湘潭電機(jī)股份有限物流系統(tǒng)改造與規(guī)劃項目建議書(完整版)
【正文】 對于企業(yè)來講，物流規(guī)劃已經(jīng)不是理論上的東西，而應(yīng)當(dāng)變成切實(shí)的行動，為此，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的戰(zhàn)略發(fā)展要求把物流規(guī)劃納入議事日程，并且著手物流規(guī)劃的落實(shí)工作。進(jìn)行總體設(shè)計時，以盡可能短的工期，盡可能低的成本，采用盡可能成熟的解決方案，減少用戶投資風(fēng)險。管理規(guī)范化根據(jù)設(shè)計要求，編制相關(guān)物流管理制度，實(shí)現(xiàn)物流管理規(guī)范化，鞏固物流改造的成果，培植新的管理思想。一、投入分析說明項目投入的水平跟設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)直接相關(guān)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)越高，投入越大，產(chǎn)出也越多，他們之間存在相關(guān)性。硬件包括條碼打印設(shè)備、無線條碼閱讀設(shè)備、POS終端、網(wǎng)絡(luò)支持設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)耗材。 第六章 項目組織與安排本部分主要是指如何通過有效的項目管理來確保項目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，即使工期、成本和系統(tǒng)功能符合合同約定。參考資料[1]、《易家灣港口物流中心項目建議書》，湖南工程學(xué)院現(xiàn)代物流研究所[2]、《企業(yè)物流》，崔介河[3]、《企業(yè)物流管理》，夏曉東[4]、SUM/ERP用戶手冊[5]、湘潭電機(jī)股份有限公司2002年年度會計報表[6]、《湘潭電機(jī)股份有限公司線圈車間生產(chǎn)物流系統(tǒng)改造》項目建議書 附1項目最終成果匯總表序號工 作 成 果1湘潭電機(jī)股份有限公司物流系統(tǒng)總體規(guī)劃方案書2湘潭電機(jī)股份有限公司物流系統(tǒng)現(xiàn)狀和需求分析報告3湘潭電機(jī)股份有限公司物流業(yè)務(wù)流程再造方案及程序文件4湘潭電機(jī)股份有限公司倉儲規(guī)劃方案5湘潭電機(jī)股份有限公司物流組織體系改善及相關(guān)職位說明建議書6湘潭電機(jī)股份有限公司物流管理制度設(shè)計與制定說明書7湘潭電機(jī)股份有限公司物流關(guān)鍵業(yè)績考評指標(biāo)體系設(shè)計8湘潭電機(jī)股份有限公司物流改造項目第一期的需求報告書、細(xì)部實(shí)施范圍與詳細(xì)計劃9湘潭電機(jī)股份有限公司物流業(yè)務(wù)流程對IT系統(tǒng)的需求分析報告書10湘潭電機(jī)股份有限公司物流人員培訓(xùn)計劃與實(shí)施11湘潭電機(jī)股份有限公司物流系統(tǒng)改造效果總體評估報告書 附2項目咨詢費(fèi)用的測算湖工物流所將組成5人的顧問團(tuán)隊，分四個階段共需14周時間（70個工作日）項目咨詢、設(shè)計及培訓(xùn)費(fèi)用為702000=14萬相關(guān)雜費(fèi)、包括差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)、資料費(fèi)、調(diào)研費(fèi)、通信費(fèi)2萬整體項目的費(fèi)用；16萬元（注：此費(fèi)用不包含實(shí)施支持費(fèi)用） 附3湖南工程學(xué)院現(xiàn)代物流研究所湖南工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系在20世紀(jì)80年代初就從事企業(yè)物流研究，在全國來說是研究企業(yè)物流最早和最歷史久的院系之一。本項目建議書是第一版為雙方進(jìn)一步明確項目合作關(guān)系而準(zhǔn)備。研究所成員多來自企業(yè)物流一線，具有豐富的實(shí)踐與科研經(jīng)驗。項目小組結(jié)構(gòu)這部分將更詳細(xì)地介紹我們所擬訂的項目小組結(jié)構(gòu)、有關(guān)責(zé)任的分配受托方承諾，在項目合同簽訂一周內(nèi)，顧問團(tuán)隊將完成組建，并保證集中精力投入到本項目。軟件費(fèi)用主要是指物流信息系統(tǒng)(LIS)的設(shè)計費(fèi)用。我們設(shè)想較高的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)才能取得預(yù)期效果，但最后選擇什么樣的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，尚未確定，因而現(xiàn)在進(jìn)行定量的投入分析是困難的，只能就投入結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析并給出參考計價方法。物流管理信息化物流條碼處理系統(tǒng)基本覆蓋用戶需求的管理領(lǐng)域，提高信息處理能力，縮短處理時間，提高物流效率。一、項目開發(fā)路徑物流系統(tǒng)改造與規(guī)劃方案總體介紹湘機(jī)企業(yè)現(xiàn)狀改進(jìn)和優(yōu)化的需求企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)明確指導(dǎo)原則物流設(shè)備信息物流及系統(tǒng)
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