【摘要】項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理項(xiàng)目采購(gòu)管理概述項(xiàng)目采購(gòu)規(guī)劃供應(yīng)商確定合同管理合同收尾招標(biāo)和詢(xún)價(jià)項(xiàng)目采購(gòu)管理概述?采購(gòu)定義?從外部獲得產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過(guò)程?采購(gòu)中的角色?買(mǎi)方——甲方、委托人、被提供人?賣(mài)方——乙方、供應(yīng)商、承包商?采購(gòu)的基本原則
2025-01-15 03:05
【摘要】第10章非營(yíng)利組織財(cái)務(wù)管理《高級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)》第三版引導(dǎo)案例1:嫣然天使7000萬(wàn)善款去向遭質(zhì)疑?2022年1月6日,媒體人周筱赟再次爆料,稱(chēng)李亞鵬創(chuàng)建的嫣然天使基金捐助治療成本高達(dá)9萬(wàn)9千元,超出同類(lèi)公益組織價(jià)格近20倍,“至少7000萬(wàn)善款下落不明,涉嫌利益輸送”。此外,嫣然基金8家定點(diǎn)醫(yī)院中有4家為民營(yíng)美容整形醫(yī)院
2025-01-12 18:30
【摘要】第十章公債管理本章主要內(nèi)容?第一節(jié)公債概述?第二節(jié)公債的發(fā)行、償還與負(fù)擔(dān)?第三節(jié)公債市場(chǎng)?第四節(jié)公債的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?????第一節(jié)公債概述?本節(jié)主要內(nèi)容?一、公債的定義?二、公債的職能?三、公債的
2024-10-14 05:55
【摘要】HITCS&E第十章On-lineAlgorithms李建中計(jì)算機(jī)科學(xué)與工程系HITCS&EIntroductiontoOn-lineAlgorithmsOn-lineEuclideanSpanningTreeProblemOn-lineAlgorithmforConv
2025-07-21 17:16
【摘要】第十章邊際學(xué)派1870年的“邊際革命”是現(xiàn)代(新古典)經(jīng)濟(jì)學(xué)的開(kāi)端,經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)由這次思想革命實(shí)現(xiàn)了由古典分析范式到現(xiàn)代分析范式的轉(zhuǎn)換?!盁o(wú)論是經(jīng)濟(jì)學(xué)的結(jié)構(gòu),還是它的方法,都與古典經(jīng)濟(jì)學(xué)截然不同”(斯皮格爾,)研究中心:古典經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)積累、生產(chǎn)、供給和成本,現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)注消費(fèi)、
2025-08-01 13:29
【摘要】第十章瞬態(tài)過(guò)程第二節(jié)RC串聯(lián)電路的瞬態(tài)過(guò)程第一節(jié)瞬態(tài)過(guò)程和換路定律電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能高等教育出版社電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能高等教育出版社第一節(jié)瞬態(tài)過(guò)程和換路定律【學(xué)習(xí)目標(biāo)】,了解瞬態(tài)過(guò)程在工程技術(shù)中的應(yīng)用。,能運(yùn)用換路定律求解電路的初始值。電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能高等教育出版社【
2024-10-17 16:33
【摘要】——氧化大慶石油學(xué)院《精細(xì)有機(jī)合成》上頁(yè)下頁(yè)總目錄2020/11/4第十章氧化(Oxidation)化學(xué)氧化法概述空氣液相氧化空氣的氣固相接觸催化氧化——氧化大慶石油學(xué)院《精細(xì)有機(jī)合成》上頁(yè)下頁(yè)總目錄2020/11/4概述一、定義二
2024-09-28 12:44
【摘要】SUNYAT-SENUNIVERSITY第十章領(lǐng)導(dǎo)決策?領(lǐng)導(dǎo)決策的含義?理性決策?有限理性決策?漸進(jìn)調(diào)整決策?垃圾箱決策?政治過(guò)程決策?案例學(xué)習(xí)1SUNYAT-SENUNIVERSITY重點(diǎn)問(wèn)題?有限理性決策和理性決策之間的區(qū)別??漸進(jìn)調(diào)整決策對(duì)理解中國(guó)政府治理和改革的意義是什么
2024-09-28 12:41
【摘要】第九章渠道沖突管理案例:制衡策略化解渠道沖突背景:三足鼎立?陳賓是某知名彩電企業(yè)(以下用KC企業(yè)替代)的區(qū)域銷(xiāo)售經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)華東A市及周邊兩個(gè)小縣的彩電銷(xiāo)售工作。?A市真正優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商只有三家,分別是百大、民興電器和國(guó)光連鎖。緣起:降價(jià)起紛爭(zhēng)?國(guó)光未經(jīng)陳賓同意就直接在當(dāng)
2025-01-20 12:29
【摘要】餐飲服務(wù)與管理第一節(jié)餐廳服務(wù)基本技能掌握托盤(pán)、餐巾折花、擺臺(tái)、斟酒、上菜與分菜等基本技能1熟練對(duì)客服務(wù)過(guò)程中的迎賓、領(lǐng)座、點(diǎn)菜、客前烹制、撤換餐具、結(jié)賬等服務(wù)技能2掌握有關(guān)的對(duì)客服務(wù)技巧3?一、托盤(pán)的種類(lèi)及用途?(一)托盤(pán)的種類(lèi)1.按質(zhì)地2.按規(guī)格3.按形狀
2025-01-20 12:27
【摘要】第十章6SIGMA管理本章要點(diǎn)?6SIGMA管理概述?6SIGMA管理的組織與培訓(xùn)?6SIGMA管理常用的度量指標(biāo)?6SIGMA管理項(xiàng)目策劃與實(shí)施?6SIGMA管理實(shí)施案例第一節(jié)6SIGMA管理概述6SIGMA管理是20世紀(jì)80年代,由美國(guó)摩托羅拉(Motorola)公司創(chuàng)立的一種在提高顧客滿(mǎn)意程度的同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)成本的過(guò)程革新方法。
2025-01-20 06:14
【摘要】第十章:服務(wù)過(guò)程管理一、概述二、服務(wù)流程管理三、服務(wù)接觸管理四、排隊(duì)管理一、概述服務(wù)過(guò)程是指一項(xiàng)服務(wù)交付給顧客的任務(wù)、程序、結(jié)構(gòu)、活動(dòng)等的組合。由于服務(wù)具有產(chǎn)消合一的特征,服務(wù)過(guò)程既是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)遞送產(chǎn)品的過(guò)程,也是顧客消費(fèi)服務(wù)感知服務(wù)的過(guò)程。一、概述服務(wù)過(guò)程管理的目的:成本控制
2025-01-18 06:57