【正文】 化，而且發(fā)展的決定因素，由資本資源轉(zhuǎn)向知識資源，由制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技，迅猛發(fā)展，使得以知識為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)，成為經(jīng)濟(jì)增長的主要動力，知識已經(jīng)替代資本，成為經(jīng)濟(jì)增長的決定性因素，而且印度政府預(yù)測，下一波經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，主要出現(xiàn)在服務(wù)業(yè)上，在未來的15年里，發(fā)達(dá)國家的低人口增長率，和老齡化的浪潮，將導(dǎo)致人力資源的大力短缺，而這個時候呢，對那些能夠提供技能和外包服務(wù)的國家來說，是一種前所未有的機(jī)遇。在目前的全球化經(jīng)濟(jì)中，中國越來越多地承擔(dān)重要的領(lǐng)先者的角色，但是這種領(lǐng)先者的角色，更多的是靠經(jīng)濟(jì)總量上的，這樣的一種影響力，而并不是靠某些方面的，比如說某些產(chǎn)業(yè)，或者某些創(chuàng)新方面的引導(dǎo)力量，所以如果講一句關(guān)鍵詞的話，講一個關(guān)健詞,就是中國缺少一項關(guān)鍵性的資質(zhì)，那么辛格總理這番話，他雖然說是進(jìn)行中印兩國的模式的分析，但是從另一個角度，也提供給中國的學(xué)者，來進(jìn)行更多的思考，就是說，為什么印度總理這樣自信，對中國提出了這樣直言不諱的批評，而中國呢，我們至少官方還沒有對這種說法進(jìn)行一種反駁，另外還有不少的印度的工商界人士，外國投資家都認(rèn)為，印度政府的決策能力和政策執(zhí)行的這樣一個力度，在有些方面是不如中國，因為中國在短時間內(nèi)，它的這個動員能力很強(qiáng)，而且它的決策的力度很強(qiáng)，中國快速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，以及迅速果斷的中央決策，都能夠讓印度企業(yè)家感受到，說這樣一種效率的不同。印度正在加速崛起。但是，從另外一個方面，我們也有一些擔(dān)憂，所以我經(jīng)常就會，把印度和中國的這樣一種發(fā)展路徑和模式，不自覺地進(jìn)行一些對比、分析，希望能夠提出一些警醒，就讓國人，在我們這個取得經(jīng)濟(jì)績效的同時，不要過于樂觀。夏業(yè)良的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，是北大最火爆的選課之一，這位來自安徽蕪湖的學(xué)者，對中國市場經(jīng)濟(jì)中權(quán)力尋租現(xiàn)象的猛烈抨擊，對形形色色偽增長的無情揭露，痛快而又痛苦，茅于軾先生曾由衷地贊嘆，深刻的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都是以追求平等和自由為己任的，夏業(yè)良就是這樣一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家。夏業(yè)良：作為新加坡他認(rèn)為，太小的一個經(jīng)濟(jì)體，它不足以引領(lǐng)這個世界的潮流，他可能把這個希望寄托在中國或者印度身上，而且中國和印度人口這么大的規(guī)模，經(jīng)濟(jì)總量這么大，就是將來這個以這個發(fā)展趨勢來看，可能說是在世界三分天下，或者二分天下，也不是說沒有可能。中印，一場正在進(jìn)行的賽跑，中國式增長的動力何在？印度式增長的后勁為何？中印經(jīng)濟(jì)動力探底。最近幾年,我們一批學(xué)者，共同做了一項研究，就是中國企業(yè)的資本自由度研究，從2006年開始這項研究到今年，我們已經(jīng)三年過去了，已經(jīng)出版了兩本書，這兩本書是由華夏出版社出版的，我們這個，做了這樣一個對比，為世界各國分析中國的資本自由度的情況，提供了一個參考的數(shù)據(jù)，印度的股票總市值已經(jīng)超過了4000億美元，雖然中國的股票總市值已經(jīng)超過了4000億美元，但是如果把中國各級政府擁有的，這個公司所持有的，不能交易的股票，都排除在外的話，那么中國股票的總市值也就是1500億左右，那么最近幾年，我們看到印度政府不斷深化它的這個經(jīng)濟(jì)改革，加速國有企業(yè)的私有化，它實(shí)行了包括農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)的，部分生活必需品銷售的自由化，而且它為這個，民主政治制度，提供了這樣一個，就是財政的基礎(chǔ)，就是財政赤字大幅度得到了改善，2006年到2007年，%的高增長，2007年到2008年度呢，為應(yīng)對通脹，印度政府采取了緊縮式的貨幣政策，大幅度地提高利率，%，那么我們現(xiàn)在預(yù)計印度經(jīng)濟(jì)在2009年到2010年，它的增長率，大致是在7%左右，但是現(xiàn)在,就是隨著經(jīng)濟(jì)情況在好轉(zhuǎn)，有可能這個預(yù)期還要再繼續(xù)提高。20世紀(jì)1980年代以后，印度政府實(shí)行了推動私有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的改革，到了20世紀(jì)1990年代，這種改革進(jìn)一步深化，產(chǎn)生了一批了具有國際競爭力的公司，和國際著名品牌，比如像塔塔公司、像比拉集團(tuán)，還有這個維普羅軟件公司等等，目前印度私有企業(yè)的產(chǎn)值，已經(jīng)占到GDP的75%，成為整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。王魯湘：都分別受到蘇聯(lián)的影響，所以這兩個國家，在一起進(jìn)行某種比較，這種可比性，是令人信服的，這兩個國家是可比的，就不是像有些拿一個國家和另外一個,這是不可比的，但是中國和印度確實(shí)是可比的，所以全世界的人，才這么有興趣的，老是拿它們倆個來比，在這個比較中間，我注意到夏教授提出一個概念，叫資本自由，對,也就實(shí)際上，一個社會要成為一個橄欖型的一個結(jié)構(gòu)，中產(chǎn)階級這一塊要占為一個主體，其實(shí)最主要的就是這個國家的公民必須人人擁有資本自由。當(dāng)然我同意你剛才講的，就是使說在這個吸引對外直接投資方面，地方政府由于有一種政績表現(xiàn)、相互之間競爭，比如說我這地方吸引到200億，你那地方一定要吸引多少，就是大家展開一種競爭，其實(shí)它的重點(diǎn)不在于，你吸引到的外資，最終能夠發(fā)揮多大的效率，也就是資本效率究竟高不高，而它在乎的是，我只要把這個資本吸引來了，就說明我的政績已經(jīng)表現(xiàn)出來了，所以我現(xiàn)在擔(dān)憂的恰恰是一點(diǎn)，就是說你從規(guī)模總量上來講，當(dāng)然中國吸引外資比印度高，但是從可持續(xù)發(fā)展的角度，從資本單位效率角度來講的話，是不是一定高于印度，這個我覺得是要考慮的一個方面。夏業(yè)良：謝謝。您覺得中國的政治體制、法律體制還有公民的意識形態(tài)應(yīng)該怎么樣去，就是改革，謝謝。王魯湘：好，我們這里要談一個很具體的中國和印度最近的一個關(guān)系問題，根據(jù)中國商務(wù)部的一個統(tǒng)計，自2008年10月到2009年2月，也就是4個月的時間，印度對中國產(chǎn)品，發(fā)起了17項貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查，涉及到了工業(yè)鹽、鋼鐵、汽車零部件、煤炭產(chǎn)品、瓷器、紡織品還有橡膠品等等，這意味著中國產(chǎn)品和中國商人，蒙受了總計超過15億美元的損失，那么頻繁的貿(mào)易摩擦，給中國和印度兩國貿(mào)易的開展，造成了障礙，也阻礙了兩國自由貿(mào)易區(qū)談判的進(jìn)程，那么您替我們分析一下，這種貿(mào)易摩擦，到底這個主要責(zé)任在哪一方？夏業(yè)良：我覺得這個貿(mào)易保護(hù)主義政策，是經(jīng)濟(jì)全球化的反面，大家都不希望朝這個方向去發(fā)展，這是一種倒退，無論是美國，還是發(fā)展中國家，采取貿(mào)易保護(hù)主義政策都是一種，叫損人不利己的這樣一種行為，最終會損害整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，所以印度采取這樣的做法，也許它是出于一種特別的，比如說對中國迅速崛起啊，對中國有一些其它方面的一些認(rèn)知上的判斷失誤，它可能會覺得，是一種強(qiáng)有力競爭對手，要制約中國，或者說它覺得中國的經(jīng)濟(jì)，在某種程度上傷害了印度經(jīng)濟(jì)，它可能會采取這樣一種極端的做法，但是這種做法的話，顯然會帶來中國的貿(mào)易報復(fù)，那么這樣的話，一輪一輪的報復(fù)下去的話，雙方都會兩敗俱傷，所以這肯定是一種不明智的做法，那我覺得這個方面，可能就是恰恰說明了中國和印度之間，相互缺乏了解，透明度很低，在這個時候，我覺得中國呢，如果要是能以更加寬容的態(tài)度，更多的去跟印度工商界進(jìn)行交往，可能會消除他們的一些誤會，如果我們也采取這種以牙還牙的策略，可能在一段時間里面，就是這種僵局，沒有辦法打破，所以我們覺得就是說，如果中國在這個方面，暫時做的大度一點(diǎn)，容忍一點(diǎn)，那么有可能呢，讓這個中印兩國的經(jīng)貿(mào)關(guān)系，朝著