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項目施工計劃書(完整版)

2025-09-09 06:48上一頁面

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【正文】 設(shè)計尺寸相符。對裝飾的地面、墻面、柱面等,進行敲擊檢查。成品保護的檢查。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。事前質(zhì)量控制措施。堅持質(zhì)量第一,用戶至上的質(zhì)量方針。代用時必須通過計算和充分的論證,并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。對無出廠合格證明和沒有按規(guī)定復(fù)試的材料設(shè)備一律不發(fā)放使用。供應(yīng)的產(chǎn)品必須符合下列要求:1)達到國家有關(guān)法規(guī)、技術(shù)標準和購銷合同規(guī)定的質(zhì)量要求,有產(chǎn)品檢驗合格證和說明以及有關(guān)的技術(shù)資料。在驗收中,發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足、質(zhì)量不符合要求、損壞等情況要查明原因,分清現(xiàn)任,及時處理。施工機械的配備及進場計劃手持工具及小型電動工具由各專業(yè)施工隊自行配備,中型施工機械及專用施工機械由項目部配備,大型施工機械不能進場,必須使用大型機械的施工項目由公司統(tǒng)一安排加工場地和組織加工。針對本工程的特點,采用新技術(shù)、新工藝,編制詳細、切實可行的施工方案,縮短技術(shù)間隙時間,提高施工的工效,以縮短工期。所有的主要材料都必須是優(yōu)等品,關(guān)鍵在進貨過程中精挑細選,確保材料質(zhì)量達到本工程的要求。(二)工期保證措施制訂完善的施工進度計劃根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學合理地組織設(shè)計,使各分部分項工程緊湊搭接,從而縮短工程的施工期。(3)建立每星期晚上至少召開2次例會制度。施工機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),是保證施工周期的重要因素。預(yù)留預(yù)埋部分,安裝應(yīng)隨主體結(jié)構(gòu)定員、定時、定位進行。建立、健全進場前檢查驗收和取樣送驗制度。應(yīng)加強材料的限額管理和發(fā)放。如供應(yīng)單位證明確屬生產(chǎn)廠的質(zhì)量責任,也由供應(yīng)單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。對材料性能、質(zhì)量標準、適用范圍和施工要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。落實組織管理機構(gòu),落實機構(gòu)責任人。從施工項目質(zhì)量控制采取措施。具體應(yīng)在項目的調(diào)整調(diào)試、竣工驗收資料、初步驗收與交付使用、成品保護、回訪維修的過程中有強有力的保證措施。停工后復(fù)工前的檢查檢測。對面平、縫細、線直、接嚌、吻口好進行目測檢查、評價。靠,是用直尺。對照法。制訂施工項目管理規(guī)劃,以指導(dǎo)施工項目管理過程。做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析工作等。在竣工交付后,按合同規(guī)定的責任期進行用后服務(wù),回訪維修,保證使用單位的正常使用:為保證工程正常使用而作必要的技術(shù)咨詢服務(wù)。建立施工項目管理體系,制定項目管理的工作目標和工作步署。經(jīng)濟控制目標。訂立獎懲制度和實施辦法。五、落實施工現(xiàn)場的防火措施制定防火規(guī)章制度,落實消防人員,組織到位。夜間加班施工照明設(shè)施,必須符合施工安全的要求;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。職工的膳食、飲水供應(yīng)等要符合飲食衛(wèi)生要求。對嚴格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定采取的措施嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒建筑垃圾,防止有毒有害氣體的發(fā)生。對優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌采取的措施在施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的標牌,標明工程項目名稱及建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工的單位名稱、施工現(xiàn)場總負責人的姓名、開、竣工日期等。嚴格控制動火地段,建立申報、批準、監(jiān)督制度。查制度、規(guī)程的執(zhí)行情況。質(zhì)量等級目標。進行施工項目的目標控制工程項目部的項目管理是以各項目標管理來保證施工項目的完成,因此必須進行目標控制。工程管理的任務(wù)及目標為了取得工程管理的各階段目標和最終目標的實現(xiàn),有了組織保證和管理程序,還必須加強管理的任務(wù)和管理目標。進行(配合)整體項目的調(diào)整、調(diào)試。編寫開工申請報告,審批開工。工程管理體系一旦工程由我公司承建,即將本工程作為2017年重點工程來抓,我公司在項目組織機
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