【正文】 )企業(yè)理念識別系統(tǒng)一般包括以下項目：發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)宗旨、組織建制、行動準(zhǔn)則、社會責(zé)任、企業(yè)目標(biāo)等等。企業(yè)獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)范圍、經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略、行為準(zhǔn)則等，均圍繞個性而展開，并在企業(yè)內(nèi)部保持高度統(tǒng)一。而CIS又不是MIS、BIS、VIS的簡單相加和堆積。CI的特性在于：整體的，系統(tǒng)的，穩(wěn)定的，獨(dú)創(chuàng)的，為社會和公眾認(rèn)可的，其最根本的特性是一體化。第十一部分 下期顧問意見書提交計劃 錯誤！未定義書簽。第六部分 VI制作方法及技巧 錯誤！未定義書簽。第四部分基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng) 錯誤！未定義書簽。2．2提升企業(yè)形象 錯誤！未定義書簽。2．3管理功能 錯誤！未定義書簽。 錯誤！未定義書簽。第七部分 CI導(dǎo)入和管理 錯誤！未定義書簽。CI基本簡介CI是英文Corporate Identity的縮寫，直譯為：“企業(yè)自我同一化”，我們稱之為：企業(yè)識別。企業(yè)理念識別指企業(yè)同一而獨(dú)特的理念，塑造一種不同于其他企業(yè)、又為本企業(yè)全體員工普遍奉行的企業(yè)的精神，一種普遍遵守的行為規(guī)范。三大系統(tǒng)在統(tǒng)一的企業(yè)形象下整合。 提升企業(yè)形象良好企業(yè)形象對內(nèi)可以增加凝聚力，對外可以增加對投資伙伴、銷售伙伴和人才的吸引力，贏得公眾的支持和認(rèn)可，造就良好的內(nèi)外環(huán)境，使消費(fèi)者產(chǎn)生信賴，從而實現(xiàn)市場的占領(lǐng)和開拓。當(dāng)然不是所有的理念都能夠納入企業(yè)識別系統(tǒng)。經(jīng)營方針——重視人、市場走向、革新經(jīng)營。該公司甚至創(chuàng)辦“牛肉餅大學(xué)”，畢業(yè)者可以得到“牛肉餅學(xué)碩士”。有些公司如有必要，紙簍、燈具、茶具、公關(guān)禮品等都是展現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)計要素的應(yīng)用項目。企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)計系統(tǒng)往往從企業(yè)標(biāo)志設(shè)計入手，標(biāo)志設(shè)計是企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)計的核心。（上圖為中國銀行標(biāo)志）標(biāo)志的造型方法。紅色—熱烈、輝煌、興奮、熱情、青春綠色—春天、健美、安全、成長、新鮮藍(lán)色—安祥、理智、科技、開闊、冷靜黃色—富貴、光明、輕快、香甜、希望橙色—華麗、健康、溫暖、歡樂、明亮紫色—高貴、優(yōu)越、幽雅、神秘、細(xì)膩白色—明亮、高雅、神圣、純潔、堅貞黑色—嚴(yán)肅、莊重、堅定、深思、剛毅灰色—雅致、含蓄、謙和、平凡、精致以某種特定的顏色代表企業(yè)的理念和行為，這種顏色反反復(fù)復(fù)地出現(xiàn)于企業(yè)各種視覺識別的應(yīng)用項目，此色便叫企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色。如第25屆奧林匹克運(yùn)動會的科比，麥當(dāng)勞食品公司的“麥當(dāng)勞叔叔”，漢城奧運(yùn)會的“小老虎”、洛杉磯奧運(yùn)會的“山姆老鷹”等早已成為家喻戶曉的寵物，2008年北京奧運(yùn)會的“福娃”，在奧運(yùn)會召開前兩年的今天，就已成為世界各地喜歡的奧運(yùn)吉祥物。發(fā)給員工制服，應(yīng)與員工素質(zhì)教育統(tǒng)一起來，使制服與著裝人氣質(zhì)統(tǒng)一，人人給公眾樸素、大方、精干、自信、一絲不茍的印象。4) 設(shè)備標(biāo)識。 禁示性標(biāo)識如表示禁止吸煙、禁止火燭、禁止倒置、禁止停車、禁止通行、禁止停留等標(biāo)識。CI中信封設(shè)計，要符合郵政部門規(guī)定的尺寸，選擇合適的造型尺寸，加印本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)字、地址、電話等。 噴漆：是根據(jù)設(shè)計圖案直接在有機(jī)板上噴漆，制作方法簡單，成本低，適合做各類標(biāo)牌，但在室外使用不耐用，檔次不高。 銅板制作：銅板適合做各類標(biāo)識標(biāo)牌，其制作工藝多樣，視覺美觀，價格中檔，可以翻新使用，但沒有不銹鋼耐用，在新材料如即時貼、復(fù)合材料出現(xiàn)后，使用場所逐漸被取代，在禮儀、獎品類仍能一枝獨(dú)秀。此此種導(dǎo)入方式，要集中大量的人力財力。216。如果員工對本企業(yè)CI語焉不詳，不能自覺投入，CI便流于形式。 在管理中修整完善CI管理的過程，是一個發(fā)現(xiàn)問題的過程，也是一個修整完善的過程。CI評估的過程是一個再調(diào)查的過程。216。216。評估內(nèi)容如：形象評估，調(diào)查員工和公眾對企業(yè)實施CI的滿意程度，聽取企業(yè)內(nèi)外的批評建議；管理評估，調(diào)查實施CI后，現(xiàn)場管理、人事管理、日常事務(wù)管理是否趨于規(guī)范。企業(yè)在具體的CI實施管理，可以和企業(yè)整頓、企業(yè)達(dá)標(biāo)、員工培訓(xùn)、企業(yè)環(huán)境的清理清潔等突擊任務(wù)結(jié)合運(yùn)作，教育員工嚴(yán)格遵守企業(yè)理念，愛護(hù)已確認(rèn)的視覺識別系統(tǒng)。對內(nèi)發(fā)表CI，一般應(yīng)圍繞以下方面進(jìn)行：1) 號召企業(yè)員工進(jìn)入發(fā)表CI的狀態(tài)，使全體員工有明確的參與意識，認(rèn)識到自身的行為風(fēng)范、禮貌素養(yǎng)不僅關(guān)系自身形象的塑造，也與企業(yè)形象息息相關(guān)，導(dǎo)入CI以后，公司的一切企業(yè)行為必須服從于CI戰(zhàn)略。舉行記者招待會、CI展示會、業(yè)主入伙等時機(jī)，全面推出新聞報道，用專用手袋、文件夾等，裝好公司手冊、帶有CI標(biāo)識禮品在會上發(fā)放；調(diào)動各種廣告形式，廣泛宣傳本企業(yè)CI戰(zhàn)略。首先導(dǎo)入的項目選擇得當(dāng)，也能產(chǎn)生與同時導(dǎo)入近似的沖擊效果。物業(yè)管理標(biāo)識標(biāo)牌在保持統(tǒng)一風(fēng)格和視覺效果的前提下可同時采用以上多種制作方法。 貼即時貼：是將標(biāo)識牌圖案先用