【正文】 快捷、信息公開透明等優(yōu)勢(shì)，完全滿足中低檔收入顧客群的消費(fèi)期待，高的交易率也能吸引更多未成名藝術(shù)家及作品，減輕未成名藝術(shù)家的創(chuàng)作壓力。這些專職書畫藝術(shù)家每年約有1266000幅作品，另外，處在邊緣地帶的藝術(shù)家們每年約有作品422000幅作品。我公司的前期，將主要針對(duì)本公司的目標(biāo)人群，即中低檔收入的普通老百姓和未出名的藝術(shù)家，制定一系列宣傳推廣方案。 公司戰(zhàn)略公司計(jì)劃發(fā)展成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、市場(chǎng)占有率最高的藝術(shù)品在線交易公司。公司采取內(nèi)部競(jìng)聘和外部招聘相結(jié)合的方式選拔人才，根據(jù)公司發(fā)展的需要及現(xiàn)有員工的能力素質(zhì)，制定出相應(yīng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，聘請(qǐng)專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備工作。2018年，擬出讓15%的股份引入風(fēng)險(xiǎn)資金500萬(wàn)元，經(jīng)股東大會(huì)決議，風(fēng)險(xiǎn)資金溢價(jià)部分不分紅。公司在2018年初引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資400萬(wàn)元，同時(shí)，不斷提高資金周轉(zhuǎn)率，完善財(cái)務(wù)管理制度，從而有效地規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 建立新業(yè)務(wù)在為客戶做家裝設(shè)計(jì)方案時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)非常有趣的情況：經(jīng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，68%的客戶要求將書畫藝術(shù)品融入家裝設(shè)計(jì)方案之中，這樣能很好地提高生活層次，給居住者帶來精神上的享受。畫面所附著的顏料有較強(qiáng)的硬度，當(dāng)畫面干燥后，能長(zhǎng)期保持光澤。漢族傳統(tǒng)繪畫形式是用毛筆蘸水、墨、彩作畫于絹或紙上，這種畫種被稱為“中國(guó)畫”，簡(jiǎn)稱“國(guó)畫”。水粉畫：水粉（Gouache）又稱廣告色，是不透明水彩顏料。即使長(zhǎng)期保存也不易變色。書刊的費(fèi)用一般較高在報(bào)紙之上，其最大的特點(diǎn)是保存時(shí)間久，但就其效果而言，和報(bào)刊相近甚至有時(shí)不如報(bào)紙。拍賣會(huì)展會(huì)拍賣會(huì)多以名家作品為主，此方式在國(guó)內(nèi)外已發(fā)展相對(duì)成熟，大型的拍賣會(huì)的確可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，可是，銷售半徑小、量低，門檻高，不能為廣大群眾服務(wù)。甚至一些藝術(shù)家自己也在淘寶開起網(wǎng)店，集創(chuàng)作者和經(jīng)銷商為一體。更過度的群眾惡搞很容易使我們植入的病毒變成對(duì)品牌傷害的一個(gè)利器，這往往是品牌客戶不愿看到的結(jié)果。與動(dòng)輒上千萬(wàn)元、上億元的天價(jià)藝術(shù)品相比，已屬于“平價(jià)商品”，但對(duì)于普通百姓來說，這個(gè)價(jià)格區(qū)間還是使其難以產(chǎn)生大量的消費(fèi)行為。較之淘寶所購(gòu)物品，藝術(shù)品價(jià)格高易損壞，通過快遞運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)較大；同時(shí)，網(wǎng)上交易的藝術(shù)品，其價(jià)格又沒有高到每件作品值得派專人送達(dá)的程度，此外，藝術(shù)品電商的在線支付系統(tǒng)建設(shè)與擔(dān)保能力，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和公共領(lǐng)域的那些巨頭相比。該平臺(tái)有以下特點(diǎn)：（1）安全性高：我公司有專業(yè)的平臺(tái)維護(hù)團(tuán)隊(duì)，保證絕不讓黑客、病毒等惡意入侵，保證購(gòu)買者買的安全，資金交易無(wú)后顧之憂。我們?yōu)樽x者提供第一手及時(shí)、豐富、全面的藝術(shù)信息，了解重大藝術(shù)事件和熱點(diǎn)，掌握國(guó)內(nèi)外藝術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，向大眾普及藝術(shù)，讓藝術(shù)跟進(jìn)時(shí)代步伐，貼近大眾，走向現(xiàn)實(shí)生活，雅俗共賞，以獨(dú)到的嗅覺和眼光推介真正具有市場(chǎng)價(jià)值的藝術(shù)作品，將藝術(shù)與大眾消費(fèi)進(jìn)行嫁接，深入研究、梳理和挖掘當(dāng)代藝術(shù)，從專題性、獨(dú)特性的角度深入討論和分析藝術(shù)理論熱點(diǎn)、藝術(shù)焦點(diǎn)、重大新聞等問題，同時(shí)推介一些具有深厚功底的優(yōu)秀的藝術(shù)家，為藝術(shù)家提供一個(gè)良好的展示平臺(tái)，為讀者了解藝術(shù)家創(chuàng)作背景、創(chuàng)作過程及其作品等提供便利。我公司能保證顧客所買到的藝術(shù)品全世界有且只有一幅，當(dāng)滿足生活享受之余極富收藏、增值價(jià)值。2014年，文化部與財(cái)政部聯(lián)合啟動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意人才扶持計(jì)劃，扶持計(jì)劃以“提升文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)水平，促進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”為主題。而活躍在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的另一重要主體——藝術(shù)媒體經(jīng)紀(jì)，他們的生存現(xiàn)狀某種意義上真實(shí)地反應(yīng)了中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。 市場(chǎng)現(xiàn)狀 藝術(shù)品市場(chǎng)現(xiàn)狀發(fā)達(dá)國(guó)家的藝術(shù)品市場(chǎng)起步較早，已經(jīng)形成了巨大的市場(chǎng)。據(jù)文化部文化市場(chǎng)司統(tǒng)計(jì)，2013年，目前國(guó)內(nèi)藝術(shù)品在線交易的電商企業(yè)，除嘉德在線、盛世收藏網(wǎng)等老牌藝術(shù)品電商外，雅昌、藝術(shù)國(guó)際等藝術(shù)類門戶網(wǎng)站也紛紛開辟了自己的電商平臺(tái)，就連琉璃廠、西泠印社(微博)這樣的老字號(hào)也緊隨潮流，推出了自己的在線交易頻道。人們文化素質(zhì)和藝術(shù)鑒賞水平的不斷提高，對(duì)書畫藝術(shù)審美要求也越來越高。北京作為書畫中心市場(chǎng)，以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為全國(guó)書畫市場(chǎng)的集散地，云集著來自全國(guó)各地的龐大收藏家隊(duì)伍，其市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模和速度屬全國(guó)之首。精品難覓，贗品橫行上世紀(jì)90年代以來，隨著中國(guó)藝術(shù)品市場(chǎng)的逐漸繁榮，以利益為驅(qū)動(dòng)的書畫造假再次沉渣泛起，形成了中國(guó)書畫造假的第四次高潮。對(duì)藝術(shù)家權(quán)益的侵犯和對(duì)購(gòu)藏者利益的侵害自不必說，對(duì)中介機(jī)構(gòu)來說，出售偽作在短時(shí)問內(nèi)也許能夠牟取暴利，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這種違背市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的交易行為不僅會(huì)導(dǎo)致藝術(shù)市場(chǎng)的混亂，也終將“搬起石頭砸自己的腳”。460億元，而藝術(shù)品在線交易額僅為18億元。書畫藝術(shù)品是一種高端的消費(fèi)品，應(yīng)用領(lǐng)域較廣泛，可以用于家裝、收藏等。書畫類藝術(shù)品交易市場(chǎng)也不例外，傳統(tǒng)藝術(shù)市場(chǎng)已不能充分滿足現(xiàn)有客戶群與潛在新客戶的需求。由于缺乏一個(gè)完善的機(jī)構(gòu)或者平臺(tái)，這些作品很難較快的售賣給書畫愛好者。一個(gè)有書畫的墻面和沒有書畫的墻面會(huì)給人以截然不同的視覺沖擊和觸動(dòng)。圖39 畫廊行業(yè)藏家分布圖310 畫廊藏家地域分布因此，我公司的主要目標(biāo)顧客是中低檔收入的顧客，同時(shí)也包括部分投資收藏愛好者以及裝修裝飾公司和其他有裝飾目的的組織。本公司的《藝苑》雜志將會(huì)每期對(duì)優(yōu)秀作品進(jìn)行宣傳和專業(yè)介紹、點(diǎn)評(píng)，使更多的藝術(shù)愛好者能夠全方位的接受到藝術(shù)熏陶。另一方面，本公司將收購(gòu)一些知名藝術(shù)家的作品，并包裝、推廣一些有潛力的未成名藝術(shù)家的作品，以這些作品為代表提升本公司藝術(shù)品的整體水平、檔次，塑造一個(gè)“低價(jià)購(gòu)買高檔藝術(shù)品”的品牌理念。 定價(jià)策略在書畫作品收入和售出的價(jià)格方面，公司將對(duì)簽約畫家的作品進(jìn)行綜合評(píng)估。廣告定位市場(chǎng)定位：不知名藝術(shù)家及中低收入人群品質(zhì)定位：專業(yè)認(rèn)證，保證正品觀念定位：中低檔收入群體也有資格享受高檔藝術(shù)品服務(wù)定位：售前、售中、售后服務(wù)措施完善，降低消費(fèi)者知覺風(fēng)險(xiǎn)廣告訴求對(duì)象中低檔收入消費(fèi)者、裝修裝飾公司廣告訴求重點(diǎn)低價(jià)享受高檔藝術(shù)品廣告訴求方式感性訴求配合理性訴求具體廣告形式：電視廣告 電視廣告覆蓋的目標(biāo)消費(fèi)者的范圍最廣，傳達(dá)的信息最直接。在可合作的雜志的選擇上，應(yīng)該注意雜志的讀者群、知名度、影響范圍、影響力等重要因素，力求更大的廣告效力。主要欄目有藝術(shù)思潮與流派藝術(shù)家與作品史與論《美術(shù)研究》以嚴(yán)肅的高品味學(xué)術(shù)形象，得到國(guó)內(nèi)外廣大讀者的認(rèn)可。以下是公司計(jì)劃采用的部分專業(yè)網(wǎng)站介紹：表42 藝術(shù)品類網(wǎng)站網(wǎng)站名稱網(wǎng)址網(wǎng)站介紹中國(guó)藝術(shù)品網(wǎng)目前國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的藝術(shù)類專業(yè)門戶網(wǎng)站，為全國(guó)各地宣傳報(bào)道了各類藝術(shù)活動(dòng)，是中國(guó)藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)的鋪路石。公司可以將在傳統(tǒng)媒體上發(fā)布的視頻廣告放到互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布，也可以量身打造個(gè)性化的長(zhǎng)視頻廣告，并將其無(wú)形地嵌入內(nèi)容之中。消費(fèi)者可以實(shí)時(shí)感知作品的升值幅度，激起購(gòu)買欲望。另外，與小區(qū)物業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作，物業(yè)管理人員向業(yè)主推薦或銷售本公司藝術(shù)品，本公司將視銷售成果給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。本網(wǎng)站使用會(huì)員制、積分制，對(duì)于長(zhǎng)期關(guān)注支持本網(wǎng)站的會(huì)員，在擁有足夠的積分的情況下，可享受九五折以及更多的優(yōu)惠。而對(duì)于水彩畫、油畫之類的作品，將會(huì)用鏡框鑲好，完整地郵寄給消費(fèi)者。6 公司戰(zhàn)略 公司定位 公司名稱公司名稱：河南省藝苑電子商務(wù)有限公司 戰(zhàn)略定位品牌定位：初步建立書畫認(rèn)證交易品牌，力爭(zhēng)成為市場(chǎng)上連接藝術(shù)家和中低等收入群體的有力的橋梁，提高公司知名度，最終在顧客心目中樹立起安全、誠(chéng)信、方便、快捷交易的品牌形象。公司計(jì)劃以河南省為中心逐步向全國(guó)拓展，將“安全交易、誠(chéng)信交易、快捷交易”的理念推向全國(guó)，讓公司的書畫藝術(shù)品電子商務(wù)系統(tǒng)成為顧客心目中值得信賴的網(wǎng)絡(luò)交易場(chǎng)所。2014年4月底至6月初，一個(gè)月銷售700平尺，平均售價(jià)為400元/平尺，銷售額為28萬(wàn)元。因此，公司在北京推廣書畫藝術(shù)品電子商務(wù)系統(tǒng)有著廣闊的前景。另外公司將進(jìn)行股份制改造，增加資產(chǎn)流動(dòng)性，提高公司知名度，最后完成上市。雖然在線交易在時(shí)間和空間上有很多必然的優(yōu)勢(shì)，但是傳統(tǒng)的藝術(shù)品網(wǎng)上交易面臨的信用問題已成為制約其快速發(fā)展的最大“瓶頸”。在收購(gòu)作品的過程中，公司不用先給藝術(shù)家費(fèi)用，等到作品售出之后再進(jìn)行結(jié)算。風(fēng)格建立適合戰(zhàn)略發(fā)展的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)追求“安全、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)實(shí)、守信”的企業(yè)理念；打造“認(rèn)真服務(wù)每一天，積極樂觀伴永遠(yuǎn)”的服務(wù)理念。圖62 戰(zhàn)略控制體系具體控制方案對(duì)于戰(zhàn)略的具體控制，公司將分別對(duì)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、人事等方面進(jìn)行控制以保證戰(zhàn)略的順利實(shí)施。從組織內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析外部環(huán)境：從經(jīng)濟(jì)條件、勞動(dòng)力市場(chǎng)和法律法規(guī)政策進(jìn)行分析，了解勞動(dòng)力市場(chǎng)需求的變化、考察勞動(dòng)力數(shù)量和質(zhì)量結(jié)構(gòu)等。 公司培訓(xùn)流程圖圖73 公司培訓(xùn)流程圖 培訓(xùn)類別新員工培訓(xùn)（1）新員工上崗前培訓(xùn)。促進(jìn)管理者與員工之間的溝通與交流，形成開放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。在設(shè)計(jì)權(quán)重時(shí)，我們主要分兩步進(jìn)行：先確定各大類指標(biāo)對(duì)員工績(jī)效的重要性；再分別確定其子因素對(duì)指標(biāo)的重要性。也能夠讓被考核者全面地了解自身的績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)自身的的優(yōu)缺點(diǎn)，能夠清晰地改進(jìn)自身的不足之處，規(guī)劃今后努力的方向。 績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)公司考核主要采用因素考核法。（2）新員工上崗后培訓(xùn)。從企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況進(jìn)行分析 招聘策略圖72 招聘策略圖 招聘方式內(nèi)部招聘：通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲(chǔ)備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上。（2）財(cái)務(wù)控制：對(duì)公司的每個(gè)戰(zhàn)略進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算控制和比率控制，建立完善的財(cái)務(wù)體系和財(cái)務(wù)指標(biāo)；（3）銷售規(guī)?？刂疲撼浞至私馐袌?chǎng)需求，減少庫(kù)存成本；（4）質(zhì)量控制：作為為廣大消費(fèi)者提供書畫類藝術(shù)品的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，首先要對(duì)書畫的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品。配備符合戰(zhàn)略思想需要的員工隊(duì)伍，使企業(yè)各層次人員都樹立起與企業(yè)的戰(zhàn)略相適應(yīng)的思想觀念和工作作風(fēng)。因此，公司在售賣書畫類作品時(shí)有極大的成本優(yōu)勢(shì)。藝術(shù)家在將自己的作品交到我們公司，首先由公司設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行鑒賞，挑選出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，然后要求藝術(shù)家在作品上進(jìn)行簽名拍照，形成一個(gè)序列號(hào)，這個(gè)序列號(hào)是獨(dú)一無(wú)二的，無(wú)法作假，在完成這一系列步驟后，公司將作品拿到公證局進(jìn)行公證。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步趨于穩(wěn)定的前提下，公司將積極開拓國(guó)外市場(chǎng)，計(jì)劃首先在美國(guó)紐約、法國(guó)巴黎、英國(guó)倫敦等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)試點(diǎn)，然后再向更多國(guó)家延伸。因此，公司在這些地區(qū)發(fā)展也會(huì)有很大的市場(chǎng)。發(fā)展期（2015—2017年）：以湖北省為中心，逐步向全國(guó)拓展，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模（1）發(fā)展策略公司出讓15%股份，2015年元月引進(jìn)深圳達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司400萬(wàn)元風(fēng)險(xiǎn)資金，風(fēng)險(xiǎn)資金分兩次到賬，2015年到賬200萬(wàn)元，擬用于與北京、上海、浙江、江蘇4地的藝術(shù)家簽約，書畫藝術(shù)品的保管、對(duì)藝術(shù)家的包裝及市場(chǎng)推廣等。2009年公司成立，自籌資金300萬(wàn)元。質(zhì)量定位：為未成名的藝術(shù)家們提供一個(gè)能夠展示自我的、有安全保障的平臺(tái)，向廣大人群提供真實(shí)的、原創(chuàng)的書畫類藝術(shù)品，用高質(zhì)量的服務(wù)，以嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)，保證公司書畫藝術(shù)品電子商務(wù)系統(tǒng)的有效運(yùn)營(yíng)。對(duì)所以的作品實(shí)行三包政策，任何非買家人為的損壞公司都將保修，對(duì)于壞損較為嚴(yán)重的作品，可按客戶意向退換。 售后服務(wù)作為一個(gè)藝術(shù)品的交易網(wǎng)站，消費(fèi)者購(gòu)買書畫意圖大多為自己收藏、裝飾或者當(dāng)做禮物贈(zèng)送給親朋好友。本公司網(wǎng)站的官方微博認(rèn)證加V，建立微群、微刊、微賣場(chǎng)、微活動(dòng)，并提供客服。本網(wǎng)站可通過買家瀏覽頁(yè)面區(qū)域，點(diǎn)擊頁(yè)面頻率，頁(yè)面停留時(shí)間，購(gòu)買記錄等信息，分析出該買家喜好的畫作類型以及偏好那一類的畫家，從而定期根據(jù)分析結(jié)果為該買家推薦相應(yīng)類型作品。包裝推廣藝術(shù)家 與一些有潛力的藝術(shù)家簽訂五年買斷合同，在此期間內(nèi)，藝術(shù)家必須為公司提供不少于100幅作品，公司將在簽約后給藝術(shù)家每年固定付款1萬(wàn)元，另外，作品出售后按簽約時(shí)商定的價(jià)格給藝術(shù)家付款。以中國(guó)傳統(tǒng)的藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)為依托，應(yīng)用和開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)，傳遞藝術(shù)品最新信息，開拓國(guó)內(nèi)藝術(shù)品行業(yè)的電子商務(wù)市場(chǎng)。 圖41 部分藝術(shù)品類雜志而對(duì)于地鐵站、建筑物上的廣告，應(yīng)該以色彩、內(nèi)容的醒目程度以及對(duì)人們的視覺吸引力為主。表41 可合作的雜志分析雜志名稱特點(diǎn)《中國(guó)美術(shù)館》該雜志本著“繁榮民族文化事業(yè)，搭建學(xué)界美術(shù)交流平臺(tái)，為美術(shù)及美術(shù)館事業(yè)的蓬勃發(fā)展服務(wù)，為關(guān)注當(dāng)代中國(guó)美術(shù)的專業(yè)工作者和廣大人民群眾服務(wù)”的宗旨，傳播最新的業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，推廣優(yōu)秀的美術(shù)作品，展示知名的大家風(fēng)范，介紹流行的藝術(shù)思潮。由于本公司初期主要針對(duì)河南省內(nèi)消費(fèi)群體，所以，初期的廣告主要合作者是河南衛(wèi)視。調(diào)查顯示，中低收入人群大多希望書畫藝術(shù)品在5003000元/幅以內(nèi)，因此公司的作品以平民化的價(jià)格銷售。其次，嚴(yán)格考核線上銷售人員服務(wù)態(tài)度，使消費(fèi)者的評(píng)價(jià)與員工的績(jī)效相關(guān)聯(lián)，創(chuàng)造一流的服務(wù)，進(jìn)一步完善企業(yè)形象。而企業(yè)品牌的建設(shè)，首先要以誠(chéng)信為先，沒有誠(chéng)信的企業(yè)，“品牌”就無(wú)從談起。消費(fèi)者可通過登錄我們的電子商務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)站依據(jù)自己的喜好挑選自己喜愛的書畫作品由第三方支付完成交易?；蛘呤且恍┟跃?，主要以警示自己或者是個(gè)人信條、公司理念等。 產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)我公司隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷（附件4）15000份，實(shí)際回收14475份，%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)有藝術(shù)品在線交易的電商企業(yè)，除嘉德在線、盛世收藏網(wǎng)等老牌藝術(shù)品電商外，雅昌、藝術(shù)國(guó)際等藝術(shù)類門戶網(wǎng)站也紛紛開辟了自己的電商平臺(tái)，就連琉璃廠、西泠印社這樣的老字號(hào)也緊隨潮流，推出了自己的在線交易頻道。以目前的市場(chǎng)狀況來看，預(yù)計(jì)未來5年內(nèi)，書畫藝術(shù)品的年需求量將會(huì)翻一番，達(dá)到200萬(wàn)幅左右（圖34）。2012年，我國(guó)畫廊市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大并保持了一定的活躍度，畫廊總數(shù)達(dá)到3106家，市場(chǎng)交易量超過40000筆。另外，書畫認(rèn)證機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人員收費(fèi)高，并且可靠性有待證實(shí)。書畫市場(chǎng)中，因作品真?zhèn)螁栴}而引發(fā)的爭(zhēng)議乃至訴訟時(shí)有發(fā)生。上海、江蘇、浙江、山東、河北等沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快，傳統(tǒng)文化積淀比