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正文內(nèi)容

未來方舟g區(qū)項目監(jiān)理規(guī)劃(完整版)

2025-09-09 01:35上一頁面

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【正文】 工作內(nèi)容在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 參加設(shè)計技術(shù)交底會:了解設(shè)計主導(dǎo)思想,建筑藝術(shù)構(gòu)思和要求,采用的設(shè)計規(guī)范、抗震等級、防火等級、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝修及電氣設(shè)備等。三、監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作的內(nèi)容是在施工階段負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的協(xié)調(diào)及管理(進(jìn)度控制)、施工質(zhì)量的檢查及隱蔽工程驗收(質(zhì)量控制),安全控制及資料整理歸檔工作,在保修階段負(fù)責(zé)檢查建筑物的使用情況,鑒定質(zhì)量問題的責(zé)任,督促現(xiàn)任單位保修并檢查保修后的質(zhì)量。督促施工單位建立、健全質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表。(五)資料管理工作內(nèi)容:嚴(yán)格按照規(guī)范的要求,及時收集各階段監(jiān)理工作的資料,并整理歸檔,做到真實完整、分類有序,監(jiān)理檔案的編制及保存按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),指定專人具體實施。(八)其他與工程建設(shè)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、文件等。(四) 監(jiān)理員 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。⑶ 工程計量、中間進(jìn)度款支付、最終支付過程中,質(zhì)量工程是應(yīng)充分發(fā)表意見,保證所有支付項目質(zhì)量均符合合同規(guī)定。⑶ 專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設(shè)計深度能否滿足施工要求,施工圖要符合規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求,要與地質(zhì)勘探報告及現(xiàn)場實際情況符合。2 現(xiàn)場質(zhì)量管理體系要貫徹“橫向到邊、縱向到底”的原則。 熟悉圖紙、規(guī)范(專業(yè)監(jiān)理工程師)審核測量方案(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查專職測量人員崗位證書(專業(yè)監(jiān)理工程師)檢查測量設(shè)備檢定證書(專業(yè)監(jiān)理工程師)測量放線成果報審(承包單位)現(xiàn)場復(fù)核成果及保護(hù)措施(專業(yè)監(jiān)理工程師)通知承包單位整改(專業(yè)監(jiān)理工程師)工程師)施工進(jìn)入下一工序(承包單位)合格不合格實施要點:⑴ 測量設(shè)備檢定證書應(yīng)定期檢查,杜絕超過檢定期限設(shè)備用于工程,測量成果出現(xiàn)系統(tǒng)誤差時,應(yīng)督促承包單位對設(shè)備重新檢定。③是否按規(guī)定進(jìn)行各項報審、檢查和驗收。⑷ 分項工程經(jīng)驗收后方可進(jìn)入下道工序。⑶ 檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單,要求承包單位限期整改,驗收中存在的質(zhì)量問題不得隱瞞。⑶ 現(xiàn)場主要檢查外觀質(zhì)量、外型尺寸及所有現(xiàn)場清理工作,評價工程缺陷的修復(fù)。質(zhì)量控制點的設(shè)置及其控制措施:根據(jù)本工程特點,設(shè)置質(zhì)量控制點及采取控制措施如下:(1)工程測量定位控制點:標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、標(biāo)高控制;措施:專業(yè)監(jiān)理工程師到場測量校核予以確認(rèn)。 水落管:安裝牢固,接頭嚴(yán)密,排水暢通無滲漏。所有各工程項目在開工前,應(yīng)要求施工單位提交(原材料/構(gòu)配件、試驗檢驗計劃),并列表反映。進(jìn)度控制的措施:及時檢查工程進(jìn)度,分析及預(yù)測與之相關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素對工程進(jìn)度的影響,采取有效措施,糾偏和調(diào)整,以實現(xiàn)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)。 (二)、開工報告審批制度 (三)、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 監(jiān)理人員對進(jìn)場材料、構(gòu)件的生產(chǎn)證明、材質(zhì)證明、試報告進(jìn)行審查,并填寫監(jiān)理合格證,對有疑問的主要材料進(jìn)行抽檢,不準(zhǔn)使用不合格的材料。監(jiān)理人員有權(quán)進(jìn)入工地現(xiàn)場進(jìn)行安全、質(zhì)量地檢查工作,施工單位應(yīng)為監(jiān)理提供一切相關(guān)便利和審查資料。 (八)、工程質(zhì)量事故處理制度: 凡在工程施工過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求或者超出“驗收標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的偏差范圍,需作返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 (十一)、例會制度為了充分發(fā)揮監(jiān)理組織的協(xié)調(diào)作用,做好“三大目標(biāo)”動態(tài)跟蹤管理,由項目總監(jiān)理工程師每周召開一次,有業(yè)主、施工、監(jiān)理單位參加的工程例會。督促施工單位建立健全安全責(zé)任制,審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5.施工現(xiàn)場按規(guī)定配備消防設(shè)備。13.檢查安全用電情況,督促承包商按規(guī)范用電,采用“三相五線制”,所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)接零接地,安設(shè)漏電保護(hù)開關(guān),線路架設(shè)由專門電工負(fù)責(zé),不準(zhǔn)亂拉亂搭,不準(zhǔn)直接通過腳手架。序號設(shè) 備 名 稱規(guī)格、型號、用途1靠尺2米用于垂直度的檢查2方尺用于陰陽角的檢查3塞尺用于平整度的檢查4小錘10G、25G用于結(jié)構(gòu)、裝飾空鼓檢查5鋼卷尺3M、15M、30M6卡尺用于鋼筋等直徑檢查7經(jīng)緯儀檢測8水平儀檢測9回彈儀混凝土強(qiáng)度檢查10照相機(jī)缺陷記錄11電腦辦公12打印機(jī)辦公13鋼筋位置測定儀鋼筋保護(hù)層檢測貴州三維工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 中天安全監(jiān)理的控制方及措施詳見安全監(jiān)理規(guī)劃(細(xì)則)。7.施工人員進(jìn)入或者行人過往的地方設(shè)置安全防護(hù)棚。對存在的不安全因素和不文明施工情況,提出整改要求,督促及時整改。會議內(nèi)容及決議由監(jiān)理工程師寫成會議紀(jì)要,經(jīng)各方簽認(rèn)后,打印正式文件。 凡對工程事故隱蔽不報,或拖延處理,或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的,對事故部分或受其影響的工程視為不合格工程不驗收,待合格后,補(bǔ)辦驗收。要檢驗工程材料和工程質(zhì)量時,監(jiān)理有權(quán)要求施工單位現(xiàn)場取樣到有正規(guī)資質(zhì)的測試單位去檢驗。 (五)、隱蔽工程檢驗制度 工程隱蔽前,施工單位根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)自檢,并將自檢資料報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對資料審查后,會同施工單位對隱蔽工程進(jìn)行檢查,重要部位會同質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計、業(yè)主共同檢查簽認(rèn)。嚴(yán)格安全檢查和專項施工方案,施工機(jī)械、安全設(shè)施等的核查驗收。監(jiān)理工作方法(1)嚴(yán)格實施公正、公平、公開的原則;積極參與的原則;事前控制的原則,熱情服務(wù)、監(jiān)幫結(jié)合的原則。(7)給排水管道安裝工程:控制點:安裝位置及坡度準(zhǔn)確,接頭嚴(yán)密,管閥連接位置正確,給排水隱蔽、強(qiáng)度及嚴(yán)密性、通水試驗。測量;設(shè)計地勘到現(xiàn)場檢查驗收;監(jiān)理到現(xiàn)場檢查;監(jiān)理到現(xiàn)場審核配合比,取樣試驗;監(jiān)理到現(xiàn)場檢查(3)模板工程:控制點:模板的軸線、標(biāo)高、模板的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性、模板內(nèi)部清理及濕潤措施;措施:由監(jiān)理工程師復(fù)核檢查。⑵ 檢查小組由建設(shè)單位、監(jiān)理單位指定負(fù)責(zé)人參加,承包單位參加并為檢查工作提供便利。⑸ 竣工備案制具體工作程序執(zhí)行當(dāng)?shù)卣块T要求。 (子)分部工程驗收工作程序及實施要點填報中間交工驗收申請單(承包單位)審查中間驗收資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)簽發(fā)中間驗收簽證(專業(yè)監(jiān)理工程師)編寫質(zhì)量評估報告(專業(yè)監(jiān)理工程師)審查結(jié)果合格不合格落實整改措施(承包單位)實施要點:⑴ (子)分部工程的驗收結(jié)果在分項評定的基礎(chǔ)上經(jīng)統(tǒng)計而得。⑷ 總監(jiān)應(yīng)對夜間施工、節(jié)假日值班作出安排,確保施工現(xiàn)場有監(jiān)理人員到位。 建筑材料審核工作程序及實施要點審批(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)行退換(采購單位)允許材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(專業(yè)監(jiān)理工程師)見證取樣送檢(承包單位、專業(yè)監(jiān)理工程師)獨(dú)立平行抽查試驗(合同需要時)(專業(yè)監(jiān)理工程師)同意使用(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格試驗報告檢查(專業(yè)監(jiān)理工程師)合格不合格建筑材料(設(shè)備)報審(采購單位)不合格實施要點:⑴ 采購單位進(jìn)行建筑材料(設(shè)備)報審時應(yīng)提供生產(chǎn)許可證、質(zhì)保書、相應(yīng)性能測試報告,由專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真復(fù)核。 分包單位資質(zhì)報審(承包單位)批準(zhǔn)報請建設(shè)單位批準(zhǔn)不批準(zhǔn)另選定分包單位(承包單位)簽認(rèn)分包單位審批表(總監(jiān)理工程師)與分包方簽訂工程分包合同(承包方)審查分包人的申報資料(專業(yè)監(jiān)理工程師)進(jìn)入工地施工(分包方)實施要點:⑴ 工程分包應(yīng)征得建設(shè)單位同意,其資格由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。⑸ 圖紙中所需材料來源有無標(biāo)識保證,能否替換,圖中所要求條件能否滿足,新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用有
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