【正文】 .......... 119 、臨時 用地表 ............................................. 119 7 第一章、投標(biāo)概述 首先對 XX縣自來水有限責(zé)任公司 給予我公司參加 XX縣新區(qū)水廠擴建工程 的投標(biāo)資格表示衷心的感謝，接到招標(biāo)文件后，我公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，立即組織了由副總經(jīng)理親自掛帥的投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，在認(rèn)真熟悉設(shè)計圖紙、深刻理解招標(biāo)文件精神、數(shù)次踏勘現(xiàn)場的基礎(chǔ)上對本投標(biāo)施工組織設(shè)計進行了充分的研究和討論，現(xiàn)簡要概述如下： 本工程為 四閥濾池、配電間、絮凝沉淀池土建及安裝工程 ，技術(shù)含量高，設(shè)備設(shè)施齊全，抓住本工程施工的重點、難點部位，認(rèn)真 研究其主要施工方法及施工技術(shù)措施 (建筑測量放線、清水混凝土與模板、 施工腳手架、 四閥濾池、絮凝沉淀池 滲漏控制、室內(nèi)外 裝飾、安裝工程、文明施工與噪音污染 )是本方案編制的重點。 本工程施工全過程的管理，現(xiàn)場的總體布局 (臨時設(shè)施、交通道路、水電、排污、材 料堆放、文化衛(wèi)生設(shè)施等 )、平面布置的合理，立面防護的嚴(yán)格，以及洞口臨邊、交叉作業(yè)、垂直運輸、安全用電、機械設(shè)備、工地防火、現(xiàn)場文明、環(huán)境衛(wèi)生，確保安全生產(chǎn)無事故，施工現(xiàn)場達市級文明工地，是本施工方案不可缺少的組成部分。 在竣工后施工臨設(shè)、機具及時全部撤離現(xiàn)場，同時嚴(yán)格挑選相關(guān)工程技術(shù)人員留守現(xiàn)場，積極配合業(yè)主做好繕后工作，以完善的繕后服務(wù)解除業(yè)主的后顧之憂是本方案不可缺少的組成部分。 新建 XX 縣新區(qū)水廠擴建工程 由 廠區(qū)道路、四閥濾池、配電間、絮凝沉淀池土建及安裝工程組成， 根據(jù)使用功能， 簡況如下： 廠區(qū)道路： 廠區(qū)道路 由場地平整；土方挖填；塑料管道鋪設(shè)；砌筑檢查井；澆注 C30 砼道路；安裝砼道路兩側(cè)的路牙； 砌筑明溝等工序。 9 樓面 ： 地磚樓面（ 600 600） — 做法參見蘇 J0120xx 7/3，用于 ， 標(biāo)高平面。 （上人平屋面 有保溫層） ： 10 厚 10 10 防滑地磚，干水泥擦縫 ， 20 厚 1： 水泥砂漿找平層加 5% 901 膠結(jié)合層， 表面刷素水泥砂漿一道 ， 40 厚 C20細石混凝土，內(nèi)配 Φ 4150 雙向鋼筋， 20 厚 1： 水泥砂漿找平層 ， 35 厚擠塑聚苯板粘貼， 聚氨酯防水涂料三度，厚 2， 陶粒混凝土找坡層，最薄處 20， 20 厚 1： 3 水泥砂漿摻5%，避水漿找平層， 現(xiàn)澆鋼筋混凝土屋面，拍漿找平。 、結(jié)構(gòu)概況 本工程設(shè)計使用年限為 50 年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級。 本工程 四閥濾池、絮凝沉淀池 采用采用 整板基礎(chǔ) 的 形式， 砼強度等級： 池底、池壁為 C25S6。 、電氣系統(tǒng) (1)供配電系統(tǒng)安裝與調(diào)試：雙電源供電回路，配電箱和配管、配線等。 、編制依據(jù)與范圍 、編制依據(jù) (1)工程招標(biāo)與答疑文件； (2)工程現(xiàn)有建筑、結(jié)構(gòu)等施工圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集； (3)國家現(xiàn)行設(shè)計與施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)； (4)現(xiàn)行建筑、安裝等預(yù)算定額 (20xx)； (5)我公司貫徹 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系管理文件及制度等； (6)現(xiàn)場踏勘記錄。 、施工條件與工程特點 、施工條件 (1) XX 縣寶塔路 318 號 ，材料運輸便捷，場地開闊，施工 時必須確保 居民的 正常 居住生活 秩序不受影響，周邊 擾民限制多，文明綠化管理要求高； (2)由招標(biāo)文件知 三通一平 已完成，且其技術(shù)資料齊全； (3)施工用水、電已接至現(xiàn)場； (4)施工圖紙齊全； (5)施工準(zhǔn)備充分，本企業(yè)投標(biāo)計劃機具已具備，三層次管理模式人員已配齊。 (4)本工程附近， 應(yīng)對 周邊 的 房屋及 施工現(xiàn)場雨水排放、綠化保護與鄰近建筑的監(jiān)測、防護要求高。 七個目標(biāo)是：工程質(zhì)量目標(biāo)、工期 目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、文明施工目標(biāo)、新技術(shù)應(yīng)用目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、協(xié)調(diào)目標(biāo)。 、文明施工目標(biāo) ：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定，科學(xué)合理布置和管理 整個施工現(xiàn)場，創(chuàng)建出一流的文明工地， 爭創(chuàng) “市級文明工地” 。 、 項目經(jīng)理長 駐現(xiàn)場承諾 及項目部組織機構(gòu) 成立我公司“ XX 縣自來水有限責(zé)任公司 XX 縣新區(qū)水廠擴建工程 ”項目經(jīng)理部 (管理層 )，項目經(jīng)理部全體成員均有較豐富的施工實踐經(jīng)驗、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)好、年富力強、施工過 類似重大工程的工程技術(shù)人員組成。 ，項目經(jīng)理不再參加其它任何中小型項目的投標(biāo)工作及不再兼任其它項目管理工作，確保全身投入本工程施工中。 操作層由公司勞務(wù)公司根據(jù)項目部的每月勞動力需求計劃。其它機具設(shè)備將根據(jù)工程需要由項目部組織調(diào)配。周轉(zhuǎn)材料的配備見下表： 周 轉(zhuǎn) 材 料 的 配 備 序號 周轉(zhuǎn)材料名稱 規(guī)格 需用量 來源 備注 1 鋼管 直徑 48 300t 自有 2 扣件 十字、對稱旋轉(zhuǎn) 5萬只 自有 3 腳手板 50 300 4000 100塊 自有 4 木方 50 100 400m3 購置 300m3 5 砼模板用膠合板 (包括定型模板 ) 915 1830 18 8000張 購置 符合 GB/T 176561999 6 竹笆 4000張 購置 7 密目式安全網(wǎng) 1000張 購置 8 安全平網(wǎng) 60張 自有 9 安全帶 10套 自有 、材料 材料為我方采供的材料。 、施工準(zhǔn)備工作 、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備 我公司一旦中標(biāo)，將立即派有關(guān) 技術(shù) 人員進駐現(xiàn)場進行 現(xiàn)場交接，其重點是對各控制點、控制線、標(biāo)高等進行復(fù)核，并根據(jù)總平面圖進行建筑工程的測量定位，報經(jīng)有關(guān)部門復(fù)核后，將幾條主要軸線定為控制軸線，并向外延伸設(shè)置控制軸線基點，便于地面、基 坑底和樓面的軸線引測。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 、施工總體安排 、施工段的劃分 對于本工程的施工段劃分其原則為“結(jié)構(gòu)施工平行流水、分項穿插，裝修階段立體交叉作業(yè)”以達到合理的平行流水主體交叉作業(yè)，做到工序搭接的科學(xué)性，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快施工進度，以科學(xué)的工序穿插來縮短工期。 (2)上部主體結(jié)構(gòu)施工段的劃分： 根據(jù) 劃分 的 而個 施工段 ，按照 配電間 施工段 ， 實行均衡流水作業(yè) ，同時以鋼筋工、 19 木工、砼工三工 種流水節(jié)拍 23 天， 主體結(jié)構(gòu)施工時采取每一樓層 柱、 梁 、 板同時澆筑的施工工藝。該施工段工期 控制為 30天。該階段施工工期控制為 53 天。 第五階段： 竣工 預(yù) 驗 與竣工驗收，該階段施工工期控制為 4天。 WBS：施工項目工作分解；OBS：施工 項目組織結(jié)構(gòu)；CBS：施工項目費用結(jié)構(gòu)。 (2)堅持把推行現(xiàn)代管理制度和發(fā)揚老作風(fēng)高度統(tǒng)一起來。 (4)堅持把社會責(zé)任與企業(yè)利益高度統(tǒng)一起來，而且以社會責(zé)任為重，企業(yè)利益服從于社會責(zé)任。通過表彰和樹立質(zhì)量管理的先進典型、定期召開質(zhì)量工作專題會議和現(xiàn)場會、認(rèn)真組織工程質(zhì)量檢查、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動等形式，使所有施工人員學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。 所謂“過程精品、動態(tài)管理 ”就是要求在工程建設(shè)的全過程都始終把質(zhì)量放在首位，要求每道工序、每個部位必須是上道工序為下道工序提供精品，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程。公司明確規(guī)定，企業(yè)的所屬各級行政一把手是質(zhì)量第 一責(zé)任者，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，各部門都負(fù)有自己的質(zhì)量職能，并規(guī)定施工組織設(shè)計和施工方案必須審核批準(zhǔn)后方能實施。我們通過全面推行項目法施工，在工程項目上普遍建立以質(zhì)量、安全、成本和進度等四大控制目標(biāo)為主要內(nèi)容的項目管理制度，堅持把質(zhì)量目標(biāo)作為考核項目經(jīng)理的首要指標(biāo)。通過把企業(yè)層次的質(zhì)量監(jiān)控和項目層次的質(zhì)量管理緊密結(jié)合起來，從計劃、組織、實施、監(jiān)控等全過程形成完整的質(zhì)量管理運行體系。我們明確要求所有施工人員必須無條件地自覺接受政府主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、新聞媒介和社會輿論的監(jiān)督，積極配合他們的工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并把外部監(jiān)督的壓力變?yōu)閺娀瘍?nèi)部質(zhì)量保證的動力，引導(dǎo)職工增強抓好質(zhì)量的責(zé)任心和使命感，促進質(zhì)量管理水平的不斷提高。詳見本施工組織設(shè)計第三章。 測量儀器配備表 名 稱 型號 數(shù)量 精 度 用 途 電子經(jīng)緯儀 J2D2 1 2″ 角度及垂直度測量 水準(zhǔn)儀 S3 2 3mm/kn 施工水準(zhǔn)測量 精密水準(zhǔn)儀 Nioo5A 1 1mm/kn 沉降水準(zhǔn)測量 激光測量儀 JD91A 1 177。 以上主體結(jié)構(gòu)采用內(nèi)控法施工，外控法校核，以確保軸線準(zhǔn)確。 確定每根軸線應(yīng)由上述交匯點為依據(jù)，每根軸線，經(jīng)復(fù)核準(zhǔn)確后，方可延伸到該工程基坑以外 龍門架上，并在龍門架上標(biāo)畫出各縱橫軸線代號。 定位標(biāo)高。 結(jié)構(gòu)出地面向上施工時，根據(jù)引進的標(biāo)高控制點，在177。當(dāng)墊層施工完畢后，再次根據(jù)軸線、標(biāo)高控制點施放出準(zhǔn)確的軸線和標(biāo)高控制點，給基礎(chǔ)施工創(chuàng)造精確的平面尺寸。 當(dāng)基礎(chǔ)軸線、高程系統(tǒng)完成后，將由底板向上進行整個結(jié)構(gòu)的內(nèi)控。主樓測量控制網(wǎng)詳見下圖示，由于 JD91A 激光測量儀的精度高，樓層平面位置能始終控制在精度范圍內(nèi)。 水平線的測檢：每層 50cm 水平線測檢時，將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍內(nèi)的中心位置，抄平前進行一次精密定平。 基礎(chǔ)施工完成后，把軸線引測到 頂板 表面，并按施工圖放出有關(guān) 結(jié)構(gòu) 截面尺寸線。在控制點上架設(shè)激光垂準(zhǔn) 儀向上垂直投射至上層空洞處透明靶上，確定上一層樓各控制軸線交匯點，再利用全站儀將各點復(fù)核，并進行投射各軸線 ,即可得到上層樓的控制軸線平面，利用該平面控制體系進行上層樓的施工測量。在結(jié)構(gòu)層內(nèi)引測標(biāo)高時， 要使用水準(zhǔn)儀往返測量與基準(zhǔn)點校核，誤差要控制在規(guī)范范圍內(nèi)，確保精度要求。在軸線點引出后，內(nèi)控法是逐層實施的，而外墻是從上至下進行整體控制。在轉(zhuǎn)移時盡量遵循儀器使用過程中保持等距離測量的原則，以確保測量精度。 施工到主樓時，每上一層，用 50M卷尺在標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上紅漆做好相應(yīng)樓層結(jié)構(gòu)標(biāo)高＋ 的三角標(biāo)記，同時注明標(biāo)高。 在一層地面上設(shè)置軸線內(nèi)控點，一層的內(nèi)控軸線基準(zhǔn)點位置見附圖 3 內(nèi)控軸線基準(zhǔn)點面置圖。軸線投點時，兩端投點后，在基坑下的兩點連線，要求全部以經(jīng)緯儀架設(shè)對點對中后，同樣用正 倒鏡投點取中后，再以墨斗線彈通。 25 層高傳遞順序：柱 50cm 水平線→梁板底?？刂凭€→梁板面控制。方法為在177。而外部標(biāo)高、軸線控制點轉(zhuǎn)成為建筑物沉降、不均勻沉降引起的傾斜、外裝飾墻面控制等檢驗的基點。 、垂直度的控制 (1)軸網(wǎng)控制及建立 當(dāng)土方工程施工接近結(jié)尾時，采用外控手段，采用電子經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的控制軸線轉(zhuǎn)移至基槽內(nèi)，以控制開挖及基坑底部低部分的平面位置。 基礎(chǔ)施工階段，用 S3 水準(zhǔn)儀將測設(shè)點引至龍門樁上，并用經(jīng)市計量局檢驗認(rèn)可的50m 專用鋼卷尺向下進行傳遞標(biāo)高，進行基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工的高程控制。當(dāng)土方工程施工接近結(jié)尾時，采用外控手段，用 J2D2 電子經(jīng)緯儀將設(shè)在基坑四周的控制軸線轉(zhuǎn)移至坑內(nèi)。 (2)平面軸線控制 根據(jù)本工程總平面圖，在基礎(chǔ)施工時擬建立一個滿足施工要求的矩形控制網(wǎng)。 結(jié)構(gòu)施工分為地上和地下二個部分。 、工程測量及放線施工 為確保工程的平面位置正確，豎向標(biāo)高準(zhǔn)確、施工偏差控制在規(guī)范精度要求范圍內(nèi)，配備先進的測量儀器和富有經(jīng)驗的測量人員及科學(xué)的測試手段與建立合理的檢測網(wǎng)絡(luò)進行結(jié)構(gòu)施工總平布置控制及其它分部項測量工作是達到本工程幾何尺寸準(zhǔn)確的必備條件，在施 工過程中我們將遵循整體控制局部，高精度控制低精度的施工方法。詳見本施工組織設(shè)計第七章新技術(shù)的應(yīng)用。 (4)堅持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，把本工程確定為創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，通過將創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)逐 級分解，落實到人，建立質(zhì)量獎罰制度，運用行政、經(jīng)濟和法制的手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。我們還規(guī)定，所有項目經(jīng)理必須經(jīng)過全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)，實行項目經(jīng)理持證上崗。即出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有查明原因不放過，沒有追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任不放過；沒有制定出整改措施不放過，職工沒有受到教育啟發(fā)不放過。 “目標(biāo)考核、嚴(yán)格獎懲”就是按照“過程精品、動態(tài)管理”的要求，明確各層次、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任和目標(biāo)，按照嚴(yán)格的獎懲制度。 我們從實踐中體會到；抓工程質(zhì)量重在保證體系的健全，重在運行機制的完善。 (5)堅持把企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一起來，而且做到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，用實實在在的制度和規(guī)范，確保實現(xiàn)好的工程質(zhì)量。同時我們強調(diào)要繼續(xù)發(fā)揚“三老、四 嚴(yán)、四個一樣”的大慶作風(fēng)，養(yǎng)成對工程質(zhì)量精益求精、一絲不茍的良好習(xí)慣，“老老實實做人，結(jié)結(jié)實實蓋樓”?；谶@樣的認(rèn)識，我們要求參加本工程的所有施工人員必須做到 6 個堅持： (1)堅持從思想教育入手，增強企業(yè)各個層次、各個方面狠抓工程質(zhì)量的自覺性，使廣大職工真正認(rèn)識到工程質(zhì)量是通向市場的“金鑰匙”，是企業(yè)競爭力的基本標(biāo)志。 為確保工程質(zhì)量，充分發(fā)揮“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用，通過對本工程特點的研究分析，在施工過程中擬定采用以下“四新”技術(shù) 應(yīng)用 。原則上不單獨占用整體工期天數(shù)。 第三階段： 管道安裝 工程：該階段包括 管道安裝、變形縫處理等和欄桿安裝 有機穿插、防水等施工，該階段施工工期控制為 28 天。 、施工流程 施工總體流程是指導(dǎo)整個施工的關(guān)鍵線路，貫穿于整個施工過程中，與之相關(guān)的包含有施工階段劃分、施工進度計劃等關(guān)鍵因素