【摘要】項目經理考核表序號考核事項及標準扣分得分備注1主動性:對職責范圍內的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。(2分)2責任心:是否能勇于承擔責任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現象,扣1分,下不保底。(2分)3是否能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次,。(2分)4
2025-06-30 19:14
【摘要】員工年中∕終考績表部門單位職稱姓名到職日年月日年資項目因素評分工作學識品行1敏捷職別分類交辦之任務能提前完成速度很
2025-06-30 19:12
【摘要】人事考核表姓名決定評價分數分第一次考核主任或組長判斷董監(jiān)事會議第二次考核科長或經理調整總經理◎判定基準A·
2025-06-30 18:45
【摘要】績效評估表(季度考核)姓名職務總經理隸屬部門冷飲事業(yè)部評估人目標績效考核目標第一季度第二季度第三季度第四季度總分名稱分值/權重指標結果/指標*分值結果/指標*分值結果/指標*分值結果/指標*分值銷售總量
2025-06-30 18:31
【摘要】考核表說明一、考核結果:1.1考核結果:A、B、C、D四個等級;等級占考核人數比例A30%B40%C20%D10%1.2
2025-06-30 17:36
【摘要】TEL:400-666-8958-1-文化成就時尚·創(chuàng)意引領未來員工晉升考核表(管理層)序號:文件編號:A、個人部分姓名學歷年
2025-01-12 02:45
【摘要】業(yè)務單位·公司職員的人事表格(A)職稱部課組姓名分類評價內容滿分1次2次調整決定工作態(tài)度1很少遲到、早退、缺席,工作態(tài)度認真52工作不偷懶、不倦怠53做事敏捷、效率高104遵守上司的指示55不倦怠,且正確地向
2025-07-21 10:48
【摘要】高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內容配分自評上級審核領導能力15%善于領導部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標15靈活運用部署順利達成工作計劃和目標13-14尚能領導部署勉強達成工作計劃和目
2025-07-01 00:23
【摘要】目標任務考核表目標責任科室:經濟運行科序號目標項目目標值及目標要求分值說明1經濟工作目標(50分)工業(yè)總產值:全市完成200億元,%;,%;,%。8各項任務指標每欠1%,扣1%銷售收入:全市完成195億元,%;,%;,%。8各項任務指標每欠1%,扣1%工業(yè)增加值:,%;,%;,%。8各項
2025-06-30 23:26
【摘要】向家壩監(jiān)理部監(jiān)理人員2011年度考核表姓名彭浩性別男出生年月學歷大專崗位300拌和生產系統監(jiān)理員到崗時間聘用期限現所在項目向家壩監(jiān)理部考核項目考核標準標準分實得分工作業(yè)績40分工作任務出色地完成各項監(jiān)理任務20分;能完成監(jiān)理任務15分;基本能完成監(jiān)理任務10分20工作質量
2025-06-30 17:48
【摘要】3/32000財年季度述職/考核表一基本信息 本人評價日期: 上級評價日期: 被考核人姓名部門崗位考核人姓名部門崗位二工作表現評價評價標準說明:1 顯著不足:表現出嚴重背離該項評價指標的具體行為2 有所不足:表現出背離該項評價指標的具體行為3 一般:未出現背離該項評價指標的具體行
2025-06-30 19:51
【摘要】2/2職員考核表考核時期:自年月日至年月日止職別姓名性別出生年月日籍貫學歷經歷到職年月日請假天(時)數實際工作天數獎懲記錄備考考核項目項目體態(tài)儀態(tài)學識忠誠熱忱負責勤奮主勤評語
2025-06-30 19:46