【正文】 事故處理記錄。 月報制度：總監(jiān)應將每月工程完成情況、工程款支付情況、工程質(zhì)量情況以及安全施工情況，并對存在的問題進行分析，提出解決辦法和下月工程進度計劃和措施，以及施工、設(shè)計、建設(shè)單位和監(jiān)理自身進行必要的調(diào)整及配合，及一些有價值的經(jīng)驗等寫出監(jiān)理月報，并于年終提出本年度報告和總結(jié)，向公司及建設(shè)單位報告。凡原設(shè)計變更較大，以及重要工程、隱蔽工程驗收應請設(shè)計參加并通知監(jiān)督站。 材料構(gòu)配件進場報檢驗收制度（）。、技術(shù)難點、監(jiān)理要點進行分析，加深認識，使監(jiān)理人員心中有數(shù)。 (3)經(jīng)濟措施：按安全文明施工措施費的實際完成情況進行支付安全文明施工費。在施工現(xiàn)場安裝的機電設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)，嚴禁機電設(shè)施帶病運轉(zhuǎn)。2)督促承包商建立健全安全專職機構(gòu)，要求承包商配備年富力強的專職安全技術(shù)干部，加強安全部門的領(lǐng)導，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督檢查作用。 (2)技術(shù)措施； 1)建立網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)計劃體系； 2)搞好工序合理搭接，平行作業(yè)； 3)采用高效能的施工機械設(shè)備； 4)采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程時間和技術(shù)間歇時間。（3）當施工現(xiàn)場的旁站監(jiān)理員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理工程師應隨時派員進行抽樣試驗，必要時還應要求承包人增加抽樣頻率。驗證試驗是對材料或商品構(gòu)件進行預先鑒定，以決定是否可以用于工程，應按以下要求進行：（1）在材料或商品構(gòu)件訂貨之前，應要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告：必要時監(jiān)理人員還應對生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由承包人提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否：（2）材料或商品構(gòu)件運入現(xiàn)場后，應按規(guī)定的批量和頻率進行抽樣試驗，不合格的材料或商品構(gòu)件不準用于工程，并應由承包人運出場外：（3）在施工進行中，應隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣試驗檢查：（4）隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施。監(jiān)理試驗室應對進場材料標準、料源、檢測進行監(jiān)督，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員對材料的監(jiān)理（1）明確檢測標準與方法對材料的試驗規(guī)程中的試驗方法或現(xiàn)有的技術(shù)規(guī)范、試驗規(guī)程沒有規(guī)定的試驗檢測標準和方法的新材料、新工藝、新技術(shù)，由試驗工程師審查、報總監(jiān)審批確定。b. 安全制度：安全管理制度、宣傳制度、交底制度、檢查制度、獎懲制度是否完善。、 審查施工單位編制的安全技術(shù)措施計劃或施工組織設(shè)計及專項施工方案中的安全措施。實物工程是費用計量的依據(jù)，各承包人每完成一項分項分部工程經(jīng)檢驗合格后，及時完成實物工程量計量的申報和簽認工作。監(jiān)理工程師對材料的實際使用數(shù)量及時做好現(xiàn)場簽證。1. 在施工過程中，監(jiān)理工程師主動進行跟蹤控制，配合工程進度做好計量工作，定期進行投資實際值與計劃值的比較，審核承包人的進度計劃。設(shè)計時型號規(guī)格數(shù)量、單價未定、監(jiān)理可以協(xié)助建設(shè)單位確定方案給予咨詢，選擇供貨廠家或進行投標，簽定合同，驗貨，試運轉(zhuǎn)、驗收，進行決算、簽證付款文件。2. 做好施工圖紙會審及技術(shù)交底工作。7. 總監(jiān)應認真對施工組織設(shè)計的可行性及各項不利因素進行分析并與有關(guān)方面進行交換意見，然后提出針對性的建議并批準施工單位的組織設(shè)計。必要時邀請有關(guān)專家參加。1. 按合同及圖紙要求全部工作量完成后，由施工單位邀請監(jiān)理（建設(shè)）、勘察、設(shè)計單位有關(guān)人員進行預驗收，并邀請監(jiān)督站參加。5. 對于量大、面廣如裝飾工程采用樣本(件)作法，在對樣本(件)的使用材料，操作工藝以及實物鑒定合格后方可大面積施工，以避免既成事實難以整改。凡進場材料不得任意運出工地。，施工過程嚴格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。3． 鋼筋或傳力桿、拉桿安裝隱蔽驗收及分項質(zhì)量評定。9. 施工準備工作已完成。6. 承包單位人員到位（資質(zhì)證書齊全），機具進場（并按規(guī)定進行檢定）。7. 畫出分階段的施工平面、剖面圖。在進度安排上應對各種不可預見的事件有可靠的應急措施。 設(shè)計院編制設(shè)計變更文件 有涉及 不符合 未涉及監(jiān)理機構(gòu)收集與工程變更有關(guān)資料 符合專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用和工期作出評估項目監(jiān)理機構(gòu)提出暫定價格或報主管部門調(diào)解總監(jiān)就工程變更費用及工期評估情況與承包單位和建設(shè)單位進行協(xié)調(diào) 不一致 一致將協(xié)商結(jié)果向建設(shè)單位通報總監(jiān)簽發(fā)工程變更單監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包單位實施圖七：設(shè)計變更監(jiān)理工作程序施工單位申報施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕ぜ夹g(shù)方案或?qū)ｍ棸踩胧?，以及安全文明施工的目標總監(jiān)審核 不同意 同意施工全過程落實實施監(jiān)理檢查：，是否滿足要求、交底、檢查、獎懲等制度是否完善，腳手架及施工用電是否符合要求，施工區(qū)段是否封閉；生活區(qū)是否與施工區(qū)分開、防火、防洪、防風、防雷等措施。 審核施工方委托檢驗的單位的資質(zhì)，檢查施工方材料員的上崗證和原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的質(zhì)量保證體系。：、審批項目監(jiān)理實施細則；、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；工程開工/復工報審表應符合附錄A1表的格式。 協(xié)調(diào)各方關(guān)系監(jiān)理工作內(nèi)容1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜；2. 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的爭議；3. 協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系。m. 安全控制目標：確保不發(fā)生重大安全事故。g. 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。f. 投資控制目標：在保證施工質(zhì)量下的前提下，工程投資力爭控制在施工合同額內(nèi)。對關(guān)鍵的工序安排作業(yè)計劃以加強控制；d. 審查施工單位提交的開工報告，發(fā)布工程開工令。j. 對常見的工程通病，事先應與施工單位及甲方共同研究對策，重點進行控制。編制監(jiān)理規(guī)劃，參加業(yè)主主持召開的第一次工地例會，向施工單位進行監(jiān)理交底，并督促施工單位在開工前向有關(guān)人員進行技術(shù)交底，使參加施工人員均能了解技術(shù)要求、質(zhì)量標準，以確保工程質(zhì)量。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師復核的檢查制度。設(shè)計為城市支路，路面設(shè)計荷載標準為BZZ100，雙向四車道。路面結(jié)構(gòu)墊層 15cm厚級配碎石基層 28cm厚水泥穩(wěn)定層上面層 5cm厚AC16C瀝青砼 (%芳綸纖維類)；下面層：7cm厚AC25粗粒式瀝青砼（面層灑乳化瀝青PC3粘層）玻璃纖維格柵（BJG8080）、本道路工程主要施工內(nèi)容含路基、基層、路面、排水、電力、綜通、給水及人行道。b. 協(xié)助施工單位選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)適用、性能可靠，使用安全，操作方便和性能參數(shù)滿足要求的施工機械。f. 核查測量放線控制成果及保護措施。 k. 加強過程質(zhì)量控制，施工過程嚴格按施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計執(zhí)行。e. 在施工過程中定期檢查施工進度,找出實際進度與計劃進度之間的差距，并與有關(guān)部門及時糾正偏差。杜絕不合理的增項、增量、增價發(fā)生。h. 督促施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。 合同管理監(jiān)理工作內(nèi)容1. 擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序。監(jiān)理依據(jù)： 國家和省、市政府頒布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和規(guī)定。工程暫停令應符合附錄B2表的格式。 匯總原材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等的用量、使用部位、復試結(jié)果，并整理成冊（建立分類臺賬），便于查對。 不不符合與甲方協(xié)調(diào)發(fā)整改通知 符合、基坑開挖 5其他專業(yè)工程等未整改或整改不符合不符合整改復查發(fā)停工令 不符合 符合、高危作業(yè)，高空作業(yè)、臨時用電，防火等每日配合施工單位安全員至少檢查一次整改復查 符合 符合 符合正常施工仍不整改 上報上級主管部門 通告甲方 八：安全管理工作流程圖 8. 監(jiān)理工作方法及措施：以事前控制、主動控制為主、預防為主，事中動態(tài)管理有效地進行過程控制，事后檢驗把關(guān)整改完善，否則不予驗收，未經(jīng)驗收的不簽證工程量，不予付款，以確保各項指標達到合同規(guī)定及規(guī)范要求。在質(zhì)量管理上有工藝標準、檢查標準、合格標準，以便使整個施工過程有序地、科學合理地進行。8. 根據(jù)現(xiàn)場具體情況作出用電用水計劃。7. 場地平整、道路暢通，水、電、通訊滿足開工要求。① 測量放線控制成果及保護措施：a、 檢查專職人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書。4． 模板設(shè)計及安裝檢查合格。認真如實地建立過程控制資料，如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案的資料的依據(jù)之一，作為驗收。、設(shè)備情況以及計量儀表的準確度。6. 對于新工藝新材料必須組織專題論證，經(jīng)鑒定批準后方可進行施工。2. 由施工單位負責，按規(guī)范要求進行安全及功能檢測（檢測單位及人員資質(zhì)應按規(guī)范要求），監(jiān)理進行見證。主任（組長）：建設(shè)單位副主任（副組長）：總監(jiān)理工程師7. 開驗收會由建設(shè)單位主持開會并宣布驗收小組名單，通過后交主任委員（組長）主持。8. 監(jiān)理師應根據(jù)施工單位提供的總進度計劃,制定出進度計劃控制圖，然后逐日、月、年把實際進度曲線標上，對照計劃曲線與實際進度曲線進行對比分析；9. 對不能按計劃完成的原因，以及對各種不利因素進行分析，提出有效建議，簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施，或召開工地會議，各種層次的專題會議，督促承包單位按期完成進度計劃，搶回損失的時間。監(jiān)理工程師接到施工圖紙后，要對設(shè)計的技術(shù)指標、使用功能、結(jié)構(gòu)形式和選用的建筑材料進行審查，對設(shè)計圖紙進行優(yōu)化，提出優(yōu)化意見，使設(shè)計達到經(jīng)濟、適用、安全，避免在施工中多處變更造成投資增加，甚至造成費用損失。b. 未定裝飾材料品牌規(guī)格：如欄桿、人行道板、管材、防水材料等等設(shè)計時并未確定，監(jiān)理可協(xié)助業(yè)主確定方案、選擇材料、核定單價、并進行施工監(jiān)理、驗收，且進行決算簽證。發(fā)現(xiàn)偏差及進度延誤的立即采取糾正措施，使工程費用及工程進度始終處于受控狀態(tài)。投標時承諾進場和施工中擬增加的大型機械設(shè)備的調(diào)用，承包人首先要提出進退場的理由和有關(guān)數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理工程審定，報業(yè)主同意后，才能進場使用或工程竣工后，監(jiān)理工程師對承包人提出的工程決算的審查。費用計量則在整個計量段內(nèi)的所有項目全部完成并經(jīng)檢驗合格后，才進行本計量工作。、 安全措施計劃應根據(jù)工程施工的特點，作業(yè)環(huán)境的特點和各工種工程的不安全因素，提出有針對性的技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)的原則，并貫徹“安全第一，預防為主”和“確保安全，注重節(jié)約”的原則，做到“少花錢多辦事”。c. 現(xiàn)場安全文明設(shè)施是否達到要求。（2）選擇料源監(jiān)理試驗工程師對擬定料源的產(chǎn)量、質(zhì)量等作全面考察并取樣，分別試驗合格后，由承包人將檢測資料送監(jiān)理試驗室審查同意后，經(jīng)監(jiān)理工程師批準后進場。標準試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導施工的科學依據(jù)，包括各種標準擊實試驗、檢測壓實度使用灌砂法與核子濕度密度儀的相關(guān)試驗、集料的級配試驗、混合料的配合比試驗、結(jié)構(gòu)的強度試驗等。（4）為了確保試驗的可靠性和便于管理，總監(jiān)辦應委托經(jīng)招標單位同意的，具有國家認定試驗資質(zhì)的且通過計量認證的單位完成，費用應包含在投標價中，但試驗檢測過程中監(jiān)理工程師須通過有效手段予以監(jiān)督，并對試驗檢測結(jié)果予以確認。 (3)經(jīng)濟措施： 1)確保資金按進度及合同規(guī)定及時供應，避免或減少施工單位窩工、停工待料的時間；2) 依據(jù)合同對工期提前者實行獎勵。3)檢查承包商安全生產(chǎn)責任制的落實。一切機電設(shè)備的安全防護裝置都要齊全、靈敏、有效。施工單位不按有關(guān)規(guī)定做好安全防護措施時，可以延付或遲付工程款。 施工組織設(shè)計審核制度監(jiān)理工程師督促承包單位在項目開工前約定的時間（一般為7天）內(nèi)完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫《施工組織設(shè)計（方案）報審表》報監(jiān)理單位審查，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認后報建設(shè)單位。 監(jiān)理交底制度：在開工前監(jiān)理應進行監(jiān)理交底，把監(jiān)理規(guī)劃以書面的形式加口頭的解釋說明向有關(guān)施工人員進行交底，可以請業(yè)主人員參加。 開工令、監(jiān)理通知、停工令、復工令：工程的開工，分包工程的開工，砼工程的開工要由施工單位申請，經(jīng)監(jiān)理檢查滿足要求后由總監(jiān)下達開工令，方可開工。