無線遙控器商業(yè)實(shí)施計(jì)劃書(完整版)
【正文】 桌椅兩套、檔案柜一件、茶幾兩件、椅子八件、辦公用具若干8000其他原材料、宣傳資金、注冊(cè)資金等18000總投資62000一個(gè)月的員工工資 24000一個(gè)月的經(jīng)營(yíng)支出日常經(jīng)費(fèi)3000總運(yùn)營(yíng)資本27000總啟動(dòng)資本89000投資項(xiàng)目說明： 單位：元投資項(xiàng)目說明金額辦公室辦公室面積50平方米24000廠房廠房面積 60平方米12000 設(shè)備儀器一臺(tái)電腦兩臺(tái)電話兩臺(tái)辦公桌椅兩套檔案柜一件茶幾兩件椅子八件辦公用具若干8000 原材料金屬電路板等12000其他注冊(cè)資金傳單海報(bào)等6000總投資62000九、啟動(dòng)資金來源資金來源 單位：萬元類別來源狀況（持續(xù)時(shí)間/利息）金額所有者權(quán)益資本合伙出資12貸款銀行貸款持續(xù)時(shí)間：3年兩分利息2總資金14資金來源信息貸款債權(quán)人或貸款機(jī)構(gòu)的姓名及住址債權(quán)人：李平債權(quán)人住址：天津市西青區(qū)賓水西道200號(hào)貸款協(xié)議：已達(dá)成協(xié)議十、組織機(jī)構(gòu)與員工企業(yè)員工要求:1. 董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理：召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營(yíng)工作的重大事項(xiàng)。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。包括員工工資,生產(chǎn)采購,機(jī)械材料等購買資金。4..開展貿(mào)易展銷會(huì)，讓更多的人了解本公司產(chǎn)品，擴(kuò)大銷售范圍。很好的與顧客溝通，當(dāng)顧客遇到質(zhì)量、遙控?fù)p壞等問題時(shí)及時(shí)給予解決，做到信譽(yù)為優(yōu)。通過一定的了解，現(xiàn)在的無線電器產(chǎn)品還不算很被消費(fèi)者熟識(shí)，但是由于所使用的電器的增多大部分消費(fèi)者還是有使用的需求，別的商家的遙控在外形等方面沒有我公司制造的新穎，所以預(yù)計(jì)我公司的產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)上還是有一定的優(yōu)勢(shì)。調(diào)查樣表無線遙控器調(diào)查問卷（感謝大家抽出自己的寶貴時(shí)間做這份調(diào)查問卷）您對(duì)無線遙控器有沒有一定的了解（ ）A 很了解 B一般 C聽說過 D不知道您家里或是工作單位里使用的電器是否較多（ ）A 很多 B較多 C較少 假若使用的電器較多，您是否對(duì)每一個(gè)電器都要一一開、關(guān)感到不方便，覺得費(fèi)時(shí)麻煩（假若您是工薪階層即考慮到公司的電器使用情況）（ ）A覺得麻煩 B有些麻煩 C無所謂如果您覺得麻煩的話，現(xiàn)在新生產(chǎn)出一款無線遙控器可以使用一控多的功能您是否會(huì)選擇購買（ ）A會(huì)購買 B不會(huì)購買 C依情況而定若您想要購買此裝置你會(huì)選擇在哪些市場(chǎng)進(jìn)行選購呢（ ）多選A網(wǎng)購 B五金店 C地?cái)偰芙邮艿膬r(jià)格范圍是多少（ ）A100~150 B150~200 C200~240您若是不想使用無線遙控器，那么您的理由是（ ）A用不用無所謂 B自己動(dòng)手就能解決不用花費(fèi)在這上面 C其他若是購買，你會(huì)考慮哪些因素（ ）（可多選） A價(jià)格 B質(zhì)量 C售后服務(wù)對(duì)無線遙控器的外形有什么偏好？（ ）A可愛型 B 簡(jiǎn)約型 C 時(shí)尚型如果您覺得一款遙控器很好用，您會(huì)推薦他人用嗎（ ）A 經(jīng)常 B偶爾介紹一下 C 自己獨(dú)自享用計(jì)劃書撰寫分工 何東杰負(fù)責(zé)4部分 邱會(huì)麗負(fù)責(zé)6部分劉嘉欣負(fù)責(zé)9部分 張謀釗負(fù)責(zé)10部分湯劍峰和張賽楠負(fù)責(zé)11114部分目錄一、 企業(yè)概況…………………………………………………………… 1二、 商業(yè)構(gòu)想和市場(chǎng)分析……………………………………………… 2三、 主營(yíng)產(chǎn)品…………………………………………………………… 3四、 定價(jià)計(jì)劃…………………………………………………………… 4五、 選址計(jì)劃…………………………………………………………… 4六、 促銷計(jì)劃…………………………………………………………… 5七、 法律形式…………………………………………………………… 5八、 啟動(dòng)資本…………………………………………………………… 6九、 啟動(dòng)資本來源……………………………………………………… 7十、 組織機(jī)構(gòu)與員工…………………………………………………… 7十一、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)與成本預(yù)測(cè)……………………………………………… 9十二、 現(xiàn)金預(yù)算…………………………………………………………… 11十三、 盈利情況預(yù)測(cè)……………………………………………………… 11十四、 資產(chǎn)負(fù)債表………………………………………………………… 13
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