【正文】 在全國(guó)布局建立起集種苗繁育、植物種植、加工、生產(chǎn)和研發(fā)多種功能于一體的科技型生產(chǎn)集團(tuán)，為人類(lèi)提供更多種類(lèi)的健康食品。 項(xiàng)目投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)效益2015年是千千生物投入期，當(dāng)年底力保企業(yè)投入生產(chǎn)，據(jù)測(cè)算2016年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23，100萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5，258萬(wàn)元；預(yù)計(jì)2017年可實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)的水平，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值32，010萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7，492萬(wàn)元，% ，% ，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值5，859萬(wàn)元，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較好，故該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)上是十分可行的。甜菊糖適合所有的消費(fèi)人群，尤其是適宜肥胖病、糖尿病、高血壓、齲齒病等患者食用，而且具有一定的降“三高”的輔助治療效果。 商業(yè)融資計(jì)劃書(shū) 項(xiàng)目名稱(chēng)：甜葉菊糖提取及高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)單位：遼寧千千生物科技有限公司71 / 77保 密 條 款[指定聯(lián)系人][職務(wù)][電話][傳真][電子郵件][通信地址][國(guó)家是繼蔗糖、甜菜糖之外第三種最具有開(kāi)發(fā)價(jià)值和保健功能的天然糖，它是由甜葉菊植物加工提煉制成的，其甜度是蔗糖的300倍，熱量?jī)H是蔗糖的1/300，無(wú)毒無(wú)副作用，為食用天然植物甜味劑，是彌補(bǔ)蔗糖產(chǎn)量不足和替代化工合成甜味劑的最佳產(chǎn)品，可廣泛應(yīng)用于食品飲料、日用化工、醫(yī)藥保健等領(lǐng)域，填補(bǔ)了人們喜歡甜食又不敢吃蔗糖的不足。目前企業(yè)已經(jīng)投入6，000多萬(wàn)元，形成自有資產(chǎn)4，500萬(wàn)元，公司準(zhǔn)備以增資擴(kuò)股的方式融資3，000萬(wàn)元以完成企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)和適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)訂單需求，實(shí)現(xiàn)快速滾動(dòng)式發(fā)展。公司的愿景是：為人類(lèi)生產(chǎn)各種頂級(jí)功能型健康型食品而不懈努力。下圖是遼寧千千生物精提車(chē)間實(shí)景圖 研發(fā)了公司頂尖的科研技術(shù)產(chǎn)品 公司自主研發(fā)成功純度為97%（RA97）甜菊糖甙產(chǎn)品和生產(chǎn)線，經(jīng)過(guò)科研調(diào)試目前達(dá)到批量生產(chǎn)條件；公司甜菊糖RA97甜菊糖，STV、RC、RD提取技術(shù)。1970年參軍，部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)后曾擔(dān)任遼寧省田徑隊(duì)辦公室主任、遼寧省體育運(yùn)動(dòng)技術(shù)學(xué)院老干辦主任、產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)、綜合部部長(zhǎng)、遼寧盼盼籃球俱樂(lè)部副總經(jīng)理、遼寧省體委女子籃球隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、沈陽(yáng)益華生態(tài)園發(fā)展有限公司總經(jīng)理等職務(wù)。1992年畢業(yè)于山東礦業(yè)學(xué)院采礦工程系科技英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，1992年參加工作2006年創(chuàng)立淄博千千國(guó)際貿(mào)易有限公司，任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，專(zhuān)業(yè)從事糖菊糖甙系列產(chǎn)品的出口和全球業(yè)務(wù)拓展，2011年7月被聘為遼寧千千生物科技有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。2003年至2004年。近年來(lái)，日本對(duì)甜菊糖應(yīng)用量不斷增長(zhǎng)。若2010年以后我國(guó)人均占有10公斤,則需產(chǎn)糖1300萬(wàn)噸。1990年7月甜菊糖獲得衛(wèi)生部新藥證書(shū)，適用范圍為糖漿劑、沖服劑、片劑、丸劑、口腔膜劑等。 遼寧千千生物產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品起初的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)質(zhì)是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)超臨界結(jié)合模擬移動(dòng)床萃取植物性有效成分的技術(shù)工藝、重結(jié)晶純化甜菊糖RD、RC成分萃取突破了傳統(tǒng)只能從甜菊糖中提取RA、STV成分的技術(shù)，不僅可對(duì)甜菊糖進(jìn)行提取還可對(duì)其它植物有效成分進(jìn)行分離純化，提高了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，形成系列產(chǎn)品。同行企業(yè)國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)—馬來(lái)西亞譜賽科收率（萃取技術(shù)）一次提純70%以上60%以下60%生產(chǎn)成本比行業(yè)平均水平低10%略高相近原料采購(gòu)能力逐漸增強(qiáng)，參與度增強(qiáng)訂單式訂單式產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)同質(zhì)產(chǎn)品相同同質(zhì)產(chǎn)品相同初提品運(yùn)回馬來(lái)西亞，再處理后國(guó)際銷(xiāo)售，價(jià)格高潛在競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯先發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯短期內(nèi)影響不大產(chǎn)業(yè)化程度產(chǎn)業(yè)鏈基本構(gòu)成，地域優(yōu)勢(shì)明顯訂單式訂單品質(zhì)同標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品口感好受葉子影響略苦略同市場(chǎng)渠道建設(shè)差異化服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)策略大客戶多，穩(wěn)定原料供應(yīng)可控能力強(qiáng)不規(guī)律不穩(wěn)定市場(chǎng)波動(dòng)影響較大環(huán)保環(huán)境友好型有排放合規(guī) 產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì) 甜葉菊全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)流程的實(shí)現(xiàn)低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。 第六章 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)本項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)采用的價(jià)格體系為不含稅價(jià)格體系. 成本估算、燃料及動(dòng)力費(fèi)用（1）原輔材料、燃料動(dòng)力年消耗量及單價(jià)表。（2）銷(xiāo)售稅金及附加銷(xiāo)售稅金及附加稅費(fèi)率按國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定計(jì)取，水增值稅率為6%，煤及蒸汽為13%，其它原材料及產(chǎn)品的增值稅稅率為17%（甜菊干葉除外，甜菊干葉是農(nóng)產(chǎn)品，無(wú)增值稅）。 項(xiàng)目的總投資收益：% 由“資產(chǎn)負(fù)債表”可以分別計(jì)算每年的資產(chǎn)負(fù)債比率。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)詳見(jiàn)“綜合指標(biāo)表”。特別是最近公司與香港上市公司保利協(xié)鑫集團(tuán)、中國(guó)后勤保障集團(tuán)已初步達(dá)成意向協(xié)議，在東北共同建設(shè)光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，初步設(shè)想擬在遼寧本溪、盤(pán)錦、康平和吉林延吉等地建設(shè)多處光伏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地近萬(wàn)畝，在棚頂發(fā)電的同時(shí)還在棚內(nèi)種植甜葉菊，這樣就為千千生物科技今后的甜葉菊糖生產(chǎn)提供了大量的、源源不斷的生產(chǎn)原料；公司所在地的區(qū)位優(yōu)勢(shì)：千千生物科技公司系本溪市招商過(guò)去的企業(yè)，落戶本在溪的“藥都”。機(jī)會(huì)： 市場(chǎng)需求不斷增漲。、人才短缺風(fēng)險(xiǎn)甜菊糖提取專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，因此，需要一些專(zhuān)門(mén)的高級(jí)人才加入進(jìn)來(lái)，而且相應(yīng)地也需要專(zhuān)業(yè)性的管理人才，這將在短期內(nèi)將會(huì)影響公司的經(jīng)濟(jì)效益。成本控制的恰到好處，不僅使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高，而且還能保障企業(yè)利益的順利實(shí)現(xiàn)。、為了規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)內(nèi)實(shí)習(xí)現(xiàn)代化強(qiáng)管理、健全各種規(guī)章制度和工作責(zé)任制度、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和采用新技術(shù)來(lái)提高生產(chǎn)率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低能耗；對(duì)外加大公司種植基地的建設(shè)、控制原料源頭、降低原材料成本、加快產(chǎn)品流通、積極擴(kuò)大出口；對(duì)生產(chǎn)方面要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、堅(jiān)持以甜菊糖生產(chǎn)為主，瑪卡粉和五味子素多種產(chǎn)品并舉的辦法使設(shè)備得以充分利用，達(dá)到降低成本的目的。 食糖在各個(gè)行業(yè)的分布圖 從圖中可以清晰地看出看出，我們的客戶主要分布在食品、飲料、醫(yī)藥、化工等行業(yè)；我們的消費(fèi)人群應(yīng)定位在所有的消費(fèi)者，我們的自身定位是： 做甜菊糖產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)商：為下游客戶做好產(chǎn)品的供應(yīng)工作，提供甜菊糖配方的服務(wù)，保證其甜菊糖的口感更適合其用戶的產(chǎn)品需要。（錢(qián)流）我們將采用互聯(lián)網(wǎng)思維，采用線上線下齊頭并進(jìn)的模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速銷(xiāo)售，資金快速回流的目標(biāo)。、未來(lái)發(fā)展規(guī)劃做世界第一家甜葉菊全產(chǎn)業(yè)鏈生物科技企業(yè)，實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；構(gòu)建甜葉菊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，且能良性持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)；良種繁育執(zhí)行策略，掌握上游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)上游可控，低成本領(lǐng)先；中游做大做強(qiáng)，成為行業(yè)的引領(lǐng)者和排頭兵；下游實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上直銷(xiāo)和產(chǎn)品直供的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。，資本運(yùn)作，做大資產(chǎn)蛋糕任何企業(yè)的運(yùn)作都離不開(kāi)資本運(yùn)作，任何企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)都是效益的最大化。精提廠產(chǎn)量200噸，產(chǎn)值8000萬(wàn)元?？萍佳邪l(fā)和產(chǎn)品應(yīng)用配方技術(shù)得到不斷強(qiáng)化，完全具備自主研發(fā)能力；市場(chǎng)需求得到不斷開(kāi)發(fā)和拓展，國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已基本完善，成為國(guó)際國(guó)內(nèi)有影響力的甜菊糖供應(yīng)商。聯(lián)系人：田力聯(lián)系電話：13889893218(微信）:793068644附件附件一：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)測(cè)算表附表1 項(xiàng)目固定資產(chǎn)構(gòu)成表金額單位：萬(wàn)元人民幣序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合計(jì)建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年1房屋和建筑物4, 4, 2機(jī)械設(shè)備3, 3, 3電子設(shè)備 4運(yùn)輸設(shè)備 5辦公設(shè)備 6其它固定資產(chǎn) 7累 計(jì)8, 8, 附表2 項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)構(gòu)成表金額單位：萬(wàn)元人民幣序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合計(jì)建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年1專(zhuān) 利 權(quán) 2專(zhuān)有技術(shù) 3商 譽(yù) 權(quán) 4土地使用權(quán)1, 1, 5其它無(wú)形資產(chǎn) 6開(kāi) 辦 費(fèi) 7累 計(jì)2, 2, 附表3 項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成表金額單位：萬(wàn)元人民幣序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合計(jì)建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年1流動(dòng)資金5, 5, 2存 貨 3其它流動(dòng)資產(chǎn) 4累 計(jì)5, 5, 附表4 項(xiàng)目投資總額和資產(chǎn)構(gòu)成測(cè)算表 金額單位：萬(wàn)元人民幣序號(hào)資產(chǎn)構(gòu)成序號(hào)投資來(lái)源項(xiàng)目名稱(chēng)美元人民幣占資產(chǎn)總額項(xiàng)目名稱(chēng)美元人民幣占投資總額占注冊(cè)資本　資產(chǎn)總額2, 15, %　投資總額2, 15, %%一固定資產(chǎn)1, 8, %一注冊(cè)資本2, 15, %%1房屋和建筑物 4, %1房屋和建筑物 %%2機(jī)械設(shè)備 3, %2機(jī)械設(shè)備 %%3電子設(shè)備 %3電子設(shè)備 %%4運(yùn)輸設(shè)備 %4運(yùn)輸設(shè)備 %%5辦公設(shè)備 %5辦公設(shè)備 %%6其它固定資產(chǎn) %6其它固定資產(chǎn) %%二無(wú)形資產(chǎn)及其它 2, %7專(zhuān) 利 權(quán) %%1專(zhuān) 利 權(quán) %8專(zhuān)有技術(shù) %%2專(zhuān)有技術(shù) %9商 譽(yù) 權(quán) %%3商 譽(yù) 權(quán) %10土地使用權(quán) %%4土地使用權(quán) 1, %11其它無(wú)形資產(chǎn) %%5其它無(wú)形資產(chǎn) %12現(xiàn) 金2, 15, %%6開(kāi) 辦 費(fèi) %13存 貨 %%三流動(dòng)資產(chǎn) 5, %14其它流動(dòng)資產(chǎn) %%1流動(dòng)資金 5, %二項(xiàng)目差額 %%2存 貨 %1企業(yè)自籌 %%3其它流動(dòng)資產(chǎn) %2銀行貸款 %%美元與人民幣比率按1:附表5 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)測(cè)算表金額單位：萬(wàn)元人民幣序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)合計(jì)折舊建設(shè)期經(jīng)營(yíng)期年限第1年第2年第3年第4年第5年第6年第7年第8年第9年第10年一固定資產(chǎn)合計(jì)　　　　　　　　　　　　原 值8, 　8, 折舊費(fèi)6, 　 凈 值2, 　7, 7, 6, 6, 5, 5, 4, 3, 3, 2, 二房屋和建筑物　20 　　　　　　　　　　原 值4, 　4, 折舊費(fèi)2,