【正文】 的管理經(jīng)驗(yàn)和方法，培養(yǎng)和造就一批訓(xùn)練有素，能勝任國際競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù)和管理人才。因此，如何消化國內(nèi)過剩生產(chǎn)加工能力，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將是一項(xiàng)長期任務(wù)。（八）物業(yè)托管（或稱房地產(chǎn)托管）。（四）資產(chǎn)托管。 ]+2）生產(chǎn)成本中的潛在因素不可忽視。 p `% b% x M* W蝸牛在線|學(xué)（三）經(jīng)營狀況標(biāo)準(zhǔn)。4 U) u T! , ]。2）承租人有購買租賃資產(chǎn)的選擇權(quán)，所訂立的購價(jià)預(yù)計(jì)將遠(yuǎn)低于行使選擇權(quán)時(shí)租賃資產(chǎn)的公允價(jià)值，因而在租賃開始日就可以合理確定承租人將會(huì)行使這種選擇權(quán)。財(cái)務(wù)失敗概括地講是指企業(yè)無力償還債務(wù)。~0 K d% ^. )分立可以作為企業(yè)反并購的一項(xiàng)策略。p8 i3 z3 e z+ s4 W m6 V6 b$3) 分立可以滿足企業(yè)擴(kuò)張的需要。 5）利于員工持股。？作用？答：股票回購是指上市公司購買一部份自己的股票。6 j3 a( E( W/ y y, 6 % `. ^0 ?/ P: J! C B N$ ~ b混合并購的主要目的在于減少長期經(jīng)營一個(gè)行業(yè)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。4）轉(zhuǎn)制功能。n* s R5）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)不同。錯(cuò)，維護(hù)證券市場(chǎng)的健康穩(wěn)定是世界各國證券市場(chǎng)監(jiān)管的主要目標(biāo)。錯(cuò)。錯(cuò)，資產(chǎn)重組主要針對(duì)報(bào)表左方的資產(chǎn)進(jìn)行的，資本經(jīng)營則針對(duì)報(bào)表右方的權(quán)益進(jìn)行的。因此，聯(lián)盟伙伴之間是一種合作關(guān)系。錯(cuò)。（ ）A 鼓勵(lì)類 B 允許類 C 限制類 D 禁止類，涉及的內(nèi)容包括：（ ）A 人的工作 B 組織建設(shè) C 制度建設(shè) D 良好的企業(yè)形象構(gòu)筑工作三、判斷，是以實(shí)物形式而存在的。 A 商品輸出 D 金融資本輸出 E 無形資本輸出（ ）。A 對(duì)現(xiàn)有債權(quán)債務(wù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整 B 對(duì)調(diào)整后的債權(quán)債務(wù)關(guān)系進(jìn)行管理（ ）。A 盡職調(diào)查 B 組建管理團(tuán)隊(duì) C 設(shè)立收購主體、選聘中介機(jī)構(gòu) E 收購融資安排（ ）A. 合資企業(yè) B. 股權(quán)參與 D. 功能性協(xié)議（ ）。 36.（ ）是企業(yè)家素質(zhì)的重要基礎(chǔ)。 ，可以將租賃分為（ ）。 B. 原有股東仍保持對(duì)分立出來的子公司的權(quán)利 （ ）。、降低代理成本 （ ）。％　，由管理團(tuán)隊(duì)作為發(fā)起人注冊(cè)成立以收購目標(biāo)公司的主體稱為（ ）。 25.（ ）是利用托管公司的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，通過托管公司對(duì)信息的分析形成資產(chǎn)交換的調(diào)劑鏈，達(dá)到盤活存量資本，加速資產(chǎn)變現(xiàn)的目的。（ ）。B 管理者收購對(duì)買賣雙方而言，都是自家人的商業(yè)交易D 管理者收購是挖掘企業(yè)或業(yè)務(wù)所具有的潛在價(jià)值的行為E 管理者收購必須有資金提供者的合作，且以被收購企業(yè)的信用為擔(dān)保，收購資產(chǎn)的操作方式適用于（ ）的情況。C 合作研究開發(fā)協(xié)議 D 生產(chǎn)營銷協(xié)議，資產(chǎn)重組可以分為（ ）等形式。A 融資租賃的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給了承租人C 租賃期滿時(shí)，承租人對(duì)租賃資產(chǎn)有廉價(jià)購買的權(quán)利 D 承租人在租期內(nèi)對(duì)設(shè)備的使用價(jià)值負(fù)責(zé) E 租金具有完全支付性（ ）。A 提高資本經(jīng)營者隊(duì)伍素質(zhì)的重要途徑 B 提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率的重要保證 E 資本經(jīng)營者完成其承擔(dān)的工作的的保證（ ）。所以，實(shí)現(xiàn)資本流動(dòng)是資本經(jīng)營的本質(zhì)特征。錯(cuò)，管理者收購的意義在于解決產(chǎn)權(quán)不明晰和產(chǎn)權(quán)主體缺位問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)。對(duì)。對(duì)，受托方可以是自然人，也可以是法人組織。錯(cuò)，由于不同國家有不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，加之國外市場(chǎng)信息較難收集，可靠性也差，因此導(dǎo)致對(duì)目標(biāo)公司并購后的整合工作的難度相當(dāng)大。2）資本經(jīng)營并不排斥商品經(jīng)營。2 c7 h* k, C6 o/ j5 C2 `, D蝸牛在線|學(xué)習(xí)者家園4）經(jīng)營導(dǎo)向不同。證券價(jià)格的確定，實(shí)際上是證券所代表的資產(chǎn)的價(jià)格的確定。2）地域市場(chǎng)擴(kuò)張型并購是指一個(gè)企業(yè)為擴(kuò)大其競(jìng)爭(zhēng)地盤而對(duì)它尚未滲透地區(qū)的企業(yè)進(jìn)行并購。3）持股量大。 2）調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。 e: K39。$ K。e6(7)分立可以使企業(yè)避免反壟斷訴訟。 V7 N。對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析可從以下幾方面進(jìn)行：1）0 [8 L0 D39。3）6 b! v: {. f6 c0 ~3 u39。在評(píng)估時(shí)將其管理計(jì)劃與同行業(yè)的其他企業(yè)的計(jì)劃對(duì)比分析，可以了解企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，舉債經(jīng)營狀況與其主營業(yè)務(wù)之間的關(guān)系。 a0 |重點(diǎn)放在企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)相比較的情況下，尤其是控制成本，創(chuàng)造收益方面的能力。A：公司資金流動(dòng)狀況和償債能力是保持良好財(cái)務(wù)彈性的基本條件。是指對(duì)某一實(shí)體投資并擁有一定股份的所有者，通過與托管公司簽訂契約合同，委托托管公司代表股權(quán)所有者對(duì)該股份行使管理監(jiān)督權(quán)利，從而達(dá)到保證股權(quán)所有者實(shí)現(xiàn)一定權(quán)益的目的。是指需要進(jìn)行設(shè)備、物資、房地產(chǎn)、企業(yè)、高新技術(shù)、債權(quán)、股權(quán)供應(yīng)或需求的企業(yè)通過與托管公司達(dá)成的有關(guān)供求活動(dòng)的契約，交由托管公司進(jìn)行滿足供應(yīng)方或需求方需求的托管經(jīng)營活動(dòng)。通過企業(yè)跨國資本經(jīng)營，開發(fā)利用國外資源以彌補(bǔ)國內(nèi)資源短缺是十分必要的，有助于緩解我國能源、原材料供應(yīng)緊張方面，保持國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長。企業(yè)跨國資本經(jīng)營能夠有效地推動(dòng)國內(nèi)商品的出口。（二）有效利用被并購企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營資源。并購有時(shí)比創(chuàng)建便宜，跨國公司常常低價(jià)收購?fù)鈬F(xiàn)有企業(yè)。 問：1）根據(jù)《公司法》的規(guī)定，該股份公司2004年申請(qǐng)其股票上市應(yīng)符合哪些條件？ 2）中環(huán)公司的凈資產(chǎn)收益率是否符合法律規(guī)定的配股條件？ 答：：5 w6 V* damp。4 p* [( u。 f* w, q9 Y! S$ x4 ^4 + Z蝸牛在線|學(xué)習(xí)者家園（6）公司在最近3年內(nèi)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)文件無虛假記載或重大遺漏。=%∠6%：指資本結(jié)構(gòu)的合理配置。資產(chǎn)專用性：是指資產(chǎn)（交易物）在用于特定用途后，很難再移作他用的性質(zhì)。薩繆爾森認(rèn)為：資本是一種不同形式的 生產(chǎn)要素 ，是一種生產(chǎn)出來的 生產(chǎn)要素 ，一種本身就是經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)出的 耐用投入品 。 ，資產(chǎn)剝離 ，企業(yè)分立 ， 股權(quán)出售 企業(yè)清算 ，等。1交易費(fèi)用學(xué)派認(rèn)為：企業(yè)產(chǎn)生的原因是因?yàn)榭梢怨?jié)約部分市場(chǎng)交易費(fèi)用 。2一般來說，并購雙方企業(yè)文化整合可以從 文化親和力識(shí)別，文化融合重建， 具體行為落實(shí) ，三個(gè)階段實(shí)施。2)經(jīng)營的領(lǐng)域和活動(dòng)空間不同。2)公司制是國企業(yè)改革的方式，兩個(gè)要點(diǎn)：即剩余控制權(quán)和索取權(quán)。簡(jiǎn)述證券市場(chǎng)的功能。 答：資本是能夠帶來未來收益的價(jià)值，是資產(chǎn)的價(jià)值形態(tài)。5)激勵(lì)功能。3)資本擴(kuò)張是主要途徑。被并購企業(yè)的代理問題可能推動(dòng)企業(yè)間的并購。1)經(jīng)濟(jì)循環(huán)與行業(yè)周期性變化分析。重點(diǎn)放在企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)相比較的情況下，尤其是控制成本，創(chuàng)造收益方面的能力。：也叫審慎調(diào)查。：是指與發(fā)行人業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密，以謀求長期戰(zhàn)略利益為目的，持股量較大且長期持有，擁有促進(jìn)發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)力并積極參與公司治理的法人投資者。我國上市公司的管理者收購，都是收購不能流通的國有股、法人股，并不影響流通股的上市交易。1管理者組成的收購實(shí)體可以是有限公司，也可以是職工持股會(huì)。2公司宣布回購股票常被理解為公司向市場(chǎng)傳遞其認(rèn)為自己股票被市場(chǎng)低估的信息，市場(chǎng)經(jīng)常會(huì)作出積極反應(yīng)。：1)滿足經(jīng)營環(huán)境和公司戰(zhàn)略目標(biāo)改變的需要2)改變公司的市場(chǎng)形象，提高公司股票的市場(chǎng)價(jià)值3)滿足公司的現(xiàn)金需要4)甩掉經(jīng)營虧損業(yè)務(wù)的包袱5)迫于政府壓力：1)通過消除“負(fù)協(xié)同效益”來提高企業(yè)的價(jià)值。1)兼容性。企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟各成員之間通過履行各自的承諾，建立穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，應(yīng)測(cè)試①聯(lián)盟的業(yè)務(wù)是否屬于合作對(duì)方的核心產(chǎn)品范圍或核心業(yè)務(wù)范圍。：是指?jìng)鶛?quán)人同意延長已到期債務(wù)的償還期限。填空題資產(chǎn)重組的實(shí)質(zhì)是對(duì)企業(yè)資源的重新配置；方式主要有股份制改造、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組、債轉(zhuǎn)股、破產(chǎn)重組等。國企過度負(fù)債的原因主要是經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境因素和國有企業(yè)制度自身的原因、解決國企過度負(fù)債的根本出路在于深化經(jīng)濟(jì)體制改革、搞活國有企業(yè)。1租賃經(jīng)營最本質(zhì)的分類是融資租賃和經(jīng)營租賃。？答：1）要深化產(chǎn)權(quán)制度改革，在明晰國有產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，加快股份制改革；2）要轉(zhuǎn)換器樂內(nèi)部經(jīng)營機(jī)制；3）要加大建立健全社會(huì)保障機(jī)制的改革力度；4）要加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)；5）要改革銀行信貸管理制度，強(qiáng)化信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。財(cái)務(wù)失敗是指企業(yè)無力償還債務(wù)。基本模式：在債權(quán)債務(wù)關(guān)系的調(diào)整中適當(dāng)采用行政模式，行政模式的運(yùn)用應(yīng)當(dāng)盡可能地以資本市場(chǎng)的要求為基礎(chǔ)；在債權(quán)債務(wù)調(diào)整后的金融關(guān)系的管理中應(yīng)當(dāng)最大限度地采用時(shí)常模式。電大天堂【資本經(jīng)營】形考作業(yè)四：[1012章]名詞解釋：是指在國際范圍內(nèi)進(jìn)行的并購，戰(zhàn)略聯(lián)盟和資產(chǎn)重組等資本經(jīng)營活動(dòng)。：指企業(yè)在資本經(jīng)營活動(dòng)中，接受有關(guān)法律、法規(guī)以及相關(guān)條例的約束和相關(guān)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理。、期貨市場(chǎng)、期權(quán)市場(chǎng)等各種金融工具進(jìn)行保值。、條例包括公司法、證券法、信托法、投資基金法、票據(jù)法、擔(dān)保法。在經(jīng)營管理層面，投資銀行家應(yīng)該在一定程度是具有企業(yè)家經(jīng)營意識(shí)、決策能力和管理水平；企業(yè)家是主角，而投資銀行家配角。首先要重視企業(yè)家利益，其次，在注意愛護(hù)企業(yè)家的社會(huì)聲譽(yù)，滿腔熱忱地支持企業(yè)家在改革中探索前進(jìn)，注意正面表彰，不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了由于經(jīng)濟(jì)不足而造成一時(shí)失誤，：公司法律責(zé)任是當(dāng)事人在公司經(jīng)營活動(dòng)中違反了，《公司法》的規(guī)定需要承擔(dān)的法律責(zé)任。投資銀行家是當(dāng)然的專家、企業(yè)家要將投資銀行家和自身改革與發(fā)展結(jié)合起來，以一種積極主動(dòng)的態(tài)度配合投資銀行家，利用這支隊(duì)伍推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。18我國證券監(jiān)督管理體制是以中國證監(jiān)會(huì)的監(jiān)管為主，輔之以證券交易所和中國證券業(yè)協(xié)會(huì)的雙重管理體制。、廠長或經(jīng)理，是一個(gè)核心領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)的法人代表 。二是集中精力強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)，通過再造生產(chǎn)作業(yè)流程。：是指法域證券市場(chǎng)的監(jiān)管者，為了確保各自證券市場(chǎng)發(fā)高效、和透明，充分保護(hù)投資者的利益，降低制度性的風(fēng)險(xiǎn)，讓監(jiān)管信息共享，相互提供協(xié)助和人員交流培訓(xùn)等內(nèi)容達(dá)成的雙邊協(xié)議。、不同市場(chǎng)和不同貨幣而形成的利率變動(dòng)差異所引起的企業(yè)集中資本成本變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)策：深化經(jīng)濟(jì)體制改革，搞活國有企業(yè)。：1）獲取權(quán)利的途徑不同；2）運(yùn)作的復(fù)雜程度不同；3）約束力不同；4）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的程度不同。具有如下特點(diǎn)：1）法律關(guān)系的當(dāng)事人僅限于債權(quán)人，債務(wù)人，債務(wù)人股東；2）股權(quán)的產(chǎn)生；3）債權(quán)的消滅；4）股權(quán)的產(chǎn)生和債權(quán)的消滅發(fā)生的時(shí)間相互銜接并互為因果關(guān)系；5）無論是債權(quán)人，債務(wù)人，債務(wù)人股東，均不享有要求他方將債權(quán)轉(zhuǎn)換為股權(quán)的當(dāng)然權(quán)利。1從本質(zhì)上說，融資租賃是對(duì)設(shè)備的投資、是一種以實(shí)物出現(xiàn)的資金融通。1債轉(zhuǎn)股通?？煞譃樯虡I(yè)性債轉(zhuǎn)股和政策性債轉(zhuǎn)股。對(duì)我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方式主要有兩種增量調(diào)整、存量調(diào)整。：指企業(yè)產(chǎn)權(quán)的所有者或其代表，通過簽訂契約的法律形式，將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)委托給具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力、并能承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的另一法人或自然人，進(jìn)行有償經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)行為。?答：1)概念不同2)動(dòng)因不同3)動(dòng)作方式不同4)目的不同5)程序不同【資本經(jīng)營】形考作業(yè)三：[79章]名詞解釋：是指對(duì)一定企業(yè)重組范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行分拆、整合或優(yōu)化組合的活動(dòng)，是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、達(dá)到資源合理配置的資本經(jīng)營方式。①從企業(yè)現(xiàn)有的合作伙伴中尋找。聯(lián)盟是為了節(jié)約交易費(fèi)用，可以穩(wěn)定交易關(guān)系進(jìn)而減少交易費(fèi)用，糾正市場(chǎng)缺陷，抑制交易“內(nèi)部化”傾向，從而避免組織失靈。2)對(duì)于非公有企業(yè)，管理者收購能夠解決從家族式企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)過渡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的問題，隨著改革的不斷深化，管理者收購在我國民展很快。1股權(quán)收購風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因有簽約主體錯(cuò)誤、受讓的股權(quán)有瑕疵、受讓股權(quán)程序欠缺。排他獨(dú)占條款可使管理層確信，企業(yè)不被賣給他人。：是指股份公司向股東購回自己發(fā)行的股票的一種理財(cái)行為。：由管理團(tuán)隊(duì)作為發(fā)起人注冊(cè)成立一家殼公司，即為“紙面公司”。2)生產(chǎn)成本中的潛在因素不可忽視。2)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響分析。從并購企業(yè)的角度看，并購企業(yè)的管理者所提出的并購從動(dòng)機(jī)上講，更多地體現(xiàn)了管理者的利益要求，這類并購只是企業(yè)管理者低效率的外部投資有關(guān)的代理問題的一種表現(xiàn)形式。4)實(shí)行資本經(jīng)營，優(yōu)化資源配置，獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。試述資本經(jīng)營對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的意義。資本的功能：1)保全功能。簡(jiǎn)述市場(chǎng)勢(shì)力理論及其盧并購的關(guān)系。答：創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)的聯(lián)系1)創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是主板市場(chǎng)的延伸；2)企業(yè)板與主板相互依賴。簡(jiǎn)述知識(shí)資本經(jīng)營的內(nèi)涵。4)經(jīng)營導(dǎo)向不同。答：① 作為區(qū)分社會(huì)制度的標(biāo)準(zhǔn)；② 混淆資本、資產(chǎn)、資金的區(qū)別；③ 資本的界定及三層涵義。1并購的最一般理論是 差別效率理論 。知識(shí)資本包括 人力資本 ， 結(jié)構(gòu)性資本 ， 顧客資本 等1資本經(jīng)營控制的層次分為 一是：資本所有者對(duì)經(jīng)營者的經(jīng)營狀況及其效果進(jìn)行控制 ； 二是經(jīng)營者對(duì)企業(yè)的資本經(jīng)營活動(dòng)及其效果進(jìn)行控制 。 是企業(yè)存在的前提， 資產(chǎn) 是企業(yè)動(dòng)作的物質(zhì)基礎(chǔ)。1差別效率理論：也叫管理協(xié)同理法，即一家公司具有高效率的管理隊(duì)伍?！黻P(guān)系：股東、債權(quán)人和經(jīng)營者之間構(gòu)成了企業(yè)最重要的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。, c9 ?) G D* X* o。+ f+ `7 J5 p8 m: q! ?$ T. S7 k39。1 o8 d7 _。 S$ m$ R蝸牛在線|學(xué)習(xí)者家園1 [$ w: M* [ T（1）股票經(jīng)國務(wù)院證券管理部門批準(zhǔn)已向社會(huì)公開發(fā)行；8 I9 [) ]! A。第二是地價(jià)收購不盈利或虧損企業(yè)，利用對(duì)方的困境壓低價(jià)格。（三）充分享有對(duì)外直接投資的融資便利。（六）有利于吸收各國發(fā)展的優(yōu)秀成果，鍛煉和培養(yǎng)人才。結(jié)構(gòu)問題現(xiàn)在已經(jīng)成為制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)不容忽視的嚴(yán)重阻礙，有些行業(yè)的生產(chǎn)和加工能力都大大過剩。是指生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷商在特定地區(qū)鋪設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)遇到困難時(shí)，通過與托管公司簽訂契約合同，委托托管公司在規(guī)定時(shí)間內(nèi)有償建設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)或利用托管企業(yè)已有銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售的經(jīng)營活動(dòng)。是指項(xiàng)目投資人將某一投資項(xiàng)目交由具有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力的托管公司，進(jìn)行該項(xiàng)目的建設(shè)和經(jīng)營。 G+ P. \. I% s$ g7 S5 q, c n. Z6 ~2 W l*