公司工資制度方案(完整版)
【正文】 從試用期起算。員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3. 員工崗位工資變更。4. 獎金（效益工資）。第十二條 工資模式。第七條 工資模式。公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。采用結(jié)構(gòu)工資制。（1） 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；（2） 績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3） 獎金在工資總額中占 ％（如30％）左右，也可上不封頂；（4） 獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5） 獎金通過隱密形式發(fā)放。根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。第十六條 其他注意事項。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十四條 公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。
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