【摘要】管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差A(yù).把工作放在第一位,努力工作。B.對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。C.忠于職守,嚴(yán)守崗位。D.對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任。14121086141210861412
2025-07-01 00:16
【摘要】技?術(shù)?協(xié)?作?工?程?合?同范本 甲方:XX(簡(jiǎn)稱甲方) 乙方:XX(簡(jiǎn)稱乙方) 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,乙方就甲方XXX擴(kuò)建工程項(xiàng)目達(dá)成如下協(xié)議: 第一部分:乙方對(duì)甲方軍賽紅糖...
2025-04-02 02:19
【摘要】材料物資采購(gòu)、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)管理辦法第一章總則第一條根據(jù)國(guó)家《合同法》、《招投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,為保障材料物資采購(gòu)及認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)活動(dòng)的順利進(jìn)行,規(guī)范工程施工單位和供貨單位在使用和供貨過(guò)程中行為,借鑒恒大等先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。第二條甲供材料是指在工程實(shí)施過(guò)程中,由甲方采購(gòu)并交付施工單位使用或安裝的材料物資。第三條甲方
2025-04-07 21:42
【摘要】商品車訂購(gòu)合同合同編號(hào)日期甲方:乙方:()向()訂購(gòu)汽車。甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》的規(guī)定,并按照公平、平等、自愿誠(chéng)實(shí)信用的原則,同意按照以下條款和條件,簽署本合同。一車輛名稱、數(shù)量、單價(jià)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)車型顏色數(shù)量單價(jià)總價(jià)
2025-09-01 13:31
【摘要】 第1頁(yè)共19頁(yè) 和諧誠(chéng)信真抓實(shí)干創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工定稿程 第一篇:和諧誠(chéng)信真抓實(shí)干創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工定稿程和諧誠(chéng)信真抓 實(shí)干創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 ——在750kv白銀變至黃河變Ⅱ回輸電線路工程啟動(dòng)會(huì)議 上的講話...
2025-08-17 17:47
【摘要】Kulo整理我的主頁(yè)工程款支付匯簽審批表**基建處工程名稱:**建筑面積:**合同總價(jià)(扣除暫估價(jià)):至上次止累計(jì)撥付工程款:已付款占合同總價(jià)(扣暫估價(jià)):至上次止累計(jì)預(yù)留工程款:按合同及進(jìn)度計(jì)劃要求,本次付款時(shí)應(yīng)完成的形象部位及時(shí)間。下次申請(qǐng)付款的時(shí)間、完成部位、計(jì)劃工作量:
2024-11-03 01:31
【摘要】工程款支付匯簽審批表**基建處工程名稱:**建筑面積:**合同總價(jià)(扣除暫估價(jià)):至上次止累計(jì)撥付工程款:已付款占合同總價(jià)(扣暫估價(jià)):至上次止累計(jì)預(yù)留工程款:按合同及進(jìn)度計(jì)劃要求,本次付款時(shí)應(yīng)完成的形象部位及時(shí)間。下次申請(qǐng)付款的時(shí)間、完成部位、計(jì)劃工作量:施工單位本次上報(bào)完成工作量萬(wàn)元。情況說(shuō)
2025-08-09 09:05
【摘要】雖然大家都喜歡看漂亮的圖片,但作為一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師,你會(huì)發(fā)現(xiàn)圖上的東西很少能夠被制造出來(lái)。設(shè)計(jì)師的工作是在短時(shí)間內(nèi)得出很多而又各式各樣的創(chuàng)意,同時(shí)也要讓大家能夠理解你的想法。良好的草圖繪畫(huà)技術(shù)就是關(guān)鍵。剛開(kāi)始畫(huà)草圖的時(shí)候會(huì)很艱難,很重要的一點(diǎn)就是不要把草圖畫(huà)的過(guò)于精致。掌握這點(diǎn)之后,你就能畫(huà)出更多的草圖,而且會(huì)很快的得到提高。本教程展示了一種能畫(huà)出既快又讓人易懂的草圖技術(shù)。要想畫(huà)出三維物體的
2025-08-04 02:41
【摘要】廣西龍頭焊劑礦(廣西龍頭錳礦)2011年宜州市生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練演練手冊(cè)文件類型:非控制文件編號(hào):西大[演02]二〇一一年九月25/28目錄一、前言 1二、演練概述 1三、演練指導(dǎo)思想和目的 2四、演練方式 2五、演練活動(dòng)組織機(jī)構(gòu) 2六、參演
2025-08-03 04:23
【摘要】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項(xiàng)戰(zhàn)略決策對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國(guó)改革開(kāi)放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時(shí)候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)或是他們的膽識(shí),已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過(guò)程。而了解有關(guān)的理論知識(shí),就成為參與這類決策的前提條件。
2025-04-15 12:19
【摘要】【中央領(lǐng)域】裝修監(jiān)管方案為能有效地監(jiān)管業(yè)主房屋裝修情況,規(guī)范裝修行為,維護(hù)物業(yè)管理區(qū)域良好秩序及房屋的整體結(jié)構(gòu)和業(yè)主利益,確保房屋的安全使用。現(xiàn)就裝修管理方面提出以下監(jiān)管方案:一、統(tǒng)一思想、標(biāo)準(zhǔn)明確。裝修監(jiān)管是一個(gè)漫長(zhǎng)持久的過(guò)程,是一個(gè)群策群力、群防群治的過(guò)程,要維護(hù)良好的裝修秩序,需要公司每位成員的共同努力。全體人員必須按公司要求
2025-04-26 07:41
【摘要】認(rèn)數(shù)課時(shí)作業(yè)第一課時(shí)一、填空。(1)10個(gè)一是(),10個(gè)十是(),10個(gè)一百是(),10個(gè)一千是()。(2)7000中有()個(gè)一千,3個(gè)一千是()。二、讀出或?qū)懗鱿旅娴臄?shù)。30000讀作:六千寫(xiě)作:
2024-11-24 12:30