20xx至20xx年公司企業(yè)文化建設規(guī)劃(完整版)
【正文】 制度，營造良好的生產經營環(huán)境，增強企業(yè)凝聚力，促進企業(yè)文 ，既要靠教育灌輸引導，也要靠制度進行規(guī)范約束。 ( 4 )， 繼續(xù)賦予李雙良精神以時代特征，深入挖掘、總結雙良式職 工的典型事跡，各單 位要將典型培養(yǎng)、選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經?；? 1 )總結提煉公司核心理念，明確其內涵。發(fā)揮典型引導作用，推動公司文化落地. 深入挖掘在公司生產和工作中實踐公司文化理念的模范人物及典型事件，充 分發(fā)揮先進典型的示范導向作用，建立激勵約束機制，形成學趕先進、爭先創(chuàng)優(yōu) 的良好風氣，以激發(fā)調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 重點行業(yè)、知名客戶熟知率80%以上。環(huán)境建設主要是指 以生產、工作現(xiàn)場為核心，覆蓋公司外埠子公司、海外公司以及公司人員、產品、 服務所觸及的一切地方的文化環(huán)境、工作環(huán)境和生活環(huán)境，實現(xiàn)公司文化在全球 所在區(qū)域的有效覆蓋和統(tǒng)一、規(guī)范。 三、框架體系 太鋼不銹企業(yè)文化建設體系主要由文化理念體系、形象體系、行為體系及相 應的子文化體系四部分構成.文化理念體系. 文化理念體系是公司企業(yè)文化建設體系的核心和基礎。，人是企業(yè)文化建設的根本對象。，暗賤難防。公司企 業(yè)文化建設為公司戰(zhàn)略服務，但出發(fā)點和歸宿是全體員工。企業(yè)理念反映企業(yè)的 價值追求、文化素養(yǎng)和社會責任，是企業(yè)文化的靈魂。行為規(guī)范體系. 行為規(guī)范體系包括行為識別體系和制度體系兩部分。五、重點措施持續(xù)提升公司企業(yè)文化理念. 根據(jù)新的形勢和公司新的發(fā)展，堅持對企業(yè)核心理念、應用理念、子理念進 行系統(tǒng)、認真的梳理、完善，不斷賦予其以豐富的內涵，使之始終具有生命力。 以先進文化整合制度體系，實現(xiàn)先進文化的固化. 結合管理體制、組織形式、隊伍結構的新變化，推進制度創(chuàng)新，及時修訂、 完善各種規(guī)章制度，逐步建立起與公司文化相適應、相配套的管理體系，以健全完善的制度規(guī)范對企業(yè)和職工的行為，著力構建企業(yè)文化的養(yǎng)成機制和長效機制，將核心價值觀具體化在企業(yè)的體制、機制和日常管理工作當中。責任、執(zhí)行、精細、創(chuàng)新、求 變、爭先.( 2 )拓展公司使命、愿景的內涵。 完成視覺聽覺識別系統(tǒng)建設.( 1 )開展公司視覺識別系統(tǒng)( VI )建設，對公司名稱、公司旗幟、公司標志、產品標識、公司廠歌、主題音樂、公司形象導語、公司專題電視宣傳片、公 司形象標志、商標、標準色、中英文名稱縮寫及名片、信籠信封等要素進行系統(tǒng) 設計，制定制作標準，編制《公司視覺聽覺識別系統(tǒng)管理手冊 ，規(guī)范，塑造公 司統(tǒng)一的視覺聽覺識別系統(tǒng)，實現(xiàn)標識建設有法可依，規(guī)范管理和使用。 要深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要 ，健全完善《職工文明公約》、《職工 道德規(guī)范》、《職工崗位職責》等制度規(guī)定和實施細則。將優(yōu)秀群體、模范人物、職工語錄、 警句格言、創(chuàng)新成果等，集中進行展示、宣傳，形成全員汲取智慧和力量的文 化墻。( 6 )開展工業(yè)旅游?！ ∩鲜龉ぷ?，要通過形成《企業(yè)文化手冊》、《企業(yè)文化職工讀本》和《公司企業(yè)文化建設規(guī)劃( 20102015年 )加以體現(xiàn)。建立公司企業(yè)文化建設的人才骨干體系，主要包括企 業(yè)文化建設的專家人才、骨干人才等。 推進公司企業(yè)文化基地建設. 挖掘和整合公司深厚的文化教育資源，在公司重要公共場所、廠區(qū)重點路段 和參觀線路樹立展示公司文化標志性語言的標牌，設計建造一批詮釋公司文化內涵、象征意義深厚、造型形象生動、給人以思想啟迪的雕塑。注重利用網(wǎng)絡等新型傳媒和報刊、廣播等，提供能有效展示公司理念的文化產品。編寫真實、生動、感人的故事加以傳播。(三)總結提高、深化完善階段( 20132015年)主要工作目標: 對企業(yè)文化建設成果進行總結、宣傳，推動企業(yè)文化建設的創(chuàng)新發(fā)展，使公司企業(yè)文化與時俱進，為公司新時期的發(fā)展提供新的價值引導、精神動力與智力支持。
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