產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該掌握哪些ui設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 上的。利用更適合自己“聽眾”的內(nèi)容策略來建立社區(qū)；通過社區(qū)管理來發(fā)現(xiàn)并鼓勵(lì)品牌支持者成為自己品牌的“傳道士”。在不久的將來，世界上許多現(xiàn)在單純依靠人類判斷力的領(lǐng)域都會(huì)被大數(shù)據(jù)改變。那么大數(shù)據(jù)的核心作用是什么？根據(jù)香農(nóng)（Claude Elwood Shannon）的定義，數(shù)據(jù)的根本用途就是提供決策依據(jù)，減少不確定性。能夠從千萬計(jì)的用戶中找出金融詐騙者、恐怖分子等。多樣化更多體現(xiàn)在文化、情懷、精神和思想方面。它的特征是：（1）人性化。 從 PC 互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)進(jìn)入了下半場(chǎng)，產(chǎn)品的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維可以從7 個(gè)維度解析。思維模式是基于一個(gè)特定的用戶，在這個(gè)具體的用戶上，直接體現(xiàn)關(guān)懷、信任、尊重等人性元素。企業(yè)已經(jīng)從純粹的品牌渠道進(jìn)化到關(guān)注產(chǎn)品，但在今天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。大數(shù)據(jù)用戶畫像其實(shí)就是對(duì)現(xiàn)實(shí)用戶做的一個(gè)數(shù)學(xué)模型，并在業(yè)務(wù)的實(shí)踐中達(dá)到利用比特流對(duì)人越來越精確的理解。每個(gè)人、每個(gè)組織對(duì)未來、未知領(lǐng)域都會(huì)面臨不確定?，F(xiàn)在，京東可以幫我們推薦想要的書，百度可以為關(guān)聯(lián)網(wǎng)站排行，今日頭條知道我們喜歡看的新聞，新浪微博知道我們的喜好，淘寶就更強(qiáng)大了，知道中國(guó)的消費(fèi)趨向。（2）給消費(fèi)者創(chuàng)造更多價(jià)值，提高銷量。反過來說，不滿意的顧客也可以把品牌毫不留情的破壞。再對(duì)照華為和小米，華為追求功能與技術(shù)，任正非曾說手機(jī)的三大功能就是通信、圖像與操作系統(tǒng)，這顯然是工業(yè)時(shí)代的邏輯。過去，品牌要想講故事成本不菲，要買版面、要買時(shí)間段，也不是想講就能講。這就凸顯了互聯(lián)網(wǎng)流量的價(jià)值。巨大的流量雖然是價(jià)值的最好體現(xiàn)，足夠多的用戶，也要到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)，才會(huì)產(chǎn)生足夠多的購(gòu)買。但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這一觀點(diǎn)正受到挑戰(zhàn)。七、 極致化思維極致思維，就是把產(chǎn)品、服務(wù)和用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期。一句是喬布斯的“Stay Hungry，Stay Foolish”，直譯是“保持饑餓，保持愚蠢”，但中國(guó)的企業(yè)家田溯寧將這一句式翻譯成國(guó)人耳熟能祥的“求知若渴，處事若愚”。如圖所示，產(chǎn)品的生命周期應(yīng)該是：產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)孕育期；成長(zhǎng)期；成熟期；不穩(wěn)定期，不穩(wěn)定期可能是衰落也有可能是增長(zhǎng)。六、 微創(chuàng)新思維
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