【正文】 2）新老路基搭接； 3）路基土層壓實度、灰劑量、灰土拌和均勻性； 4）交叉口、道口的施工； 5）砼澆筑質(zhì)量； 6）水泥級配穩(wěn)定層施工。第二章　　工程監(jiān)理范圍監(jiān)理工作范圍：施工階段全過程監(jiān)理１、熟悉施工圖紙，并將發(fā)現(xiàn)的問題匯總，書面提交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位：參加設(shè)計交底。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。1參加工程竣工驗收。 審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案）報審表，提出審查意見，簽認后報建設(shè)單位。監(jiān)督檢查工程的文明施工及安全防護措施,對不合格者,督促承包單位限期整改.根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)各系統(tǒng)的竣工驗收申請報告，負責組織初驗，簽署由承包單位提出的全部工程的竣工驗收報告，參加建設(shè)單位組織的最終驗收。第四章 監(jiān)理工作目標造價目標以建設(shè)單位與承包單位鑒定的合同價及文字約定為投資控制依據(jù)，按現(xiàn)行工程概算定額及有關(guān)規(guī)定審核工程結(jié)算、如無設(shè)計變更政策性調(diào)整價格不突破合同價款。（具體見監(jiān)理組織圖） 監(jiān)理組織圖 總監(jiān)理工程師 現(xiàn)場監(jiān)理 監(jiān)理人員的崗位職責 總監(jiān)理工程師職責： 1）確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責； 2）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； 3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換基工作； 5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； 6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； 7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8）審查和處理工程變更； 9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10）調(diào)解業(yè)主與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)報告； 12）審核簽認分部分項和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 E．檢查承包商控制樁的制作、埋設(shè)保護情況。 B．檢查基底以下80CM 范圍以內(nèi)樹根及其它障礙物的清除情況。 （五）基層的控制 1） 原材料的進場及檢驗：檢查石灰的品質(zhì)，鈣、鎂含量，使用期限、周期及粒徑要求；土質(zhì)的力學性能和粒徑；水質(zhì)情況。由檢測中心試驗室根據(jù)見證取樣合格的原材料分五種水泥劑量進行試配，確定適宜的配合比，水泥計量取低值為宜。 同時，在鋪好的混合料層上全厚挖取試料，見證封樣送市政檢測中心試驗室做7 天無側(cè)限抗壓強度試驗及水泥劑量的試驗。集料質(zhì)量的控制需延伸到源頭，具體控制原則有：①材料質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計的要求；②選擇生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)量穩(wěn)定，碎石機械設(shè)備組合合理的供貨商；③盡量少選供貨商，減少集料質(zhì)量波動大的現(xiàn)象。 2）砼路面施工控制要點 A．砼混合料的拌和 ①檢查承包商砼拌和設(shè)備的運行和拌和工藝的落實情況； ②檢查施工配合比的執(zhí)行、自動配料和配料準確性的情況； ③檢查原材料粒徑、含泥量等情況； ④每天對承包商的抽樣試驗及現(xiàn)場生產(chǎn)記錄進行審核。（八）工序交接檢查： 堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序施工的原則，上道工序完成后，先由承包商進行自檢，自檢認為合格填報驗單后再通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師到現(xiàn)場會同檢驗，檢驗合格后方能進行下道工序。 E、 擅自將工程轉(zhuǎn)包。 3） 以預(yù)控方式盡量消除或避免承包商有向業(yè)主索賠的隱含行為，慎重處理索賠事宜，做好工程計量臺帳，及時對照合同檢查費用支付的增加或減少，分析其原因，必要時報告業(yè)主。 在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員主要督促、檢查施工單位做好以下工作： （一）安全生產(chǎn) 1） 施工現(xiàn)場（工地）必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，實行安全生產(chǎn)，避免發(fā)生人身傷亡和工程事故。 5） 施工現(xiàn)場（工地）應(yīng)設(shè)置必要的提示、警示、警告等各種安全防范標志，避免施工現(xiàn)場人員可能發(fā)生的意外傷害。 （3）高壓氣瓶、氧氣瓶等易爆物品的使用和管理性能必須遵守國家有關(guān)安全規(guī)定，并保持足夠的安全距離，確保安全。推行現(xiàn)代管理方法，組織科學施工，創(chuàng)造一個良好的施 工環(huán)境和作業(yè)條件，保護職工的健康，確保施工活動正常進行。 6）工地現(xiàn)場外觀應(yīng)做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產(chǎn)品美觀凈潔。 對未按規(guī)定施工，導(dǎo)致施工現(xiàn)場存有事故隱患的施工單位，要求其限期整改，到期 未作整改的，令其暫停施工，并上報業(yè)主作進一步處理。項目監(jiān)理機構(gòu)妥善保管和使用建設(shè)單位提供的設(shè)施，并應(yīng)完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內(nèi)部應(yīng)符合衛(wèi)生通風照明等要求，職工宿舍內(nèi)外應(yīng)保持清潔、衛(wèi)生，施工產(chǎn)品符合規(guī)范要求，外觀潔凈、美觀。應(yīng)將年度目標計劃和管理網(wǎng)絡(luò)制成圖表上墻，并按季、月進行目標細化，根據(jù)實際進度進行動態(tài)跟蹤管理。特殊情況下應(yīng)使用安全帶。未經(jīng)許可、擅自闖入工地的任何人員應(yīng)對其行為及由此產(chǎn)生的后果承擔相應(yīng)責任。 2） 施工現(xiàn)場（工地）安全生產(chǎn)實行項目經(jīng)理負責制。 2）及時完成監(jiān)理臺帳記錄，包括來發(fā)文登記表、試驗記錄登記表、監(jiān)理工程師驗收臺帳記錄等。 進度