【正文】 事故處理記錄。 月報(bào)制度：總監(jiān)應(yīng)將每月工程完成情況、工程款支付情況、工程質(zhì)量情況以及安全施工情況，并對存在的問題進(jìn)行分析，提出解決辦法和下月工程進(jìn)度計(jì)劃和措施，以及施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位和監(jiān)理自身進(jìn)行必要的調(diào)整及配合，及一些有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等寫出監(jiān)理月報(bào)，并于年終提出本年度報(bào)告和總結(jié)，向公司及建設(shè)單位報(bào)告。凡原設(shè)計(jì)變更較大，以及重要工程、隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)請?jiān)O(shè)計(jì)參加并通知監(jiān)督站。 材料構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)檢驗(yàn)收制度（）。、技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理要點(diǎn)進(jìn)行分析，加深認(rèn)識，使監(jiān)理人員心中有數(shù)。 (3)經(jīng)濟(jì)措施：按安全文明施工措施費(fèi)的實(shí)際完成情況進(jìn)行支付安全文明施工費(fèi)。在施工現(xiàn)場安裝的機(jī)電設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)施帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。2)督促承包商建立健全安全專職機(jī)構(gòu)，要求承包商配備年富力強(qiáng)的專職安全技術(shù)干部，加強(qiáng)安全部門的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督檢查作用。 (2)技術(shù)措施； 1)建立網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系； 2)搞好工序合理搭接，平行作業(yè)； 3)采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備； 4)采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時(shí)間和技術(shù)間歇時(shí)間。（3）當(dāng)施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)派員進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，必要時(shí)還應(yīng)要求承包人增加抽樣頻率。驗(yàn)證試驗(yàn)是對材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可以用于工程，應(yīng)按以下要求進(jìn)行：（1）在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，應(yīng)要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告：必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以決定同意采購與否：（2）材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，應(yīng)按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人運(yùn)出場外：（3）在施工進(jìn)行中，應(yīng)隨機(jī)對用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行符合性的抽樣試驗(yàn)檢查：（4）隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護(hù)措施。監(jiān)理試驗(yàn)室應(yīng)對進(jìn)場材料標(biāo)準(zhǔn)、料源、檢測進(jìn)行監(jiān)督，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員對材料的監(jiān)理（1）明確檢測標(biāo)準(zhǔn)與方法對材料的試驗(yàn)規(guī)程中的試驗(yàn)方法或現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程沒有規(guī)定的試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)和方法的新材料、新工藝、新技術(shù)，由試驗(yàn)工程師審查、報(bào)總監(jiān)審批確定。b. 安全制度：安全管理制度、宣傳制度、交底制度、檢查制度、獎(jiǎng)懲制度是否完善。、 審查施工單位編制的安全技術(shù)措施計(jì)劃或施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中的安全措施。實(shí)物工程是費(fèi)用計(jì)量的依據(jù)，各承包人每完成一項(xiàng)分項(xiàng)分部工程經(jīng)檢驗(yàn)合格后，及時(shí)完成實(shí)物工程量計(jì)量的申報(bào)和簽認(rèn)工作。監(jiān)理工程師對材料的實(shí)際使用數(shù)量及時(shí)做好現(xiàn)場簽證。1. 在施工過程中，監(jiān)理工程師主動(dòng)進(jìn)行跟蹤控制，配合工程進(jìn)度做好計(jì)量工作，定期進(jìn)行投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，審核承包人的進(jìn)度計(jì)劃。設(shè)計(jì)時(shí)型號規(guī)格數(shù)量、單價(jià)未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確定方案給予咨詢，選擇供貨廠家或進(jìn)行投標(biāo)，簽定合同，驗(yàn)貨，試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收，進(jìn)行決算、簽證付款文件。2. 做好施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作。7. 總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真對施工組織設(shè)計(jì)的可行性及各項(xiàng)不利因素進(jìn)行分析并與有關(guān)方面進(jìn)行交換意見，然后提出針對性的建議并批準(zhǔn)施工單位的組織設(shè)計(jì)。必要時(shí)邀請有關(guān)專家參加。1. 按合同及圖紙要求全部工作量完成后，由施工單位邀請監(jiān)理（建設(shè)）、勘察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，并邀請監(jiān)督站參加。5. 對于量大、面廣如裝飾工程采用樣本(件)作法，在對樣本(件)的使用材料，操作工藝以及實(shí)物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實(shí)難以整改。凡進(jìn)場材料不得任意運(yùn)出工地。，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。3． 鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱蔽驗(yàn)收及分項(xiàng)質(zhì)量評定。9. 施工準(zhǔn)備工作已完成。6. 承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機(jī)具進(jìn)場（并按規(guī)定進(jìn)行檢定）。7. 畫出分階段的施工平面、剖面圖。在進(jìn)度安排上應(yīng)對各種不可預(yù)見的事件有可靠的應(yīng)急措施。 設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)變更文件 有涉及 不符合 未涉及監(jiān)理機(jī)構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費(fèi)用和工期作出評估項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出暫定價(jià)格或報(bào)主管部門調(diào)解總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào) 不一致 一致將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報(bào)總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督承包單位實(shí)施圖七：設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工作程序施工單位申報(bào)施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工技術(shù)方案或?qū)ｍ?xiàng)安全措施，以及安全文明施工的目標(biāo)總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過程落實(shí)實(shí)施監(jiān)理檢查：，是否滿足要求、交底、檢查、獎(jiǎng)懲等制度是否完善，腳手架及施工用電是否符合要求，施工區(qū)段是否封閉；生活區(qū)是否與施工區(qū)分開、防火、防洪、防風(fēng)、防雷等措施。 審核施工方委托檢驗(yàn)的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。：、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；工程開工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合附錄A1表的格式。 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭議；3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。m. 安全控制目標(biāo)：確保不發(fā)生重大安全事故。g. 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。f. 投資控制目標(biāo)：在保證施工質(zhì)量下的前提下，工程投資力爭控制在施工合同額內(nèi)。對關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計(jì)劃以加強(qiáng)控制；d. 審查施工單位提交的開工報(bào)告，發(fā)布工程開工令。j. 對常見的工程通病，事先應(yīng)與施工單位及甲方共同研究對策，重點(diǎn)進(jìn)行控制。編制監(jiān)理規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會(huì)，向施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師復(fù)核的檢查制度。設(shè)計(jì)為城市支路，路面設(shè)計(jì)荷載標(biāo)準(zhǔn)為BZZ100，雙向四車道。路面結(jié)構(gòu)墊層 15cm厚級配碎石基層 28cm厚水泥穩(wěn)定層上面層 5cm厚AC16C瀝青砼 (%芳綸纖維類)；下面層：7cm厚AC25粗粒式瀝青砼（面層灑乳化瀝青PC3粘層）玻璃纖維格柵（BJG8080）、本道路工程主要施工內(nèi)容含路基、基層、路面、排水、電力、綜通、給水及人行道。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機(jī)械。f. 核查測量放線控制成果及保護(hù)措施。 k. 加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，施工過程嚴(yán)格按施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。e. 在施工過程中定期檢查施工進(jìn)度,找出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差距，并與有關(guān)部門及時(shí)糾正偏差。杜絕不合理的增項(xiàng)、增量、增價(jià)發(fā)生。h. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項(xiàng)目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序。監(jiān)理依據(jù)： 國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。工程暫停令應(yīng)符合附錄B2表的格式。 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復(fù)試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺賬），便于查對。 不不符合與甲方協(xié)調(diào)發(fā)整改通知 符合、基坑開挖 5其他專業(yè)工程等未整改或整改不符合不符合整改復(fù)查發(fā)停工令 不符合 符合、高危作業(yè)，高空作業(yè)、臨時(shí)用電，防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次整改復(fù)查 符合 符合 符合正常施工仍不整改 上報(bào)上級主管部門 通告甲方 八：安全管理工作流程圖 8. 監(jiān)理工作方法及措施：以事前控制、主動(dòng)控制為主、預(yù)防為主，事中動(dòng)態(tài)管理有效地進(jìn)行過程控制，事后檢驗(yàn)把關(guān)整改完善，否則不予驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收的不簽證工程量，不予付款，以確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到合同規(guī)定及規(guī)范要求。在質(zhì)量管理上有工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、合格標(biāo)準(zhǔn)，以便使整個(gè)施工過程有序地、科學(xué)合理地進(jìn)行。8. 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出用電用水計(jì)劃。7. 場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。① 測量放線控制成果及保護(hù)措施：a、 檢查專職人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書。4． 模板設(shè)計(jì)及安裝檢查合格。認(rèn)真如實(shí)地建立過程控制資料，如材料驗(yàn)收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄以及施工方案的資料的依據(jù)之一，作為驗(yàn)收。、設(shè)備情況以及計(jì)量儀表的準(zhǔn)確度。6. 對于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工。2. 由施工單位負(fù)責(zé)，按規(guī)范要求進(jìn)行安全及功能檢測（檢測單位及人員資質(zhì)應(yīng)按規(guī)范要求），監(jiān)理進(jìn)行見證。主任（組長）：建設(shè)單位副主任（副組長）：總監(jiān)理工程師7. 開驗(yàn)收會(huì)由建設(shè)單位主持開會(huì)并宣布驗(yàn)收小組名單，通過后交主任委員（組長）主持。8. 監(jiān)理師應(yīng)根據(jù)施工單位提供的總進(jìn)度計(jì)劃,制定出進(jìn)度計(jì)劃控制圖，然后逐日、月、年把實(shí)際進(jìn)度曲線標(biāo)上，對照計(jì)劃曲線與實(shí)際進(jìn)度曲線進(jìn)行對比分析；9. 對不能按計(jì)劃完成的原因，以及對各種不利因素進(jìn)行分析，提出有效建議，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，或召開工地會(huì)議，各種層次的專題會(huì)議，督促承包單位按期完成進(jìn)度計(jì)劃，搶回?fù)p失的時(shí)間。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后，要對設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進(jìn)行審查，對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、適用、安全，避免在施工中多處變更造成投資增加，甚至造成費(fèi)用損失。b. 未定裝飾材料品牌規(guī)格：如欄桿、人行道板、管材、防水材料等等設(shè)計(jì)時(shí)并未確定，監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主確定方案、選擇材料、核定單價(jià)、并進(jìn)行施工監(jiān)理、驗(yàn)收，且進(jìn)行決算簽證。發(fā)現(xiàn)偏差及進(jìn)度延誤的立即采取糾正措施，使工程費(fèi)用及工程進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。投標(biāo)時(shí)承諾進(jìn)場和施工中擬增加的大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，承包人首先要提出進(jìn)退場的理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程審定，報(bào)業(yè)主同意后，才能進(jìn)場使用或工程竣工后，監(jiān)理工程師對承包人提出的工程決算的審查。費(fèi)用計(jì)量則在整個(gè)計(jì)量段內(nèi)的所有項(xiàng)目全部完成并經(jīng)檢驗(yàn)合格后，才進(jìn)行本計(jì)量工作。、 安全措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境的特點(diǎn)和各工種工程的不安全因素，提出有針對性的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)的原則，并貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和“確保安全，注重節(jié)約”的原則，做到“少花錢多辦事”。c. 現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否達(dá)到要求。（2）選擇料源監(jiān)理試驗(yàn)工程師對擬定料源的產(chǎn)量、質(zhì)量等作全面考察并取樣，分別試驗(yàn)合格后，由承包人將檢測資料送監(jiān)理試驗(yàn)室審查同意后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)場。標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括各種標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、檢測壓實(shí)度使用灌砂法與核子濕度密度儀的相關(guān)試驗(yàn)、集料的級配試驗(yàn)、混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等。（4）為了確保試驗(yàn)的可靠性和便于管理，總監(jiān)辦應(yīng)委托經(jīng)招標(biāo)單位同意的，具有國家認(rèn)定試驗(yàn)資質(zhì)的且通過計(jì)量認(rèn)證的單位完成，費(fèi)用應(yīng)包含在投標(biāo)價(jià)中，但試驗(yàn)檢測過程中監(jiān)理工程師須通過有效手段予以監(jiān)督，并對試驗(yàn)檢測結(jié)果予以確認(rèn)。 (3)經(jīng)濟(jì)措施： 1)確保資金按進(jìn)度及合同規(guī)定及時(shí)供應(yīng)，避免或減少施工單位窩工、停工待料的時(shí)間；2) 依據(jù)合同對工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。3)檢查承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置都要齊全、靈敏、有效。施工單位不按有關(guān)規(guī)定做好安全防護(hù)措施時(shí)，可以延付或遲付工程款。 施工組織設(shè)計(jì)審核制度監(jiān)理工程師督促承包單位在項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間（一般為7天）內(nèi)完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》報(bào)監(jiān)理單位審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。 監(jiān)理交底制度：在開工前監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理交底，把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關(guān)施工人員進(jìn)行交底，可以請業(yè)主人員參加。 開工令、監(jiān)理通知、停工令、復(fù)工令：工程的開工，分包工程的開工，砼工程的開工要由施工單位申請，經(jīng)監(jiān)理檢查滿足要求后由總監(jiān)下達(dá)開工令，方可開工。