擔(dān)?？尚行苑治鰣?bào)告(完整版)
【正文】 之勢。中小企業(yè)為城鎮(zhèn)提供了75%的就業(yè)崗位,安置了2—3億的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和國有企業(yè)下崗失業(yè)人員,中小企業(yè)是緩解就業(yè)壓力、保持社會(huì)穩(wěn)定的穩(wěn)定器。第三，中小企業(yè)適應(yīng)市場轉(zhuǎn)變，不僅提供多種產(chǎn)品和服務(wù)滿足人們的需要，而且在觀念轉(zhuǎn)變、組織創(chuàng)新等方面也進(jìn)行了有益的探索，成為推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的最活躍的基礎(chǔ)性力量。 從擔(dān)保資金構(gòu)成來看,政府全部或部分出資的79家(%),民間資本全部出資的298家。并通過創(chuàng)新逐步拓寬信用擔(dān)保的服務(wù)領(lǐng)域。《風(fēng)險(xiǎn)管理制度》：完善擔(dān)保管理責(zé)任制,防范和化解擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),提高擔(dān)保質(zhì)量,對(duì)符合本制度規(guī)定的責(zé)任追究范圍內(nèi)的不良擔(dān)保,逐筆進(jìn)行審查、責(zé)任界定和追究有關(guān)人員的責(zé)任。擔(dān)保項(xiàng)目的管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理AB角色負(fù)責(zé)制,對(duì)擔(dān)保項(xiàng)目進(jìn)行保前、保中、保后的全過程調(diào)研跟蹤,并全部進(jìn)入公司擔(dān)保業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)進(jìn)行管理。依據(jù)核算結(jié)果、定期組織財(cái)務(wù)分析和綜合經(jīng)營情況分析。風(fēng)險(xiǎn)管理部設(shè)工作人員2名,其中有會(huì)計(jì)師資格的人員1名,有律師資格人員1名。利息收入:根據(jù)擔(dān)保公司的經(jīng)營特點(diǎn),其絕大多數(shù)的擔(dān)保資金應(yīng)以定期存款的方式存入合作銀行作為風(fēng)險(xiǎn)保證金,假設(shè)1億萬元的貨幣資金中有8000萬元的資金是以定期存款的方式存入合作銀行的，%。社會(huì)效益分析按70%的收入成本率和6個(gè)月的資金周轉(zhuǎn)期測算,50000萬元的擔(dān)保融資可形成營業(yè)收入142855萬元,按平均6%的綜合稅負(fù)測算,可增加稅收8571萬元,同時(shí)按資金有機(jī)構(gòu)成1:8測算,可增加社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)6250人,社會(huì)效益明顯。所聘用的工作人員均要求有在金融行業(yè)的從業(yè)經(jīng)歷,公司各部門都有明確的工作職責(zé),相互協(xié)調(diào)、互相監(jiān)督,形成有效的經(jīng)營管理運(yùn)行機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)管理部的主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)擔(dān)保業(yè)務(wù)的合法合規(guī)性審查；負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)分類的審查，分析并報(bào)告擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)；負(fù)責(zé)分析反擔(dān)保財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)性及變現(xiàn)能力；建立審查臺(tái)帳，填寫風(fēng)險(xiǎn)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理綜合表；負(fù)責(zé)分析造成風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的原因并擬定資產(chǎn)保全措施及辦法；擬定系統(tǒng)突發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案和重大風(fēng)險(xiǎn)問題的解決方案；協(xié)助擔(dān)保部制定及執(zhí)行代償項(xiàng)目追償方案；負(fù)責(zé)保管風(fēng)險(xiǎn)檔案，保守客戶機(jī)密；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合部的主要職責(zé):負(fù)責(zé)公司各崗位人員的聘用、培訓(xùn)和考核工作；登記并匯總員工考勤狀況，計(jì)算員工薪資、福利等；負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系處理及各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理；管理、保存員工個(gè)人資料檔案；負(fù)責(zé)公司管理制度的擬定和修改工作；負(fù)責(zé)公司重要文件、合同、檔案等的收集、整理和管理工作；負(fù)責(zé)公司的文件擬定、文電收發(fā)、公文上傳下達(dá)工作；負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)和辦公用品、禮品的管理工作；負(fù)責(zé)公司的印章管理工作；負(fù)責(zé)公司車輛的使用和管理工作；負(fù)責(zé)公司各類會(huì)議和重要活動(dòng)的組織籌備，編寫會(huì)議紀(jì)要；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳和對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動(dòng)安排；督促檢查公司有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果；負(fù)責(zé)公司證照的辦理、年檢工作；負(fù)責(zé)通訊工具管理；負(fù)責(zé)公司辦公室環(huán)境衛(wèi)生的管理；負(fù)責(zé)公司傳真的收發(fā)和登記；負(fù)責(zé)公司水、電、消防等設(shè)施的管理；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)?！秵T工行為規(guī)范》《績效考核管理辦法》:為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的科學(xué)管理,提高工作效率,用工管理機(jī)制按照高效、優(yōu)質(zhì)、安全、服務(wù)的工作目標(biāo)要求,建立嚴(yán)格的責(zé)任與考核機(jī)制,把工作目
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