【摘要】施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理制度1總則本規(guī)定依據(jù)職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)及保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)》(DBJ01-83-2003)、局《項(xiàng)目管理手冊》編制。指導(dǎo)項(xiàng)目施工過程中的職業(yè)健康安全的控制,以滿足國家、地方政府和局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊在職業(yè)健康安全方面的要求,實(shí)現(xiàn)施工安全目標(biāo)。項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)局《項(xiàng)目管理手冊》及本規(guī)定形成《項(xiàng)目
2025-04-19 01:16
【摘要】XX工程部施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理辦法批準(zhǔn):XX審核:XX編制:XX2014年3月施工現(xiàn)場安全監(jiān)理管理辦法安全監(jiān)理的定義:是指監(jiān)理單位接受顧客委托,承擔(dān)工程施工過程中的安全監(jiān)督管理業(yè)務(wù),依據(jù)國家法令、法規(guī)、合同
2025-04-12 11:11
【摘要】2施工與計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法QZ/ZA-GC-03-20201目的為加強(qiáng)公司施工管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理,特制訂本管理辦法。2適用范圍本辦法適用于公司及所屬單位的施工管理和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理。3管理職責(zé)公司工程管理部負(fù)責(zé)公司的施工和計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。編制公司年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)分析
2024-11-13 18:05
【摘要】河北海偉集團(tuán)60萬噸PP項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理制度王玉璽整理編寫2021-12-18施工現(xiàn)場管理制度為了健全質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確各相關(guān)工程人員的崗位責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),合理處理質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,樹立品牌工程意識、確保所有的工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程,特制定本施工現(xiàn)場管理制度,所涉
2025-04-23 12:09
【摘要】項(xiàng)目部管理制度為了順利有序地完成工程施工進(jìn)度,確保安全生產(chǎn),質(zhì)量達(dá)標(biāo),達(dá)到文明工地,項(xiàng)目部制定以下各項(xiàng)管理制度:一、安全生產(chǎn)制度:1、進(jìn)入施工現(xiàn)場施工人員必須提供本人有效身份證件,接受項(xiàng)目部對入場人員的安全教育,并簽訂安全生產(chǎn)保證書;上班時(shí)必須正確佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系戴好安全帶;上班作業(yè)嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋,不允許穿短褲,背心上班。
2024-12-01 09:18
【摘要】施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)為了促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,提高文明施工標(biāo)準(zhǔn),改善施工環(huán)境,結(jié)合我公司多年的管理經(jīng)驗(yàn),集思廣益,積極推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。故我們應(yīng)做到:認(rèn)識到位、措施到位、管理到位,努力打造標(biāo)準(zhǔn)化管理企業(yè)形象。一、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理執(zhí)行依據(jù)依據(jù)國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)、建設(shè)部《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ146-2013)、
2025-07-15 04:03
【摘要】工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)范本-----------------------作者:-----------------------日期:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)為了促進(jìn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理健康發(fā)展,規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理行為,適應(yīng)建筑裝飾行業(yè)的飛速發(fā)展和市場競爭的需要,企業(yè)要不斷地進(jìn)行觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,按規(guī)范進(jìn)行管理,按標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)進(jìn)行
2025-07-15 13:52
【摘要】施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理措施1.施工現(xiàn)場要天天打掃,保持整潔衛(wèi)生,場地平整、道路暢通,做到無積水,有排水措施。2.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,發(fā)現(xiàn)有隨地打小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰,施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分,設(shè)置標(biāo)志牌,標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。3.衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制,并注明責(zé)任區(qū)編號和負(fù)責(zé)人姓名。4.各分包安排固定人員搞好現(xiàn)場責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。5.公共衛(wèi)生按照協(xié)
2025-04-18 01:59
【摘要】目錄施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案 21項(xiàng)目環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)和環(huán)境職責(zé) 22現(xiàn)場文明施工 4a現(xiàn)場平面布置的要求 4b特殊地理位置文明施工措施 4c擾民問題管理 6d車輛交通管理 6e人員管理 73環(huán)境管理體系 7a總要求 8b環(huán)境方針 8c規(guī)劃 8d法律法規(guī)與其他要求 9e環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 9f環(huán)境管理方案 10g
2025-05-10 18:36
【摘要】深圳美術(shù)裝飾有限公司第23頁共23頁浙江造船廠施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)一、不戴好安全帽,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場;二、不系安全帶,不準(zhǔn)懸空高處作業(yè);三、未持證人員,不準(zhǔn)上崗;四、高處作業(yè)人準(zhǔn)打鬧,不準(zhǔn)從高處向下拋擲雜物;五、吊鉤下不準(zhǔn)站人;六、施工區(qū)域禁止閑人進(jìn)入
【摘要】目錄一、項(xiàng)目管理制度二、安全文明施工管理1、安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)管理3、應(yīng)急救援4、現(xiàn)場辦公與食宿5、文明施工管理6、現(xiàn)場消防管理7、施工用電管理三、施工質(zhì)量管理1、質(zhì)量程序管理2、原材料(構(gòu)配件)檢驗(yàn)管理3、土建工程管理4、安裝工程管理5、成品保護(hù)管理四、工程內(nèi)業(yè)資料管理五、工程進(jìn)度管理六、工程成本管理七
【摘要】27/28項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則二OO四年九月中國石油天然氣第一建設(shè)公司前言施工現(xiàn)場管理的好壞,是反映施工項(xiàng)目管理水平的重要標(biāo)志,它不僅代表公司的形象,也是項(xiàng)目施工生產(chǎn)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。從現(xiàn)場管理抓起,樹過程精品意識,建一流精品工程,是維護(hù)我們“中國煉建第一軍”榮譽(yù)的基礎(chǔ)和根本。推行現(xiàn)場管理
2025-07-15 14:10