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新區(qū)水廠擴(kuò)建工程施工組織(完整版)

2025-07-31 12:49上一頁面

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【正文】 ..................................... 114 、技術(shù)交底計劃表 ......................................... 115 、統(tǒng)計技術(shù)運用計劃 ....................................... 115 、 QC質(zhì)量攻關(guān)計劃 ......................................... 115 、軟件管理措施及資料歸檔 .................................. 116 第十五章、善后服務(wù) ............................................... 117 、工程保修期及保修 ....................................... 117 、工程回訪 ............................................... 117 第十六章、附圖表 ................................................. 118 、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 .............................. 118 、勞動力計劃表 ........................................... 119 、臨時 用地表 ............................................. 119 7 第一章、投標(biāo)概述 首先對 XX縣自來水有限責(zé)任公司 給予我公司參加 XX縣新區(qū)水廠擴(kuò)建工程 的投標(biāo)資格表示衷心的感謝,接到招標(biāo)文件后,我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,立即組織了由副總經(jīng)理親自掛帥的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,在認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、深刻理解招標(biāo)文件精神、數(shù)次踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上對本投標(biāo)施工組織設(shè)計進(jìn)行了充分的研究和討論,現(xiàn)簡要概述如下: 本工程為 四閥濾池、配電間、絮凝沉淀池土建及安裝工程 ,技術(shù)含量高,設(shè)備設(shè)施齊全,抓住本工程施工的重點、難點部位,認(rèn)真 研究其主要施工方法及施工技術(shù)措施 (建筑測量放線、清水混凝土與模板、 施工腳手架、 四閥濾池、絮凝沉淀池 滲漏控制、室內(nèi)外 裝飾、安裝工程、文明施工與噪音污染 )是本方案編制的重點。真正站 8 在業(yè)主的立場上協(xié)調(diào)、照管好各分包隊的工作,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運作、相互配合,同時虛心接受職能部門的指導(dǎo)、幫助,監(jiān)督,圓滿實現(xiàn)本工程各項任務(wù)的重要保證。 : 地磚地面( 600 600) — 做法參見蘇 J0120xx 12/2,用于配電室平面。 絮凝沉淀池 : 絮凝沉淀池 由 沉淀池 平面尺寸 * 平面尺寸 *槽組成 構(gòu)(建)筑物工程 。 、安裝概況 本工程安裝分為電氣、 工業(yè) 設(shè)備管道安裝部分。 以上主體工程 (包括土建、安裝、裝修等 ); 室外給排水和消防工程。 三個服從是:工程成本服從工程質(zhì)量,企業(yè)效益服從社會效益,項目部紀(jì)律管理服從軍區(qū)管理。 、協(xié)調(diào)目標(biāo) :認(rèn)真扎實地做好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,積極主動與各有關(guān)方及 12 各分包單位協(xié)調(diào)并爭取得到其大力支持與配合,確保工程按計劃順利實施。 項目部組織機(jī)構(gòu) 13 工程項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (工程師 ) 項目副經(jīng)理 (土建 ) 項目副經(jīng)理 (安裝 ) 技術(shù)質(zhì)安及 總包協(xié)調(diào)組 設(shè)組長 1 人 總施工員 1 人 質(zhì)檢員 1 人 安全員 1 人 計量員 1 人 安裝施工組 設(shè)組長 1 人 安裝項目工程師 1 人及水工、電工、暖通工施工各 1 人 建筑施工組 設(shè)組長 1 人 土建項目工程師 1 人及瓦工、木工、鋼筋工施工各 1 人 材料設(shè)備組 設(shè)組長 1 人 材料員 2 人 機(jī)管員 1 人 保管員 2 人 生活后勤、保衛(wèi)組 設(shè)組長 1 人 生活管理員 1 人 勞資員 2 人 生 產(chǎn) 班 組 14 項目經(jīng)理部人員組成 序號 內(nèi) 容 姓 名 職 務(wù) 職 稱 學(xué)歷 負(fù)責(zé)過主要工程 總 部 項目主管 谷昌和 總經(jīng)理 工程師 大專 技術(shù)負(fù)責(zé)人 陳偉 總工辦 高 工 本科 質(zhì)安管理 陳巧生 主任 工程師 大專 項 目 部 項目經(jīng)理 王繼福 項目經(jīng)理 工程師 大專 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 項目副經(jīng)理 甘國志 副經(jīng)理 工程師 大專 (負(fù)責(zé)土建 ) XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 陳書勝 副經(jīng)理 工程師 大專 (負(fù)責(zé)安裝 ) XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 技術(shù)負(fù)責(zé)人 強(qiáng)東生 技術(shù)負(fù)責(zé) 工程師 大專 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 項目工程師 王多頭 土建 技術(shù)員 高中 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 沈光華 安裝 工程師 高中 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 質(zhì)量管理 谷孝榮 質(zhì)檢員 工程師 大專 (負(fù)責(zé)土建 ) XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 王海賓 質(zhì)檢員 工程師 大專 (負(fù)責(zé)安裝 ) XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 安全管理 王春頭 安全員 助 工 高中 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 計劃管理 王玉田 計劃員 工程師 大專 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 資料 管理 陳方平 資料員 技術(shù)員 大專 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 材料管理 陳洪鏗 材料員 經(jīng)濟(jì)員 高中 XX 國邦污水處理池類構(gòu)筑物系列工程 、資源配置計劃 、勞動力資源 勞動力資源即施工操作層,是在施工過程中的實際操作人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接保證者,因此我公司在選擇操作層人員時的原則為:具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德,具有良好的質(zhì)量、安全意識,具有較高的技術(shù)等級和操作水平, 15 并 有 參與過省、 市比賽 獲獎的 操作人員。 工程主要測量檢驗器具配備表 序號 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 備 注 1 JD91A 激光測量儀 臺 1 用于垂直控制 2 J2D2 電子經(jīng)緯儀 臺 1 3 水準(zhǔn)儀 臺 2 其中一臺為精密水準(zhǔn)儀 4 微 機(jī) 臺 4 5 打印機(jī) 臺 4 6 復(fù)印機(jī) 臺 1 7 照相機(jī) 臺 1 8 攝像機(jī) 部 1 9 閉路監(jiān)控系統(tǒng) 套 2 JDC- 2 10 鋼卷尺 50m 把 3 11 鋼卷尺 5m 把 50 12 水平尺 把 20 13 檢測工具 套 4 14 15N 線錘 只 10 15 磅 秤 臺 2 16 鏑 燈 盞 5 17 小板車 輛 30 16 18 氧氣、乙炔 套 3 19 氣壓焊工具 套 6 20 砼試壓模 組 10 21 抗?jié)B試壓模 組 2 22 砂漿試壓模 組 4 23 塌落度測試桶 只 2 24 對講機(jī) 臺 20 25 試壓泵 臺 1 26 接地電阻儀 臺 1 27 兆歐表 只 1 28 萬用表 只 2 (3)周轉(zhuǎn)材料的配備 本工程所用周轉(zhuǎn)材料均由項目經(jīng)理部和周材租賃站共同組織,對一些須先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進(jìn)行加工定制,并根據(jù)進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整、補充,以確保工程順利施工。 18 、機(jī)具準(zhǔn)備 進(jìn)場后,我公司立即按前述之工程機(jī)械設(shè)備表中有關(guān)的大型設(shè)備進(jìn)行其相關(guān)設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝調(diào)試。 而且在 施工時 先開挖 絮凝沉淀池 施工段 ,后開挖 四閥濾池、配電間 施工段 , 實行流水作業(yè) ,確?;A(chǔ)工程正常施工。 第四階段: 絮凝沉淀池 盛水試驗 與 粉刷 階段,該階段包括 沉淀池 盛水試驗、 內(nèi)、外墻面 粉刷 等工程。 、 施工項目管理工作流程 20 施工項目管理工作總流程 業(yè)主目標(biāo) 現(xiàn)場及環(huán)境調(diào)查考察 設(shè)計文件分析 工程項目結(jié)構(gòu)分解(WBS) WBS OBS CBS編碼設(shè)計 現(xiàn)場七通一平 材料設(shè)備使用量計劃 項目成本分解 管理工作程序設(shè)計 報表和文檔設(shè)計 項目工作手冊 安全管理 總平面設(shè)計 現(xiàn)場測量和定位 臨時設(shè)施、警衛(wèi) 采購計劃 采購招標(biāo)及合同 工程預(yù)算 現(xiàn)金流量計劃 施工組織總體方案 組織施工圖會審 組織技術(shù)方案審定 進(jìn)度計劃 協(xié)助業(yè)主制 定分包計劃 協(xié)助業(yè)主分 包合同計劃 及招標(biāo) 協(xié)助分包合同簽訂 質(zhì)保證體系 關(guān)鍵質(zhì)量控 制點設(shè)置 標(biāo)化現(xiàn)場管理 資源管理 成本控制 技術(shù)管理 進(jìn)度控制 分包合同協(xié)調(diào)與管理 質(zhì)量控制 驗收交付 包修及運行管理 說明: 項目結(jié)構(gòu)分解見附圖。 (3)堅持把市場意識和質(zhì)量意識高度統(tǒng)一起來,而且把市場意識融于質(zhì)量意識之中,靠過硬的質(zhì)量去開拓市場,管好現(xiàn)場,干好每一個項目。這些年我們通過總結(jié)以“過程精品”為主線,以“動態(tài)管理”為特點,以“目標(biāo)考核”為內(nèi)容,以“嚴(yán)格獎罰”為手段的質(zhì)量保證體系和運行機(jī)制。 (2)認(rèn)真落實項目管理班子,尤其是項目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任制。 (5)注意處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系。主要施工測量儀器置見下表《測量儀器配備表》。進(jìn)駐現(xiàn)場后,依據(jù)預(yù)選的控制網(wǎng)及業(yè)主移交的測量點位,在基礎(chǔ)四周確立主要軸線控制點,經(jīng)檢驗閉合后漆上紅三角 標(biāo)志,并確保牢固、穩(wěn)定,并用砼包護(hù),以供基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工放線時使用。當(dāng)基礎(chǔ)施工完后,標(biāo)高點即轉(zhuǎn)在底板上,解除外圍標(biāo)高的控制,以內(nèi)部標(biāo)高控制整個建筑物,將外部標(biāo)高控制點作為建筑物的沉降觀測依據(jù)。外、內(nèi)部控制點須經(jīng)常檢驗復(fù)核,保證系統(tǒng)的精確度。 (每層均用 50m 鋼卷尺從首 層外框四周定出的 + 標(biāo)高線向上進(jìn)行傳遞,以防累積誤差。內(nèi)控點位置埋設(shè) 100mm 100mm,鋼板上用切割機(jī)刻出十字線,并在以上各樓層樓板上與該點相對應(yīng)的位置留出 200mm 200mm的預(yù)留孔,作為控制點垂直向上傳遞用。 26 外墻垂直軸線與高程均由內(nèi)控軸線和高程點引出,轉(zhuǎn)移到外墻立面上,彈出豎向及水平控制線,以便外墻裝修。樓層內(nèi)標(biāo)高再用水平儀將標(biāo)高引測到樓層內(nèi)?;哟u胎模施工時,必須注意根據(jù)施工設(shè)計圖紙精確細(xì)致地彈放。 層上四角設(shè)置矩形內(nèi)部軸線控制網(wǎng),室內(nèi)設(shè)鋼板控制軸線交匯點 (事先預(yù)埋 100 100 6mm 鐵板 ),交匯點垂直向上的樓板 均層層留 200 200 的測量孔,利用 JD91A 激光測量儀通過交匯點向上垂直投射至上層空洞處的透明靶上,確定上一層樓四角控制軸線交匯點,即可得到上層樓層的控制軸線平面,利用該平面控制體系進(jìn)行上層樓層的施工定位。根據(jù)標(biāo)高控制點,利用 S3 水準(zhǔn)儀,檢查挖深和清底的標(biāo)高,經(jīng)驗槽后開始施工墊層。 (3)高程控制: 根據(jù)總平面和業(yè)主移交高程位置確定該工程的177。根據(jù)本工程的特點,基礎(chǔ)以下實行外控制法,177。 、大力提高 職工的綜合素質(zhì),打好提高工程質(zhì)量的堅實基礎(chǔ)。 (3)形成獨立負(fù)責(zé)、監(jiān)控有力的質(zhì)量管理組織體系。主要包括以下 5 個方面的內(nèi)容: (1)建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制。 (6)堅持典型引路,抓點帶面的工作方法。質(zhì)量高,企業(yè)興;質(zhì)量差,企業(yè)衰,這是已被市場競爭充分證明了的客觀規(guī)律。 第五階段:室外工程及配套設(shè)施工程,該 階段施工工期控制為 5天。 、施工部署 本工程 以 絮凝沉淀池 的施工大體分為五個階段,即: 第一階段: 池 底 工程施工階段:該階段包括土方開挖、墊層施工、 底板 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu) 等施工。 在開工之前 5天,所有施工管理人員將全部就位,熟悉周邊情況,了解工程概況,掌握 工程 施工重點、要點,施工操作人員將根據(jù)現(xiàn)場工程實施需要分批進(jìn)場,并在公司內(nèi)部 配備 足各類專業(yè)的施 工操作人員。 、資金 為使本工程能順利實施,我公司已準(zhǔn)備好部分資金??顚S?,如果業(yè)主資金暫時不到位,我公司有能力進(jìn)行短期墊付,而不影響工程的正常施工。 、主要施工機(jī)械設(shè)備、檢測器具(工具)、周轉(zhuǎn)材料 根據(jù)本工程特點,我公司對現(xiàn)場實地踏勘、研究論證,同時對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行調(diào)整后,將在本工程中使用 QTZ50 塔吊 一 臺, 中標(biāo)后在施工準(zhǔn)備期間首先進(jìn)行塔吊基礎(chǔ)的施工,以便盡早安裝塔吊,以解決零星材料的垂直運輸。 、工期、安全等方面向業(yè)主負(fù)責(zé),并確保工程總目標(biāo)的實現(xiàn)。 、安全生產(chǎn)目標(biāo) :在整個施工過程中杜絕各種重大傷亡、火災(zāi)事故,努力減少輕傷事故發(fā)生。 土建、裝修、水電 管道 安裝等交叉作業(yè)多,協(xié)調(diào)配合要求高。 、
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