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20xx年企業(yè)文化建設(shè)方案班級(jí)文化建設(shè)方案(5篇)(完整版)

2025-08-05 21:27上一頁面

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【正文】 天生我材必有用(三)室內(nèi)文化建設(shè)精心布置班級(jí)室內(nèi)文化環(huán)境,在潛移默化中滲透賞識(shí)教育。賞識(shí)是人性的渴望,賞識(shí)亦是智者之舉,賞識(shí)更是非常有效的激勵(lì)手段,賞識(shí)能夠形成一種良好的班級(jí)文化氛圍。1階段:成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定方案。建設(shè)以精神文化為核心的物質(zhì)文化、制度文化、行為文化相統(tǒng)一的具有時(shí)代特征的優(yōu)秀的校園群體文化。 校園建筑物的命名:a區(qū)綜合樓、食堂、b區(qū)綜合樓、教學(xué)樓;雕塑;(辦公室) 校園相關(guān)場(chǎng)所及道路的命名:運(yùn)動(dòng)嘗花園、各功能室及道路;(辦公室) 文化櫥窗建設(shè):對(duì)校園文化櫥窗的內(nèi)容、更換時(shí)間、責(zé)任單位等作制度化的要求;(辦公室) 校園“植物牌”的制作:對(duì)校園內(nèi)的木本及草本植物制作“植物牌”,對(duì)植物的名稱、生長(zhǎng)環(huán)境等內(nèi)容作簡(jiǎn)要的介紹做成牌,掛在樹上。(10年3月)2階段:向全校教職工宣傳方案,廣泛征求意見進(jìn)行修改?!耙匀藶楸尽?,堅(jiān)信每個(gè)同學(xué)都能成才,努力挖掘?qū)W生各方面的潛能,以“發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美、展示美”等賞識(shí)理念為指導(dǎo)思想,開展賞識(shí)教育,建設(shè)班級(jí)賞識(shí)文化,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。室內(nèi)環(huán)境具體布置如下::①前黑板右上方懸掛國旗圖案,滲透愛國、愛家鄉(xiāng)、愛集體美的思想觀念。就像萬平老師說的:“對(duì)于孩子的小善也會(huì)給以大力表揚(yáng),使其積小善,而為大善,絕不忽視孩子的小小的善心、善舉。4.魅力展示活動(dòng):分享“我創(chuàng)造的美”——詩文誦讀、精美作品賞析、我的美麗故事(主動(dòng)做的好人好事、自我發(fā)展提高、勤奮刻苦、堅(jiān)持不懈、勝不驕敗不餒的美麗精神等)。實(shí)施措施制定富有特色的班級(jí)口號(hào)、班風(fēng)、班訓(xùn)等,努力營(yíng)造健康向上、富有成長(zhǎng)氣息的班級(jí)文化氛圍。一、班級(jí)口號(hào):我學(xué)習(xí),我快樂,我進(jìn)步,我輝煌!二、班訓(xùn):學(xué)習(xí)優(yōu)秀、活動(dòng)快樂、環(huán)境美麗、紀(jì)律嚴(yán)明、人際和諧。人人有事做,事事有人做。主要以班干部為單位形成考核小組,每個(gè)月公布一次考核結(jié)果。及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對(duì)班級(jí)活動(dòng)的要求,并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。㈤、衛(wèi)生委員職責(zé)負(fù)責(zé)班級(jí)的勞動(dòng)衛(wèi)生,制訂和逐步完善班級(jí)各項(xiàng)衛(wèi)生制度,定期檢查和督促公共區(qū)域、學(xué)生宿舍和教室的衛(wèi)生情況,大力宣傳鼓勵(lì)同學(xué)開展?fàn)巹?chuàng)文明宿舍和文明教室活動(dòng),敦促同學(xué)形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以保證大家的身體健康;及時(shí)向?qū)W校有關(guān)部門反映同學(xué)們的健康狀況和對(duì)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生條件的意見和建議。協(xié)助老師調(diào)查、了解、分析本學(xué)科學(xué)習(xí)情況。獨(dú)立完成各項(xiàng)作業(yè),不抄襲,不遲交,考試講誠信,不作弊。白沙在涅,與之俱黑。讓少先隊(duì)員圍繞本中隊(duì)特色設(shè)計(jì)隊(duì)徽。安全文化是企業(yè)全體員工對(duì)安全工作集體形成的一種共識(shí),是實(shí)現(xiàn)安全長(zhǎng)治久安的強(qiáng)有力支撐。物態(tài)文化不良會(huì)引發(fā)事故發(fā)生,必須推進(jìn)安全物態(tài)文化建設(shè),建立良好的安全環(huán)境,減少和防止安全事故的發(fā)生。根據(jù)船舶運(yùn)營(yíng)實(shí)踐和年度內(nèi)外部審核、有效性評(píng)價(jià)等活動(dòng),及新頒布的有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步完善安全管理體系,提高其覆蓋性、符合性和可操性。一是常抓職工的安全教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全意識(shí)和安全操作技能。一是實(shí)行人性化管理,不斷提高員工的福利待遇,以關(guān)愛之情強(qiáng)化職工的安全意識(shí),營(yíng)造和諧的勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)員工的向心力、歸屬感。編印《海大公司文化手冊(cè)》,力求融思想性、可讀性和操作性于一體,對(duì)公司的安全文化建設(shè)及員工的安全行為進(jìn)行進(jìn)一步的指導(dǎo)、約束和規(guī)范。四是在制度文化和精神文化(安全理念)確定后,按照認(rèn)識(shí)決定態(tài)度、態(tài)度決定行為、行為決定結(jié)果的思想與行為的關(guān)系,反復(fù)灌輸、循序漸進(jìn),使之逐漸成為全員的自覺行動(dòng)。(四)強(qiáng)化安全文化的宣貫。要通過廣播、電視、音像制品、報(bào)刊等多種媒體、多種形式,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),以熏陶人的性情,規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài),在全社會(huì)營(yíng)造“關(guān)注安全、珍愛生命”的安全文化氛圍。企業(yè)高管層對(duì)安全工作的態(tài)度是企業(yè)安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。(一)建設(shè)目標(biāo)規(guī)劃。(四)推廣精神文化建設(shè)。開展安全文化活動(dòng)要“活”。結(jié)合四化管理工作,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的安全管理。注重安全物態(tài)文化建設(shè),從資金、人員、物質(zhì)上保證安全文化建設(shè),設(shè)立專項(xiàng)資金,并確保??顚S谩=M長(zhǎng):總經(jīng)理辛華副組長(zhǎng):副總經(jīng)理張廣仕成員:安委會(huì)成員、各船舶船長(zhǎng)和財(cái)務(wù)部經(jīng)理。,建立健全的班級(jí)制度,包括課程表、作息時(shí)間表、班級(jí)公約、值日生制度等等,以此約束學(xué)生的言行。為此,班主任要充分認(rèn)識(shí)到,創(chuàng)建班級(jí)文化的重要價(jià)值,并利用各種有效資源,進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),做到潤(rùn)物無聲。集體活動(dòng)聽從安排,積極參加,整隊(duì)快、靜、齊。負(fù)責(zé)本學(xué)科興趣小組的工作,帶動(dòng)本學(xué)科學(xué)有所長(zhǎng)的同學(xué),使其發(fā)展更快。㈦、生活委員職責(zé):負(fù)責(zé)班級(jí)生活活動(dòng)的組織和安排,為本班同學(xué)提供一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會(huì)成員開展工作。衛(wèi)生——每天認(rèn)真值日,整齊又清潔無故不參加公共區(qū)域、教室、宿舍值日,一次扣除5分,并罰掃。一、管理工作的幾個(gè)核心以學(xué)習(xí)為永恒中心,按照學(xué)習(xí)規(guī)范化要求,全面落實(shí)學(xué)習(xí),讓每個(gè)同學(xué)學(xué)習(xí)不掉隊(duì)。六、班容班貌: 公告欄(前黑板):課程表、
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