校園雜貨銷售項目項目商業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 但是在零食方面，他們的支出都快超出主食品的支出，當(dāng)然生活必須的雜貨還是一定得買的，而學(xué)校超市離宿舍有很長一段的距離，導(dǎo)致有很大一部分學(xué)生對學(xué)校的超市不怎么待見；（2） 很多男生在寢室喜歡玩電腦、游戲，我們團(tuán)隊也有玩游戲的人，所以知道很多時候都不愿花時間去超市瞎逛，既不能及時找到商品又耽誤時間，所以寧愿在寢室直接買生活必需品、雜貨等或者是一點零食、泡面之類的東西填飽肚子；（3） 天津夏天非常的熱，水的消耗非常大，在寢室的人是不愿意跑路去買水的，所以水也有很大的銷售市場；（4） 二手書市場冗雜，宿舍開設(shè)的二手書店鋪看得見摸得著，可信度高；（5） …… 目標(biāo)市場校園雜貨店店瞄準(zhǔn)的是大學(xué)生（及部分教職員工）的現(xiàn)實購買力，作為校園營銷的一級市場，同在校大學(xué)生有著直接的接觸和聯(lián)系。相關(guān)事項：（1） 每張訂單只限參加一次，微信后臺隨機(jī)抽取，同一賬號不可重復(fù)獲獎；（2） 參加顧客若贏取了消費券，可在便利店購買任何正價商品；（3） 消費券活動期內(nèi)有效，若中獎?wù)哌^期使用消費券則屬作廢論；（4） 如有任何爭議校園雜貨店保留最終決定；（5） 二手書銷售也參與雜貨店促銷活動；（6） 校園雜貨店的員工不得參加，以示公允。與此同時走訪附近超市，尋找超市合作伙伴，爭取由超市為校園綜合商店提供商品的供應(yīng)保障同時提供部分校園綜合商店的啟動資金。其次，雜貨店多開設(shè)在宿舍內(nèi)部，不用支付租賃費用，定價低是拉攏顧客最好的工具。目前，京東集團(tuán)旗下設(shè)有京東商城、京東金融、拍拍網(wǎng)、京東智能、O2O及海外事業(yè)部。從微商的流程來說，微商主要由基礎(chǔ)完善的交易平臺、 營銷插件、分銷體系以及個人端分享推廣微客四個流程部分組成。第四章 財務(wù) 財務(wù)計劃固定資產(chǎn)無100～200元預(yù)期宣傳費宣傳單、廣告50～150元預(yù)期進(jìn)貨費購買小零食1000元其他費用紙袋（環(huán)保袋）100元不可預(yù)見費應(yīng)付緊急情況1050元創(chuàng)辦成本總計2300～2500元成本類型月固定成本年固定成本說明宣傳廣告20200除去寒暑假以10個月計算易耗品50500同上公益費用50500同上總計1201200水電和房租在學(xué)校寢室不用支付 年度銷售利潤預(yù)測根據(jù)同學(xué)及自己在原來的一個市場試水環(huán)節(jié)，可以發(fā)現(xiàn)，銷售非常的快、也非常的好，每月都有很好的收入，根據(jù)三個月的實戰(zhàn)，推斷整年的一個銷售利潤具體狀況如下：月份收入月份收入一月500七月0二月0八月0三月500九月500四月500十月500五月500十一月（實戰(zhàn)）534六月500十二月(實戰(zhàn))471
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