(qū)內(nèi)部，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。（四）強(qiáng)化創(chuàng)新，改進(jìn)作風(fēng)我們針對(duì)信訪工作實(shí)際，確立了信訪工作“關(guān)口前移，重心下移，超前防范”的工作思想，今年我們大張旗鼓地開展了“四訪促和諧”活動(dòng)，即：開門接訪、主動(dòng)約訪、帶案下訪、上門回訪。通過動(dòng)之以情，曉之以理，耐心細(xì)致的做好解釋工作，爭(zhēng)取了大多數(shù)居民的理解和支持，有效化解了矛盾。社區(qū)工作系于全局，責(zé)任重大，社區(qū)工作者要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、率先垂范、廉潔勤政、無私奉獻(xiàn)精神，要有崇高的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，始終不能忘記自己的職責(zé)，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強(qiáng)自身責(zé)任，才能把凝聚黨心，民心的工作做好。社區(qū)工作是“市民社會(huì)”工程的“設(shè)計(jì)師”和“工程師”，所擔(dān)負(fù)的社區(qū)黨建、社會(huì)治安、社區(qū)文化、社區(qū)衛(wèi)生、社區(qū)環(huán)境、社區(qū)就業(yè)、等其它領(lǐng)域的任務(wù)，可謂社區(qū)是個(gè)“針鼻子”社區(qū)工作者就必須盡心盡力，忘我工作，了解社情民意，講究方法、講究技巧、講究藝術(shù)，從點(diǎn)滴做好、
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