【摘要】第二篇企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)宏觀環(huán)境分析企業(yè)的宏觀環(huán)境主要包括六個方面,即企業(yè)的政治環(huán)境、法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、科技環(huán)境、社會環(huán)境和文化環(huán)境。通常所說的PEST是指政治(Political)環(huán)境,經(jīng)濟(Economic)環(huán)境,社會(Social-cultural)環(huán)境和科技(Tech
2025-01-20 23:15
【摘要】第二講:企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析一:企業(yè)宏觀環(huán)境分析(一)政治環(huán)境因素分析1:政治因素:是指對企業(yè)經(jīng)營活動具有現(xiàn)實的和潛在作用與影響的政治力量、政治制度、體制、方針、政策。這些因素常常制約,并影響企業(yè)行為,尤其影響企業(yè)較長期的投資行為。2:政治因素分析的內(nèi)容①企業(yè)所在地區(qū)和國家的政局穩(wěn)定狀況②執(zhí)政黨所要推行的
2025-01-18 02:12
【摘要】第二章企業(yè)營銷環(huán)境分析本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟,技術(shù),政治,文化和自然環(huán)境。?了解企業(yè)環(huán)境分析的方法
2025-01-18 18:56
【摘要】4物流企業(yè)的環(huán)境分析學(xué)習(xí)目的與要求通過本章學(xué)習(xí),您應(yīng)該能夠:重點掌握(1)物流企業(yè)環(huán)境分析的意義(2)物流宏觀環(huán)境的要素(3)物流行業(yè)環(huán)境的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)一般掌握(1)物流企業(yè)環(huán)境的分類(2)物流的內(nèi)部環(huán)境分析一般了解(1)物流環(huán)境的概念(2)物流流程的環(huán)境分析環(huán)境(Environm
2025-01-07 22:21
【摘要】淮陰師范學(xué)院政治與公共管理學(xué)院第二章企業(yè)外部環(huán)境分析個案工作淮陰師范學(xué)院政治與公共管理學(xué)院第六章如何理解環(huán)境從系統(tǒng)論的角度看,企業(yè)作為一個開放系統(tǒng),是從屬于某個特定的社會乃至世界這一更大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。我們稱影響和制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的外部諸種因素的集合為
2025-05-13 11:15
【摘要】三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析5/15/20231三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析?(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?(二)行業(yè)環(huán)境分析及技術(shù)?(三)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的戰(zhàn)略分析5/15/20232(一)總體環(huán)境分析及技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是全局的而非局部?案例:石油危機與日本汽車工業(yè)?企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對企業(yè)的影響是
2025-02-28 16:57
2025-01-18 19:01
【摘要】清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩營銷進階掃描營銷環(huán)境清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院胡左浩本章要求?了解企業(yè)微觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的微觀環(huán)境的構(gòu)成要素:企業(yè)本身,供應(yīng)商,營銷中間商,顧客(市場),競爭者,公眾。?了解宏觀環(huán)境的重要性。?掌握企業(yè)的宏觀環(huán)境的構(gòu)成要素:人口,經(jīng)濟,
2025-01-18 17:39
2025-01-18 18:57
【摘要】1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析2本章提綱?判斷企業(yè)目前戰(zhàn)略運行如何?SWOT分析–資源優(yōu)勢和劣勢–企業(yè)面臨的機會和威脅?戰(zhàn)略成本分析和價值鏈?評價企業(yè)的競爭地位?識別戰(zhàn)略性問題3企業(yè)條件分析1.企業(yè)目前戰(zhàn)略運行如何?2.企業(yè)的資源優(yōu)勢和劣勢以及其外部機遇與威脅是什么?
2025-09-30 17:04
【摘要】環(huán)境分析常用工具劉義前言?環(huán)境分析是一項重要而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在具體的環(huán)境分析過程中,分析方法和分析工具的選擇對企業(yè)環(huán)境的分析結(jié)果起著至關(guān)重要的作用。準(zhǔn)確分析和辨識企業(yè)環(huán)境是戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略選擇的基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理分析工具?PEST分析模型?SWOT分析模型?麥金斯方法
2025-05-13 02:25
【摘要】企業(yè)與市場環(huán)境分析?SWOT分析–S——企業(yè)所擁有的資源優(yōu)勢–W——企業(yè)所欠缺的資源劣勢–O——企業(yè)所面臨的營銷機會–T——企業(yè)所面對的挑戰(zhàn)?實例:某一熱水器制造企業(yè)的SWOT分析?問題:本公司的SWOT分析企業(yè)與市場環(huán)境分析?某一熱水器公司的SWOT分析–優(yōu)勢?全新的市場?優(yōu)質(zhì)的美
2025-05-12 00:35