【正文】 業(yè)務(wù)稅金及附加、財務(wù)費(fèi)用和管理費(fèi)用等與企業(yè)的銷售收入關(guān)系不大。為公司的成長不斷注入新的血液。相信國家各種宏觀政策的出臺，會給項(xiàng)目的融資提供更大的便利。178?？偨?jīng)理財務(wù)部住宿部休閑部副總經(jīng)理就業(yè)部生活部驛站結(jié)構(gòu)右圖是公司管理結(jié)構(gòu)模式（公司初期擬采用直線式的組織形式）： 部門職責(zé)與配置178。 對顧客的服務(wù)，在這一方面，我們一直信奉著“顧客就是驛站生存和發(fā)展的支柱”這句顛撲不破的真理，本著“人無我有，人有我優(yōu)”的服務(wù)理念，我們會常常與顧客進(jìn)行服務(wù)與技術(shù)方面的交流，并制定了一站式服務(wù)政策，以期最大限度的滿足客戶的各項(xiàng)需求。178。178。178。要通過創(chuàng)新驛站文化，促進(jìn)驛站不斷發(fā)展。通過積極開展驛站戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確驛站的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。（3）要素可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 ：充分發(fā)揮驛站人力、驛站信息、驛站領(lǐng)導(dǎo)、驛站資金、驛站營銷等要素，為驛站在激烈的市場競爭中的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 成熟期：激勵組織的靈活性，具體措施是建立“學(xué)習(xí)型組織”、提供驛站發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃、建立人力資源儲備庫，采取比競爭對手更為優(yōu)秀的人才壟斷戰(zhàn)略；在崗位設(shè)計和激勵手段多樣化上有所創(chuàng)新。途徑：178。七、驛站發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略第一、二年：總體要求：驛站初步進(jìn)入市場，引導(dǎo)用戶接受本驛站的服務(wù)，在重點(diǎn)目標(biāo)市場樹立誠信品牌形象。（2）資金投入較大，使本驛站的經(jīng)營存在一定的風(fēng)險。（2）定期開展就業(yè)大講堂我們會定期邀請企業(yè)人士給求職者講述他們的求職經(jīng)驗(yàn)，讓求職者向成功人士學(xué)習(xí)成功的經(jīng)驗(yàn)，在自己的求職道路上少走彎路。市場定位 本驛站的服務(wù)對象是求職的廣大的畢業(yè)生、農(nóng)民工等不同經(jīng)濟(jì)層次的人員，市場定位于高速發(fā)展但在該方面存在市場空白的鄭州。五、 市場分析市場當(dāng)前狀況及需求分析當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，求職人員對住宿的要求水平也不斷提高，住宿問題愈來愈引起社會的關(guān)注，一系列針對此問題的住宿公寓隨之而起，專業(yè)和個性化的住宿觀念逐步成為市場的主流，創(chuàng)造了廣闊的市場需求。5) 就業(yè)心理輔導(dǎo)：當(dāng)今“就業(yè)難”日益凸顯，在強(qiáng)大的就業(yè)壓力的影響下求職的您或多或少的出現(xiàn)一些心理問題，從而影響您的求職過程，而這個問題往往被您所忽視。2) 權(quán)威的就業(yè)指導(dǎo)：初來乍到陌生的環(huán)境，一切需要從頭積累，求職尤為如此。如何解決這個問題呢，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站設(shè)有餐廳，保證衛(wèi)生，吃的舒服又節(jié)省了大量的就餐時間和就餐費(fèi)用。設(shè)有容納不同人數(shù)、不同檔次的房間，給求職者一個可以選擇的空間。四、產(chǎn)品與服務(wù)“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站為廣大求職人員提供一站式服務(wù)，優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所。以上海為例，上海的求職公寓經(jīng)營較好的有職達(dá)、泉山學(xué)子公寓等。本驛站針對這種情況，提供相關(guān)就業(yè)心理輔導(dǎo)和休閑場所，幫助廣大求職人員減緩壓力、放松身心，引領(lǐng)他們輕松、健康求職?？赡苊媾R許多問題。吉曉紅負(fù)責(zé)驛站的廣告設(shè)計和宣傳；王位政負(fù)責(zé)驛站的市場推廣和競爭分析；郭文娜負(fù)責(zé)財務(wù)分析和管理。2）對于普通小旅館，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的優(yōu)劣勢和對策是：優(yōu)勢：全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和更舒適、安全的環(huán)境。強(qiáng)大的市場需求，和鄭州市場的空白點(diǎn)，讓“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站競爭者少，市場潛力大，市場前景極為樂觀?！皭墼谒l(xiāng)”求職驛站就是針對這些問題而建立的，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站為廣大求職人員提供優(yōu)質(zhì)的住宿、生活環(huán)境，全面的就業(yè)技能指導(dǎo)和減緩壓力的休閑場所的一站式服務(wù)，使廣大求職人員更加輕松、自信的走向職場，找到理想工作。圍繞這三大主題提供一系列專業(yè)、個性、全面、周到的服務(wù)。 29會計報表分析 29審計 30十一、風(fēng)險控制 30十二、團(tuán)隊(duì)分析： 31 團(tuán)隊(duì)分析： 31 團(tuán)隊(duì)分工： 33 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 33結(jié)束語 33附錄一：調(diào)查問卷 34附錄二：公司章程 36前言 當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，據(jù)統(tǒng)計2010年僅大學(xué)畢業(yè)生就有大約700萬，龐大的求職群體、人力資源高消費(fèi)的誤區(qū)以及求職人員期望值過高、人力資源配置不合理等因素使就業(yè)難的問題日甚一日。市場分析簡介 1）市場當(dāng)前狀況及需求分析當(dāng)今求職人員數(shù)目逐年增多，求職人員對住宿的要求水平也不斷提高，住宿問題愈來愈引起社會的關(guān)注，一系列針對此問題的住宿公寓隨之而起，專業(yè)和個性化的住宿觀念逐步成為市場的主流，創(chuàng)造了廣闊的市場需求。1）對于高級賓館，“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站的優(yōu)劣勢和對策是：優(yōu)勢：驛站服務(wù)具有較強(qiáng)的專業(yè)性和針對性，價格較低。長期：穩(wěn)固品牌形象，全面推廣發(fā)展。2）驛站設(shè)備配置較多，投入資金費(fèi)用偏高，經(jīng)營不善很容易導(dǎo)致公司虧本。u 驛站意義：1)有利于幫助廣大求職人員解決住宿問題來到人生地不熟的城市求職，居住問題往往成為求職人員不得不背負(fù)的經(jīng)濟(jì)“包袱”，本驛站為廣大求職人員提供經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的住宿，解決他們的住宿難問題。求職人生地不熟的城市求職，居住問題往往成為不得不背負(fù)的經(jīng)濟(jì)“包袱”，賓館酒店不經(jīng)濟(jì)，各地租房又有“交13個月押金，月初付租金，租期最短半年或一年”等慣例已成為不成文的規(guī)矩，各家中介機(jī)構(gòu)還搞起了價格聯(lián)盟，租房中介費(fèi)占月租35％50%，租房后還有添置家電家具、日常用品等費(fèi)用，這使得廣大求職人員面臨著巨大的經(jīng)濟(jì)壓力。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在鄭州這樣的求職驛站也是求職者迫切需求的，但目前還沒有一個這樣的求職驛站建立。產(chǎn)品的服務(wù)：178。1) 房間寬帶、床、全套床上用品、帶鎖儲物柜、辦公桌（電腦桌）、椅子、日光燈、多孔插座、垃圾桶 2) 衛(wèi)生間馬桶、熱水淋浴器、浴簾、衣物雙排掛鉤、多層存物架、盆、桶、凳、洗浴用品、消毒用品、清潔用品 3) 洗漱間面盆、毛巾涼架、多層貯物臺 178。178。并有職業(yè)規(guī)劃師幫他們做職業(yè)規(guī)劃。1) 健身房：配有健身器材，你可以根據(jù)自己的運(yùn)動愛好，隨意選擇。 隨著鄭州經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在鄭州求職的廣大人員也迫切需要一個這樣的求職驛站，但目前在鄭州還沒有一家這樣專業(yè)經(jīng)營的求職驛站。通過SWOT分析，將對我們企業(yè)內(nèi)部和外部條件進(jìn)行綜合和概括，進(jìn)而分析現(xiàn)存的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅，具體分析情況見下表：SWOT分析表六、競爭分析自我分析對于當(dāng)代求職人員來說，擁有一個集住宿、休閑、娛樂、就業(yè)指導(dǎo)、心理咨詢等為一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)是非常有必要的，但鄭州還沒有一家能完全為這些潛在的固定用戶提供所需的場所，所以現(xiàn)階段是我們搶占該區(qū)市場份額的最好時機(jī)。本驛站針對這種情況，提供相關(guān)就業(yè)心理輔導(dǎo)，引領(lǐng)他們輕松、健康求職。“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站雖然沒有高級賓館那樣的高級服務(wù)，但它的價格是廣大求職者可以接受的，而且有專門的面向?qū)ο?，為他們提供專門的服務(wù)，這些都是高級賓館不能做到的；“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站雖然沒有小旅館那樣低的價格，但它有比小旅館更優(yōu)質(zhì)的、更專業(yè)的服務(wù)和更舒適的環(huán)境。第五年：總體要求：加速服務(wù)體系的進(jìn)一步升級，成為行業(yè)內(nèi)有重要影響的服務(wù)研發(fā)力量之一。178?？沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略我們將從以下四個方面重點(diǎn)加強(qiáng)：（1）制度創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：完善和發(fā)展管理制度，提升人力資源開發(fā)水平，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其向柔性有機(jī)的組織方向發(fā)展，既保持驛站的控制力，又保持靈活性。 （1）重視企業(yè)戰(zhàn)略文化 我們將實(shí)行三步走戰(zhàn)略，短期：建立健全的專業(yè)化的一站式服務(wù)體制。在驛站內(nèi)部營造有利于驛站發(fā)展的良好氛圍，使領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間精誠合作，促進(jìn)驛站目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。八、營銷策略宣傳策略l 人員宣傳178。 專業(yè)媒體廣告：如：《大前程》《中國大學(xué)生就業(yè)》等專業(yè)媒體上有針對性地發(fā)布廣告，要著眼于本驛站全面周到的住宿服務(wù)和就業(yè)指導(dǎo)方面，以達(dá)到推廣宣傳的目的。 初期的滲透穩(wěn)定策略首先，在市場上收集和分析相關(guān)成本數(shù)據(jù)后我們將得到一個基準(zhǔn)數(shù)據(jù)；驛站長期經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的需要也將成為價格制定的重要影響因素。服務(wù)策略178。適時舉辦信息交流活動，搭建溝通橋梁。 就業(yè)部：負(fù)責(zé)驛站就業(yè)方面的服務(wù)，提供專業(yè)的就業(yè)技能指導(dǎo)、就業(yè)信息發(fā)布、就業(yè)公關(guān)輔助、就業(yè)心理輔導(dǎo)、服裝租賃和就業(yè)大講堂等。驛站中管理者要給予員工以愛護(hù)、信任,理解和尊重,來充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性,從而有效地提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。河南省已啟動“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金”項(xiàng)目，出臺大學(xué)生創(chuàng)業(yè)小額貸款等優(yōu)惠政策。投股比例。B, 固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法，期限為5年，且預(yù)計凈殘值為零。保證會計信息質(zhì)量要求，即：可靠性，相關(guān)性，可比性，可理解性，實(shí)質(zhì)重于形式，重要性，謹(jǐn)慎性和及時性。216。所以會成為廣大求職人員的首選。十二、團(tuán)隊(duì)分析： 團(tuán)隊(duì)分析：因?yàn)橛袎粝耄驗(yàn)閳?zhí)著的追求夢想，我們激情澎湃的走到了一起，組成我們的優(yōu)異組合，我們團(tuán)結(jié)合作，不怕吃苦，不怕困難，不怕失敗，堅(jiān)信只要我們努力了、付出了，就一定會有回報。 團(tuán)隊(duì)成員二：曹蕾院系：08級經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：工商管理特長：研究、挖掘問題、語言組織。座右銘：堅(jiān)持我的選擇。優(yōu)點(diǎn)：認(rèn)真負(fù)責(zé)，對數(shù)字有較強(qiáng)的敏感性，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律。培養(yǎng)綜合能力，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注重培養(yǎng)自己的交際能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，對生活充滿激情是必不可少的，必須時時以積極端正的心態(tài)面對生活，有承受挫折的能力，不怕吃苦。第一章、 公司名稱和選址第一條公司名稱：“愛在他鄉(xiāng)”求職驛站第二條公司地址：河南省鄭州市第二章、 公司經(jīng)營領(lǐng)域第三條驛站主要經(jīng)營對象：廣大求職人員第三章、 公司注冊資本第四條公司注冊資本：。第九條股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊第六章公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則第十條股東會由全體股東組成，是公司的機(jī)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：(1) 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；(2) 選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事，監(jiān)事，決定有關(guān)董事，監(jiān)事的報酬事項(xiàng)；(3) 審議批準(zhǔn)董事會的報告；(4) 審議批準(zhǔn)監(jiān)事會或者監(jiān)事的報告；(5) 審議批準(zhǔn)公司的年度財務(wù)預(yù)算方案，決定方案；(6) 審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；(7) 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；(8) 對發(fā)行公司債券作出決議；(9) 對公司合并，分立，變更公司形式，解散和清算等事項(xiàng)作出決議；(10) 修改公司章程；（11）公司章程規(guī)定的其他權(quán)利。第十五條股東會會議應(yīng)對所議事項(xiàng)做出決議，決議應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過，但股東會對公司增加或者減少注冊資本、分立、合并、解散或者變理公司形式、修改公司章程所做出的決議，應(yīng)由代表三分之二以上表決權(quán)的股東表決通過。董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持，三分之一以上董事可以提議召開董事會會議，并應(yīng)于會議召開十日前通知全體董事。第八章財務(wù)、會計、利潤分配及勞動用工制度第二十五條公司應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院財政主管部門的規(guī)定建立本公司的財務(wù)、會計制度，并應(yīng)在第一會計年度終了時制作財務(wù)會計報告，依法經(jīng)審查驗(yàn)證于第二年3月1日前送交各股東。修改后的公司章程應(yīng)送交原公司登記機(jī)關(guān)備案，涉及變更登記事項(xiàng)的，同時應(yīng)向公司登記機(jī)關(guān)申請變更登記。第三十七條任何成員有權(quán)利享有與其他成員平等的權(quán)利。第三十九條當(dāng)有一方遇到不可抗力的損害時，可退出本公司而不承受相應(yīng)的處罰規(guī)定。第三十三條公司