【正文】 法和工具上都領(lǐng)先 別人了。 把經(jīng)理人放在歷史的、動態(tài)的背景下看，能否把一個不好的企業(yè)做好，把一個戰(zhàn)略定位受到挑戰(zhàn)的企業(yè)創(chuàng)造性地轉(zhuǎn)變，把一個小企業(yè)發(fā)展大，把一個原來就有規(guī)模的 業(yè)務做得更有創(chuàng)新和發(fā)展，把一個企業(yè)組織的潛力全面激發(fā)出來推動持續(xù)的進步，這些使經(jīng)理人的進步分開了層次。寧高寧語錄：企業(yè)里應有真正的仁愛20110809 14:37:33 閱讀數(shù)：24單是收入就差十多倍，憑什么一個人到金融證券行業(yè)去就高十幾倍，到農(nóng)牧行業(yè)去就低十幾倍呢？這就是分配不公。同樣，肉蛋奶和蔬菜再補貼2000億元，總共補貼5000億元。像劉暢他們年輕的一代比我們有優(yōu)勢，他們生長在一個更加富裕的時代，法制逐步健全的社會，媒體更加發(fā)達、知識傳播更加快捷的社會，信息更多，這與我們以前有很大不同，不能用我們的思維去影響她，路由她來走，飯由她來吃，但是我希望她能對我們這個企業(yè)、這個集團有興趣，現(xiàn)在看來她蠻有興趣的，但是最后她的路怎么走， 還得靠她自己。我職業(yè)生涯中2/3時間是搞IT的。實業(yè)家創(chuàng)造社會財富，資本家優(yōu)化社會財富。當同胞鄰居突然有錢買了一輛好車，美國人說：“我要賺錢買更好的車”；日本人說：“我要研究他賺錢的方法”；法國人說：“我想借他車去兜風泡妞”；中國人說：“我殺他的心都有，我今晚先砸了他的車”。大挫折是為大成功做準備的。企業(yè)雖然具有社會責任，但不可代替社會的發(fā)展。這樣的現(xiàn)象偶有發(fā)生時，執(zhí)行起來非常頭疼。這種理念與個人價值觀或許有關(guān)，體操中有一種技巧叫“四人疊羅漢”，很多人都會專注最頂上的那個“尖子”，但實際上他必須依 賴底下三個人的支撐，包括拋、接、托、舉，缺少任何一個環(huán)節(jié)都無法完成。無論是管理哲學還是管理風格，我覺得最重要的是找到一種把生意做成的方法，包括做什么生意，怎么做這個生意，做成生意需要的技能、執(zhí)行者的選擇、業(yè)務的變革及執(zhí)行的動作，等等。中國處在一個變革的時代，有很多事情，人們連夢都不敢做。但是，創(chuàng)造一流的中國體育品牌雖是我的夢想，但它需要技術(shù)、財務、營銷和管理等等方面的支持，我一個人是做不來的，要靠大家去完成這個夢想。走出學校后，沒有哪個老板會有興趣幫助你發(fā)現(xiàn)自我，你必須依靠自己來實現(xiàn)。，你的祖父輩對賣漢堡包有著完全不同的看法，他們將這稱之為“機遇”。比爾現(xiàn)在我們既然談到平等，社會上更多強調(diào)的是一種生存的平等，我覺得是不夠的。這是我作為管理者的原則。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。物質(zhì)生活越豐富，工作形態(tài)越超脫，事業(yè)成就越大，社會影響力越大，對這個問題的焦慮就越強烈。收藏文章 以下為王石的經(jīng)典語錄部分整理：誘惑就像美麗的罌粟花，在你面前洋溢著芬芳......即使是毒藥你也想擁有而不能自拔而墮入陷阱。病人比健康人更懂得什么是健康，承認人生有許多虛假意義的人，更能尋找人生的信念。第一個，決策，就是事做不做，這是王石來決定的，否則當董事長、總經(jīng)理就失職。作為萬科來講，它是制度上不允許行賄，盡管到現(xiàn)在很多人不相信，但是還沒有揭發(fā)一個案例說萬科在行賄。往上走，即便一小步，也有新高度。，它期望你能先有所成就，然后再去強調(diào)自己的良好感受。，但生活卻并非如此。另一方面，專業(yè)技能也是需要的。另外，政府也應該有一套有效機制，不止給錢——給錢很可能 一會兒就花完了。但是，一個企業(yè)要擴大規(guī)模，要提高競爭力，必須通過組織能力、財務能力、人力資源、管理能力等有機的 組織體系來實現(xiàn)。作為一個剛剛組建的新部門，團隊犯錯是很正常的。而在中國，跳槽的流動成本很 低，缺少個人名譽制約機制，實現(xiàn)一次職業(yè)變動，甚至連單位證明也不需要出示。得到快樂時，別忘形，后面有同樣大的痛苦等著你呢。貸款難、資金鏈緊張、原材料成本上升、勞動力價格上升，現(xiàn)在不少中小企業(yè)日子艱難。瀏覽上個貼，發(fā)現(xiàn)多數(shù)人都認為我是保健品起家的。聯(lián)想人的一生多么短暫多么渺小，名利、財富、恩怨、愛恨……神馬都是浮云。我們算是比較幸運的，在嬰兒期的時候，我們一直強調(diào)‘快半步’。國家每年儲糧，要花數(shù)以百億的資金?！暗谝?，最終接班與否，我的女兒有選擇的權(quán)利；第二，新希望已經(jīng)有相當?shù)囊?guī)模，單靠一個人是不夠的，我們需要更多優(yōu)秀的管理者；第三，我們要適度進行兩權(quán)分離，要走治理結(jié)構(gòu)更加規(guī)范、嚴謹、透明的道路。1 但是什么都不當了，這也不是我的風格，因為我們是商人，是企業(yè)家，我們有企業(yè)家的風格，我們有企業(yè)家的精神和目標理想，所以我們還是要把公司做好，所以這就要有增加，這個增加就是引進一些優(yōu)秀的管理者，讓他們在最重要的崗位上，增加的是治理結(jié)構(gòu)的完整，增加的是現(xiàn)代管理自主，規(guī)范陽光透明，增加的是我們的 培訓，增加的是優(yōu)秀的管理制度和辦法、措施，包括我們的管理系統(tǒng)，通過一加一減確實明顯了，效果出來了。嘗 到甜頭的狼每日食貓一只，頗感滿足。每個人都夢想，有一個可以看透世界奧秘的水晶球?？蛻羰鞘裁?？公司管理的理論和實踐也走過了不同階段，從定位客戶，向客戶銷售，到服務客戶，附加值，戰(zhàn)略合作，到為客戶創(chuàng)造價值，與客戶一起成長，客戶的范圍也從僅僅是有買賣關(guān)系的對象不斷擴大為所有與公司有關(guān)的人，可以影響到公司的人。1如果我們把更多錢放在研發(fā)，做品牌上，做企業(yè)實力上，如果我們更多的百姓的錢拿來，能不能你去做一個真正對你生活、健康有利的東西，而不僅僅是炫耀的東西。* 放棄一些美好才能有更美好的。這樣，陽光就會流進心里來，驅(qū)走恐懼，驅(qū)走黑暗，驅(qū)走所有的陰霾。危難的時候能泰然一笑，這是一種大氣。與其苦苦掙扎，拼得頭破血流，不如瀟灑地揮手，勇敢地選擇放棄。商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈要求這么做，真的是難度很大。否則的話，這和過去半開放，或者封閉的模式?jīng)]有什么區(qū)別。 我認為，所謂的真正開放不是允許第三方合作伙伴把產(chǎn)品放在自己的平臺上，而應該是關(guān)系鏈的開放，并且不能因關(guān)系鏈互動過量而對用戶帶來騷擾，開放也不是簡單的賣入口賣流量，騰訊開放平臺將提供全方位的服務。 智慧、時間、誠意都是企業(yè)的另一種投資。 有正確的經(jīng)營理念，始能活用人才、技術(shù)、資金、銷售等各方面的制度?；蛘撸词共o情勢逼迫，也必須決定自己的進退事宜。對于不是我的消費者，盡管罵的狗血噴頭，我都很遲鈍，不是很關(guān)注。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。你到哈佛去學的時候，他會說一個案例。人們可以踩過你，卻不會因為你的痛苦而感到痛苦，因為人們本身沒有看到你。外因總是通過內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。1成功是優(yōu)點的發(fā)揮，失敗是缺點的積累。2創(chuàng)業(yè)者要懂得左手溫暖右手，要懂得把痛快當做快樂，去欣賞去體會，你才會成功?？梢詾樯蠈④??！薄K寧電器董事長張近東3小成功靠個人，大成功靠團隊 ——世界首富比爾。 回憶錄就是留下一段文字讓別人感動的文字，是一路奮斗的歷程，是一路有多少次讓自己熱淚盈眶，讓別人感動的回憶?！绻麑嵲谧凡簧夏銈兾乙矔３钟淇斓男那楹徒】档纳眢w在八十多歲以后送你們一個個離開。 2大學四件事：讀書，交友，談戀愛，創(chuàng)業(yè)。文科度理科的書，理科讀文科的書，很多大科學家同時也是哲學家。所以你進攻要速度快。我覺得你太想挑戰(zhàn)新的挑戰(zhàn)，我怕投了錢給你你又有新的挑戰(zhàn)，人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。有一天如果你成為了成功者，你講任何話都是對的。1我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力。我們的樂趣，而不是賺多少錢，并不是每個企業(yè)都能做大，但是我們每個企業(yè)，每個人都可以做的很快樂。 大前研一：“中國人有點焦慮。收藏文章 寫出你一生要做的事情，把單子放在皮夾里，經(jīng)常拿出來看。千萬不要浮躁，要學會靜心，更不要因為寂寞去做無聊無益的事情，白白浪費了寶貴的時間。不要談論自己，更不要議論別人。沒有機會，就要創(chuàng)造機會，有了機會，就要巧妙地抓住。感情用事往往會因小失大。在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。 13 / 13。第二，它有technology。我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。貪睡和不守時，都將成為你工作和事業(yè)上的絆腳石。很多時候，電話會給你帶來意想不到的收獲。議論別人往往陷入雞毛蒜皮的是非口舌中糾纏不清。飽帶干糧，晴帶雨傘，點滴積累，水到渠成。一個又一個小目標串起來，就成了你一生的大目標。一個企業(yè)要長久，只有專注才是賺錢唯一的途徑。我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時候我在聽別人講，或者在講我自己認為我堅持的東西。跟著你吃肉，未必是精英，記住這一點。如果我今天問熊曉鴿或者吳鷹借1千萬，他們?nèi)绻绣X也會借給我，這是基于我們平時之間的了解、信用。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。與之有著相同特質(zhì)和氣場的史玉柱曾經(jīng)在很多場合表示，馬云的遠見和戰(zhàn)略是他在中國企業(yè)家中最欣賞的人而馬云更是無數(shù)創(chuàng)業(yè)青年心中的“偶像”。 3寧為牛后，不為雞頭，盡管你是牛后，但沒有聽說過哪頭牛跑的時候吧屁股給扔掉的3老實聊天的東西一定是書上得不到的東西。 2俞敏洪這樣解釋自己徒步旅行的原因：“大家都在學習，而我在得病，所以我想出去走走。 1大學生要有一種喜歡這個世界的心情，熱愛自己，熱愛別人，熱愛大自然。畢竟來到地球上不容易！ 1經(jīng)歷這個世界，從感情上，心理上，身體上經(jīng)歷這個世界。 ——丁磊3“什么是不簡單？把每一件簡單的事做好就是不簡單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太陽。1一個團隊，戰(zhàn)略不正確，靠戰(zhàn)術(shù)調(diào)整是很困難的。產(chǎn)品的好壞，就是人格的好壞。當你長成參天大樹以后，就是在遙遠的地方，人們都可以看到你，走近你，你能給人們一片綠蔭，活著是美麗的風景，死了也依然是棟梁之