【摘要】美國首任總統(tǒng)喬治·華盛頓【課程標(biāo)準(zhǔn)】概述華盛頓在美國獨(dú)立戰(zhàn)爭中和建國初期的主要事跡,評述其歷史貢獻(xiàn)。戰(zhàn)爭時(shí)期的第一人和平時(shí)期的第一人在美國同胞心目中也是第一人的主要事跡:擔(dān)任大陸軍總司令、主持制憲和首任總統(tǒng)等方面。。、不貪戀權(quán)位的優(yōu)秀品質(zhì)?!緦W(xué)習(xí)要求】【知識結(jié)構(gòu)
2024-11-18 14:44
【摘要】美國國父華盛頓一、華盛頓的一生——17321775-178317871789-17931793-17971799逝世出生領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立戰(zhàn)爭首任總統(tǒng)(第一屆任期)首任總統(tǒng)(第二屆任期)主持制憲為美國獨(dú)立
【摘要】?巴黎和會與《凡爾賽和約》?華盛頓會議與《九國公約》?課堂小結(jié)第3課凡爾賽—華盛頓體系的確立吉安八中周桂花觀看我的1919電影在巴黎和會上,為什么作為戰(zhàn)勝國的中國,得到的卻是類似戰(zhàn)敗國的待遇?天安門前憤怒的人群(油畫)帝國主義列強(qiáng)無視弱小民族利益
2024-11-12 03:34
【摘要】二、美國國父華盛頓【課標(biāo)要求】概述華盛頓在美國獨(dú)立戰(zhàn)爭中的主要事跡,評價(jià)其歷史貢獻(xiàn)。教學(xué)重點(diǎn)華盛頓在獨(dú)立戰(zhàn)爭中的卓越功績教學(xué)難點(diǎn)華盛頓思想的轉(zhuǎn)變以及華盛頓領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立戰(zhàn)爭取得勝利的原因?一、青年時(shí)代:弗農(nóng)山莊的主人--出生:1732年,生于弗吉尼亞州的一個(gè)大種植
2024-11-17 20:03
【摘要】走向高考·歷史路漫漫其修遠(yuǎn)兮吾將上下而求索岳麓書社版走向高考·歷史·岳麓書社版選考內(nèi)容選考內(nèi)容走向高考·歷史·岳麓書社版選考內(nèi)容選修3專題二選修320世紀(jì)的戰(zhàn)爭與和平走向高考
2025-05-14 06:04
【摘要】凡爾賽—華盛頓體系的遺留問題德國賠款問題歐洲安全問題國際裁軍問題德國利用戰(zhàn)勝國矛盾,最終不了了之德國賠款總額為1320億金馬克,限42年付清。其中法國得賠款總額的52%。補(bǔ)充閱讀法國:趕快按期支付,不然的話走著瞧。德國:我沒錢,要求延期。英國:還是同意德的要求吧(扶德抑
2025-10-08 19:15
【摘要】平民---將軍---平民---總統(tǒng)---平民。華盛頓走完了平凡而偉大的一生。八年軍旅,置生死于度外;八年總統(tǒng),值國家最艱困之時(shí),實(shí)在沒什么“榮福”可享……每一次都是臨危受命,挽狂瀾于既倒;每一次都是聽從國家召喚,履行一個(gè)公民的純潔義務(wù)。那提議用“華盛頓”來為美國首都命名的人真是太智慧了。人類歷史上,大人物的名字比比旨是,可真正經(jīng)得住時(shí)間
2024-11-18 14:45
【摘要】國際工程教育標(biāo)準(zhǔn)與《華盛頓協(xié)議》的要求中國工程教育認(rèn)證協(xié)會秘書處周愛軍2022-7-23提綱一、國際工程教育標(biāo)準(zhǔn)介紹歐洲工程教育標(biāo)準(zhǔn)(EUR_ACE體系)《華盛頓協(xié)議》的工程教育標(biāo)準(zhǔn)二、《華盛頓協(xié)議》的內(nèi)容和要求一、國際工程教育標(biāo)準(zhǔn)介紹歐洲工程教育標(biāo)準(zhǔn)(EUR
2025-07-18 17:48
【摘要】第二單元凡爾賽—華盛頓體系下的世界第3課凡爾賽—華盛頓體系,第一頁,編輯于星期六:六點(diǎn)三十八分。,1.通讀課文,勾畫并記憶以下知識點(diǎn)及重要圖片:(1)巴黎和會召開的背景、參加國、內(nèi)容以及凡爾賽體系的影...
2024-10-25 02:17
【摘要】 讀《華盛頓“報(bào)仇”》有感 寬容,是中華民族傳統(tǒng)的美德。今天,我讀了《華盛頓報(bào)仇》,更能體會到寬容的偉大。 文章敘述了1754年,正值弗吉尼亞州議會選舉議員。一個(gè)名叫威廉佩恩的人反對華盛頓所支持...
2025-09-22 03:49
【摘要】第一篇:華盛頓就職演說 喬治·華盛頓第一次就職演講(1789年4月30日) 參議院和眾議院的同胞們: 在人生沉浮中,沒有一件事能比本月14日收到根據(jù)你們的命令送達(dá)的通知更使我焦慮不安,一方面,國...
2024-10-24 21:42
【摘要】 未來企業(yè)的競爭是學(xué)習(xí)能力的競爭華盛頓工業(yè)WorthingtonIndustries我們的哲學(xué)盈余華盛頓的首要目標(biāo)是為股東賺錢,增加其投資價(jià)值。我們相信,衡量達(dá)成目標(biāo)與否的最佳指標(biāo),就是我們不斷成長的每股盈余。我們的真理對待顧客、員工、投資人還有供應(yīng)商的方式,要像對待自己一樣。員工我們深信,員工是公司最重要的資產(chǎn)。公司如果能提供員工肯
2025-08-21 18:39