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正文內(nèi)容

瑞興科技職位說(shuō)明書(shū)(完整版)

  

【正文】 動(dòng)權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán)對(duì)各部門(mén)防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán)有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲 的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 媒體、證券公司、相關(guān)政府部門(mén)、上級(jí)主管部門(mén)等9 / 178任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn),4 年以上管理 經(jīng)驗(yàn),在部 門(mén)經(jīng)理崗位工作 2 年以上知識(shí)通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知 識(shí)具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí)了解通信信號(hào)領(lǐng)域產(chǎn)品知識(shí)技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔 工作計(jì)劃、工作總結(jié)考核指標(biāo):制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、上市工作的執(zhí)行情況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿(mǎn)意度、固定資產(chǎn)狀況、信息披露工作完成情況、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿(mǎn)意度具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能10 / 178技術(shù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 技術(shù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí)直接下級(jí) 技術(shù)開(kāi)發(fā)二部 經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 薪酬類(lèi)型所轄人員 3 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 7 月 28 日本職:組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良,保 證公司在行 業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力, 負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立以及監(jiān)督實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與公司 經(jīng)營(yíng)管理與決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略, 負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn) 略規(guī)劃及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況, 對(duì)執(zhí)行情況 負(fù)主要責(zé)任參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一 工作任務(wù)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及 時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建 議職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、技術(shù)發(fā) 展部、技 術(shù)開(kāi)發(fā)二部年度工作 計(jì)劃,并組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 組織制定分管部門(mén)重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并 協(xié)助實(shí)施職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立,保 證公司產(chǎn)品 質(zhì)量符合 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司 ISO9000 質(zhì)量體系的建立,確保通過(guò)認(rèn)證與年檢,并組織執(zhí)行負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及 時(shí)修 訂,并 監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織 ISO9000 相關(guān)部門(mén)制定質(zhì)量工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,解決 質(zhì)量問(wèn)題職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研管理工作組織監(jiān)督、控制研究開(kāi)發(fā)過(guò)程,使之符合 ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保 證科研資料的規(guī)范收集、整理組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立 項(xiàng)技術(shù)可行性分析職責(zé)四 工作任務(wù)組織技術(shù)立項(xiàng)和評(píng)審、鑒定職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作11 / 178負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同 類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關(guān)單位、政府部門(mén)保持密切 聯(lián)系,促 進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋找技術(shù)合作伙伴,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、 資料,支持研 發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技 術(shù)積累職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)二部研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展,確保研 發(fā)任 務(wù)的順利完成及產(chǎn)品化領(lǐng)導(dǎo)制定大型項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃, 監(jiān)督檢查實(shí)施情況參與、跟蹤研發(fā)過(guò)程,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施中問(wèn)題負(fù)責(zé)組織研發(fā)成果的產(chǎn)品化職責(zé)六工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)改良職責(zé)表述:組織技術(shù)開(kāi)發(fā)二部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、生 產(chǎn)的技術(shù)支持工作負(fù)責(zé)組織售前技術(shù)支持工作,促 進(jìn)合同簽訂負(fù)責(zé)組織客戶(hù)培訓(xùn)、支持現(xiàn)場(chǎng) 開(kāi)通工作,解決開(kāi)通和售后服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題職責(zé)七 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織支持生產(chǎn)工作,解決 產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)主持科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)內(nèi)部、分管部 門(mén)之間、分管部 門(mén)與公司其它部 門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng)議職責(zé)八工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)九 職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大決策建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)研發(fā)技術(shù)文件標(biāo)準(zhǔn)的審定權(quán)對(duì)公司各部門(mén)的質(zhì)量管理體系的建設(shè)的監(jiān)督檢查權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)12 / 178對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、技術(shù)管理委員 會(huì)、各部 門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)技術(shù)部門(mén)、技術(shù)合作單位、客戶(hù)等任職資格:教育水平 碩士以上專(zhuān)業(yè) 電子工程、通信工程、機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 技術(shù)管理培訓(xùn),行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)培 訓(xùn),相關(guān)技 術(shù)工具應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上高科技企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上研發(fā)部門(mén)管理工作 經(jīng)驗(yàn),主持 過(guò)大型研發(fā)項(xiàng)目并通過(guò)省部級(jí)鑒定知識(shí)精通鐵路信號(hào)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí),通 曉相關(guān)技術(shù)工具知識(shí),掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù)了解鐵路信號(hào)行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)具備相應(yīng)的技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)具備軟件編程能力具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備、各種工具軟件、專(zhuān)業(yè)科研設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔技術(shù)發(fā)展規(guī)劃報(bào)告年度的技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃與總結(jié)技術(shù)成果報(bào)告質(zhì)量管理工作計(jì)劃與總結(jié)考核指標(biāo):開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立 項(xiàng)數(shù)量、研 發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的技術(shù)穩(wěn)定性、技術(shù)信息搜集有效性、技術(shù)文檔整理規(guī)范性、ISO9000 系列認(rèn)證及年檢的情況、開(kāi)箱合格率、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注13 / 178總工程師職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 總工程師 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí)直接下級(jí) 技術(shù)開(kāi)發(fā)一部經(jīng)理 薪酬類(lèi)型所轄人員 1 個(gè)中層 崗位分析日期 2022 年 7 月 28 日本職:組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良,保 證公司在行 業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:參與制定公司戰(zhàn)略協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略 ,提出技 術(shù)發(fā)展規(guī)劃建議參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案職責(zé)一 工作任務(wù)參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)分管部門(mén)制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)一部年度工作計(jì)劃,并 組織實(shí)施職責(zé)二 工作任務(wù) 組織制定技術(shù)開(kāi)發(fā)一部重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并 協(xié)助實(shí) 施職責(zé)表述:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)一部研究開(kāi)發(fā)工作開(kāi)展,確保研發(fā)任務(wù)的順利完成及產(chǎn)品化主持大型技術(shù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),確保完成開(kāi) 發(fā)任務(wù)監(jiān)督檢查分管部門(mén)項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程, 負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施中問(wèn)題 ,確保研 發(fā)過(guò)程規(guī)范化,保證技術(shù)檔案的完整負(fù)責(zé)組織研發(fā)成果的產(chǎn)品化職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)改良職責(zé)表述:組織技術(shù)開(kāi)發(fā)一部對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、生 產(chǎn)的技術(shù)支持工作負(fù)責(zé)組織售前技術(shù)支持工作,促 進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)與合同簽訂負(fù)責(zé)組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通工作,解決開(kāi)通和售后服務(wù)中出現(xiàn) 的問(wèn)題負(fù)責(zé)組織支持生產(chǎn)工作,解決 產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)四 工作任務(wù)參與和配合公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)職責(zé)表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)參與制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)開(kāi)發(fā)一部質(zhì)量工作計(jì)劃,并 監(jiān)督實(shí)施情況職責(zé)五 工作任務(wù)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,解決 質(zhì)量問(wèn)題14 / 178職責(zé)表述:推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)追蹤國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)發(fā)展 趨勢(shì),提出技 術(shù)發(fā)展方向建議參與內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)與交流,促 進(jìn)公司技術(shù)隊(duì)伍技術(shù)能力提高參與與有關(guān)單位、上級(jí)部門(mén)技 術(shù)交流,促 進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)積 累職責(zé)六 工作任務(wù)參與技術(shù)立項(xiàng)論證、成果鑒定職責(zé)表述:內(nèi)部組織管理負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和 審核對(duì)下屬各部門(mén) 的人員調(diào)配、培 訓(xùn)、考核意見(jiàn)參與科研開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理制度的制定負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門(mén)與公司其它部門(mén)間關(guān)系,解決爭(zhēng) 議職責(zé)七 工作任務(wù)監(jiān)督分管部門(mén)的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及 時(shí)給 予指導(dǎo)職責(zé)八 職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力:公司重大決策建議權(quán)公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略建議議權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建 議權(quán)和任免的提名權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù) 水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、技術(shù)管理委員 會(huì)、各部 門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 上級(jí)技術(shù)部門(mén)、技術(shù)合作單位、客戶(hù)等任職資格:教育水平 碩士以上專(zhuān)業(yè) 電子工程、通信工程、機(jī)電一體化、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn),相關(guān)技術(shù)工具 應(yīng)用培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上高科技企業(yè)研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上研發(fā)部門(mén)管理工作 經(jīng)驗(yàn),主持 過(guò)研發(fā)項(xiàng)目并通過(guò) 省部級(jí)鑒定15 / 178知識(shí)通曉鐵路信號(hào)領(lǐng)域相關(guān)知識(shí)掌握行業(yè)先進(jìn)技術(shù),熟練使用相關(guān)技 術(shù)工具具備相應(yīng)的技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí)了解鐵路信號(hào)行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)技能技巧熟練使用計(jì)算機(jī)具備軟件編程能力具備較強(qiáng)的英語(yǔ)應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具/設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備、各種工具軟 件、專(zhuān)業(yè)科研設(shè)備工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,根據(jù)需要加班所需記錄文檔 年度的技術(shù)研發(fā)工作計(jì)劃與總結(jié)技術(shù)成果報(bào)告考核指標(biāo):開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品立 項(xiàng)數(shù)量、研 發(fā)產(chǎn)品的產(chǎn)品化率、產(chǎn)品的技術(shù)穩(wěn)定性、技術(shù)文檔整理規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率部門(mén)合作滿(mǎn)意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能備注16 / 178總經(jīng)理助理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 總經(jīng)理助理 崗位編號(hào)所在部門(mén) 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí)直接下級(jí) 薪酬類(lèi)型所轄人員 崗位分析日期 2022 年 7 月 28 日本職:負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦的長(zhǎng)期及臨時(shí)任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理,參與 經(jīng)營(yíng)管理與重大決策協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略及時(shí)了解和監(jiān)督公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策職責(zé)一掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及 時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建 議職責(zé)表述:根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),抓好公司 “18 信息無(wú)絕緣移頻自動(dòng)閉塞系統(tǒng)”產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)工作,確保工程建設(shè)的高質(zhì) 量、低成本,按期建成投產(chǎn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)配合產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)工作組織相關(guān)部門(mén)完成產(chǎn)業(yè)化示范工程建設(shè)的制度、文件 編制負(fù)責(zé)與黑龍江省計(jì)委、哈爾濱 市計(jì)委、黑 龍江省建行、工程設(shè)計(jì)與施工單位等部門(mén)保持聯(lián)系與溝通職責(zé)二 工作任務(wù)定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作職責(zé)三職責(zé)表述:完成總經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)并定期匯報(bào)權(quán)力:公司重大決策的建議權(quán)對(duì)參與任務(wù)的人員有調(diào)配、獎(jiǎng)懲 的建議權(quán)對(duì)參與任務(wù)的部門(mén)和人員的工作有監(jiān)督、 檢查權(quán)對(duì)參與任務(wù)的人員的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)參與任務(wù)的人員的管理水平、 業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng) 價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)17 / 178工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 黑龍江省計(jì)委、哈爾濱市計(jì)委、黑龍江省建行、工程設(shè)計(jì)與施工單位及其它授權(quán)聯(lián)系單位任職資格:教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 企業(yè)管理或者鐵路交通相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 MBA 職業(yè)培訓(xùn),項(xiàng)目管理培 訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上工作經(jīng)驗(yàn),3 年以上管理 經(jīng)驗(yàn),在部 門(mén)經(jīng)理崗位工作 1 年以上知識(shí) 具備相應(yīng)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、人力 資源管理等較全面的知識(shí)技能技巧
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