20xx至20xx年公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃(完整版)
【正文】 制度，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)文 ，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進(jìn)行規(guī)范約束。 ( 4 )， 繼續(xù)賦予李雙良精神以時(shí)代特征，深入挖掘、總結(jié)雙良式職 工的典型事跡，各單 位要將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；? 1 )總結(jié)提煉公司核心理念，明確其內(nèi)涵。發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，推動(dòng)公司文化落地. 深入挖掘在公司生產(chǎn)和工作中實(shí)踐公司文化理念的模范人物及典型事件，充 分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用，建立激勵(lì)約束機(jī)制，形成學(xué)趕先進(jìn)、爭先創(chuàng)優(yōu) 的良好風(fēng)氣，以激發(fā)調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 重點(diǎn)行業(yè)、知名客戶熟知率80%以上。環(huán)境建設(shè)主要是指 以生產(chǎn)、工作現(xiàn)場為核心，覆蓋公司外埠子公司、海外公司以及公司人員、產(chǎn)品、 服務(wù)所觸及的一切地方的文化環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司文化在全球 所在區(qū)域的有效覆蓋和統(tǒng)一、規(guī)范。 三、框架體系 太鋼不銹企業(yè)文化建設(shè)體系主要由文化理念體系、形象體系、行為體系及相 應(yīng)的子文化體系四部分構(gòu)成.文化理念體系. 文化理念體系是公司企業(yè)文化建設(shè)體系的核心和基礎(chǔ)。，人是企業(yè)文化建設(shè)的根本對(duì)象。，暗賤難防。公司企 業(yè)文化建設(shè)為公司戰(zhàn)略服務(wù)，但出發(fā)點(diǎn)和歸宿是全體員工。企業(yè)理念反映企業(yè)的 價(jià)值追求、文化素養(yǎng)和社會(huì)責(zé)任，是企業(yè)文化的靈魂。行為規(guī)范體系. 行為規(guī)范體系包括行為識(shí)別體系和制度體系兩部分。五、重點(diǎn)措施持續(xù)提升公司企業(yè)文化理念. 根據(jù)新的形勢(shì)和公司新的發(fā)展，堅(jiān)持對(duì)企業(yè)核心理念、應(yīng)用理念、子理念進(jìn) 行系統(tǒng)、認(rèn)真的梳理、完善，不斷賦予其以豐富的內(nèi)涵，使之始終具有生命力。 以先進(jìn)文化整合制度體系，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)文化的固化. 結(jié)合管理體制、組織形式、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的新變化，推進(jìn)制度創(chuàng)新，及時(shí)修訂、 完善各種規(guī)章制度，逐步建立起與公司文化相適應(yīng)、相配套的管理體系，以健全完善的制度規(guī)范對(duì)企業(yè)和職工的行為，著力構(gòu)建企業(yè)文化的養(yǎng)成機(jī)制和長效機(jī)制，將核心價(jià)值觀具體化在企業(yè)的體制、機(jī)制和日常管理工作當(dāng)中。責(zé)任、執(zhí)行、精細(xì)、創(chuàng)新、求 變、爭先.( 2 )拓展公司使命、愿景的內(nèi)涵。 完成視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)建設(shè).( 1 )開展公司視覺識(shí)別系統(tǒng)( VI )建設(shè)，對(duì)公司名稱、公司旗幟、公司標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、公司廠歌、主題音樂、公司形象導(dǎo)語、公司專題電視宣傳片、公 司形象標(biāo)志、商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)色、中英文名稱縮寫及名片、信籠信封等要素進(jìn)行系統(tǒng) 設(shè)計(jì)，制定制作標(biāo)準(zhǔn)，編制《公司視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)管理手冊(cè) ，規(guī)范，塑造公 司統(tǒng)一的視覺聽覺識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)識(shí)建設(shè)有法可依，規(guī)范管理和使用。 要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要 ，健全完善《職工文明公約》、《職工 道德規(guī)范》、《職工崗位職責(zé)》等制度規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。將優(yōu)秀群體、模范人物、職工語錄、 警句格言、創(chuàng)新成果等，集中進(jìn)行展示、宣傳，形成全員汲取智慧和力量的文 化墻。( 6 )開展工業(yè)旅游。 上述工作，要通過形成《企業(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)文化職工讀本》和《公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃( 20102015年 )加以體現(xiàn)。建立公司企業(yè)文化建設(shè)的人才骨干體系，主要包括企 業(yè)文化建設(shè)的專家人才、骨干人才等。 推進(jìn)公司企業(yè)文化基地建設(shè). 挖掘和整合公司深厚的文化教育資源，在公司重要公共場所、廠區(qū)重點(diǎn)路段 和參觀線路樹立展示公司文化標(biāo)志性語言的標(biāo)牌，設(shè)計(jì)建造一批詮釋公司文化內(nèi)涵、象征意義深厚、造型形象生動(dòng)、給人以思想啟迪的雕塑。注重利用網(wǎng)絡(luò)等新型傳媒和報(bào)刊、廣播等，提供能有效展示公司理念的文化產(chǎn)品。編寫真實(shí)、生動(dòng)、感人的故事加以傳播。(三)總結(jié)提高、深化完善階段( 20132015年)主要工作目標(biāo): 對(duì)企業(yè)文化建設(shè)成果進(jìn)行總結(jié)、宣傳，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新發(fā)展，使公司企業(yè)文化與時(shí)俱進(jìn)，為公司新時(shí)期的發(fā)展提供新的價(jià)值引導(dǎo)、精神動(dòng)力與智力支持。
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