人力資源復(fù)習(xí)題(完整版)
【正文】 作說明中規(guī)定的要求，但你一個也沒有錄用。工作熱情 C福利 1能力考評的項目包括（ABCDE ）?；竟べY因素比較法 E 職位分類法薪酬的構(gòu)成有（ABCDE ）。 年齡與年資崗位評價的方法主要有（篩選簡歷在崗位分析中，用于收集崗位分析資料的現(xiàn)場觀察法可分為（ ACD）。能力水平 E市場水平比較高的企業(yè)若按不同內(nèi)容分類，培訓(xùn)開發(fā)可分為(ABE )。勞動保障權(quán) E 休息權(quán)在薪酬調(diào)查時一般選擇（ ）。）。 工作輪換法 選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才 C 人力資源規(guī)劃書1在進行崗位評價時，預(yù)先制定一套供參考用的等級標準，將各種待定等級工作與等級標準進行比較，從而確定各職務(wù)的相應(yīng)等級，這種方法稱為（ D B 招聘到最優(yōu)的人才 D 瑣碎、周期較短、狀態(tài)穩(wěn)定的工作績效管理的最終目的是（C ）。 D B 筆試 CD1薪酬水平是指企業(yè)薪酬相對于當(dāng)?shù)厥袌鲂匠晷星楹透偁帉κ中匠杲^對值的高低。C績效管理的實施主要是人力資源管理部門的主要職責(zé)。D人員挑選是從應(yīng)聘者中挑選出最優(yōu)秀的人才的過程。工作擴大化是指在崗位工作中垂直地增加工作內(nèi)容，賦予員工更多的責(zé)任、自主權(quán)和控制權(quán)，向員工提供更富挑戰(zhàn)性的工作，從而滿足員工心理需要，達到激勵目的。D1某企業(yè)聘請外部專家對員工進行理財培訓(xùn)，這屬于薪酬福利范疇。 丙甲乙丁 CDB 腦力為主的工作 C 工作周期長的工作 A服務(wù)人員 任職資格說明書 C要素計點法； B 職位分類法； C 配對比較排序法； D因素比較法1在人員招聘的過程中，最核心的內(nèi)容是（ A）。AD同行業(yè)同地區(qū)企業(yè) CA招聘準備 BA例如，工作說明中說明了有關(guān)老式鉆床的使用經(jīng)驗，但實際中所使用的是一種新型數(shù)字式鉆床。李總在決定實施績效管理初期主持了幾次會議，之后由于工作忙就沒有再參與其中了。把績效考核籠統(tǒng)的當(dāng)成績效管理。對小周的晉升安排(教材P253)。但事實上，很多企業(yè)進行頻繁的績效考核，非但不能起到激勵的作用，而且加劇了上下級之間的
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