兔業(yè)合作社可行性報告樣本(完整版)
【正文】 意見8． 獲獎復印件 第一章 項目概要 專業(yè)合作社名稱：兔業(yè)專業(yè)合作社：兔業(yè)專業(yè)合作社是以公司為主體，以其他社員為載體的一個帶動周圍農(nóng)戶共同致富的專業(yè)合作社。第二章 合作社建立的必要性和可行性一、合作社建立的必要性（一）我國肉兔養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展概況及存在問題中國兔業(yè)的發(fā)展在政府引導，行業(yè)協(xié)會推動下，經(jīng)過業(yè)內(nèi)人士的共同努力，實現(xiàn)了由弱變強、由小變大、由恢復到發(fā)展的轉變。 龍頭企業(yè)帶動作用明顯增強，有力地促進了農(nóng)民增收致富。今年六月六日兔肉節(jié)活動宣傳力度大，幅蓋范圍廣，據(jù)統(tǒng)計，全國各地開設分會場38個，設立宣傳點350余個，對正確引導我國兔肉及相關產(chǎn)品消費起到了積極的作用。目前，我們還需要增強行業(yè)自律意識,加強自身建設，建立規(guī)范有序的兔產(chǎn)業(yè)。新聞界、科技界、兔業(yè)界、企業(yè)界，都為發(fā)展兔業(yè)做宣傳，使人們真正了解兔肉的營養(yǎng)價值，并形成吃兔肉的愛好與習慣。：（二、合作社建立的可行性（見附表）我合作社現(xiàn)有獸醫(yī)師1名，助理獸醫(yī)師2名，技術人員5名。第三章市場供求分析與預測 隨著改革開放的腳步不斷加快，人民的消費水平不斷提高，同時對兔肉的認識越來越深刻，對兔肉的消費欲望越來越強烈。二、 生產(chǎn)區(qū)建設后備母兔→配種→妊娠→產(chǎn)仔→仔兔喂養(yǎng)→培育→育肥→屠宰擴建兔籠1000個三、 完善行管房舍建筑總經(jīng)理辦公室，場長辦公室，會議室，活動室，接待室，職工宿舍，食堂，門衛(wèi)室，財務室，銷售采購室，技術服務室等。一；產(chǎn)品銷售收入估算；銷售父母代種兔3000只80元＝24萬 ＝共計銷售收入24萬﹢＝二：成本費用估算年人工費用+房屋折舊+飼養(yǎng)費用+防疫費用=年成本費用45萬元+40萬元+360萬元+35萬元=480萬元三：投資后的利潤估算年銷售收入—年成本費用=盈利—480萬元=第八章 完成合作社建設的實施（一）組織措施我合作社現(xiàn)目前以業(yè)主為組長，合作社公開選舉的其它6名社員為小組成員組成的合作社建設實施小組。（四）、合作社運作方案合作社成立后，將以自身內(nèi)部發(fā)展為主要方向，并大力進行品種改良，技術革新，其它養(yǎng)殖戶的技術培訓，市場開發(fā)以及市場風險的評估。四、 完善后勤保障建設 100平方米 車庫及物資保管庫； 擴大水井，水塔。 兔肉符合人們對綠色、健康、環(huán)保的需求。我合作社位于眉山
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