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線損管理典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料(完整版)

2025-09-09 04:31上一頁面

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【正文】 能損耗管理,深挖電能損耗的內(nèi)在潛力,嚴(yán)格按照國網(wǎng)縣級一流供電企業(yè)的管理要求,從構(gòu)建線損管理組織體系、技術(shù)體系、保證體系三大體系著手,科學(xué)高效地開展線損管理工作。 二、線損專業(yè)管理的目標(biāo) 線損管理的目標(biāo)就是通過優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),合理調(diào)配負(fù)荷,通過各項(xiàng)管理措施和技術(shù)措施,全員參與,使供電企業(yè)取得最大的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。 三、線損管理的主要做法 (一)優(yōu)化管理流程,強(qiáng)調(diào)閉環(huán)控制 按照清晰、明確、科學(xué)、閉環(huán)的流程原則,分別制定了線損管理工作流程、35KV線損管理子工作流程、10 KV線損管理子工作流程、形成了責(zé)任清晰、分工明確、設(shè)計(jì)科學(xué)、銜接流暢的流程體系。建立健全部門和專責(zé)的職責(zé)要求,進(jìn)一步明確了各部門和專責(zé)的工作內(nèi)容,從而構(gòu)建了決策層、管理層、執(zhí)行層三級管理網(wǎng)絡(luò),形成了一級管理一級、一級控制一級、一級考核一級、一級負(fù)責(zé)一級的管理與控制體系。(2)規(guī)范臨時(shí)用電和內(nèi)部用電,制定了嚴(yán)格的考核辦法,從細(xì)節(jié)上減少電量的流失。電能計(jì)量裝置運(yùn)行管理流傳圖電能計(jì)量中心Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類計(jì)量裝置Ⅳ類計(jì)量裝置Ⅴ類計(jì)量裝置供電所操作對站內(nèi)計(jì)量裝置運(yùn)行中的巡視檢查運(yùn)行中的巡視檢查現(xiàn)場校驗(yàn)、周期輪換、故障處理、定期檢查等周期輪換、故障處理、定期檢查抽檢、輪換、故障處理現(xiàn)場檢查、周期輪換、故障處理發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)下達(dá)Ⅴ類計(jì)量裝置抽檢、輪換計(jì)劃配合完成計(jì)劃發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)線損分析控制:在線損管理過程中,我們加強(qiáng)線損統(tǒng)計(jì)分析,堅(jiān)持采取“分級、分線、分壓、分臺(tái)區(qū)”四分分析和“公司、站所、營業(yè)班(組)、責(zé)任人”四級線損分析模式。加強(qiáng)10KV線路無功補(bǔ)償管理,建立線路電容器投切檔案,及時(shí)消除缺陷,并對峰、谷負(fù)荷相差較大的10KV線路安裝無功分組自動(dòng)投切裝置,防止低谷時(shí)出現(xiàn)無功倒流現(xiàn)象。不僅為核定線損率指標(biāo)提供可靠的理論依據(jù),而且可以通過分析各級電網(wǎng)網(wǎng)損的構(gòu)成,為電網(wǎng)降損節(jié)電技術(shù)改造指明主攻方向,提高電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。(四)夯實(shí)保證體系,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)組織保證:一是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視線損管理工作,并將其納入全公司目標(biāo)計(jì)劃,健全了各級組織機(jī)構(gòu),把線損管理工作提到一個(gè)新的高度。其次為進(jìn)一步拓寬思路、開闊視野、學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和方法,先后組織有關(guān)人員赴沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí),用先進(jìn)的觀念武裝頭腦,為線損管理工作的突破和創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間,總會(huì)看清一些事。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。具體辦法采用考核和激勵(lì)雙指標(biāo)進(jìn)行,完成考核指標(biāo)予以獎(jiǎng)勵(lì),完不成考核指標(biāo)予以處罰,完成激勵(lì)指標(biāo)的給予加倍獎(jiǎng)勵(lì),并對沒有完成指標(biāo)的部門在每月的線損分析會(huì)上予以通報(bào)。三是每月10日召開由局長主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及班長以上人員參加的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析例會(huì),對線損管理工作做專題討論,強(qiáng)化了線損管理的全員參與性。隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷擴(kuò)大以及電網(wǎng)信息資料的不斷完善,利用《電網(wǎng)綜合管理地理信息系統(tǒng)》來進(jìn)行線損理論計(jì)算提供強(qiáng)有力的技術(shù)依據(jù)和理論依據(jù)。通過以上措施,既提高了線路末端電壓質(zhì)量,又減少了大量無功電流流動(dòng)帶來的有功損耗。各供電所對線損波動(dòng)大的臺(tái)
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