工廠倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃方案(完整版)
【正文】 金投入為：。規(guī)劃圖中K區(qū)為貨損區(qū)，K區(qū)是存放在擺放和分揀時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題商品，將這類商品集中于此方便集中于供應(yīng)商更換。規(guī)劃圖中C區(qū)為糧油區(qū)，該區(qū)域距離多為重型貨物因此選擇在離收貨區(qū)較近的庫(kù)位以便減少搬運(yùn)成本，提高倉(cāng)庫(kù)整體的工作效率。在收貨區(qū)和發(fā)貨區(qū)之間分別是電動(dòng)叉車充電存放的位置和空置托盤、中轉(zhuǎn)箱存放的位置，在這兩個(gè)位置上方的空地則是倉(cāng)庫(kù)的集中作業(yè)區(qū)域。倉(cāng)庫(kù)的智能化建設(shè)將大大提高工作效率、優(yōu)化工作流程、降低貨損貨差的發(fā)生率。為避免這種情況的發(fā)生必須將茶園倉(cāng)庫(kù)建設(shè)成為立體式信息智能化倉(cāng)庫(kù)，用立體智能化和信息化的優(yōu)勢(shì)取代前傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)的弊端。零散貨物存放在流離倉(cāng)庫(kù)，人工操作機(jī)械運(yùn)輸，人機(jī)結(jié)合定向掃描，單一物品的條碼和整箱貨物條碼相對(duì)應(yīng)。d、整個(gè)流利區(qū)有滾筒線圍繞，在直線軌道上有人工揀貨后輕推作為動(dòng)力，而在彎道處由動(dòng)力滾筒線來完成，這個(gè)過程大大提高零散商品的分揀效率。規(guī)劃圖中G區(qū)為酒水區(qū)，G區(qū)主要存放的是液體商品，其中出貨率較高的是飲料類和礦泉水類商品，該類商品大多為整箱出貨，雖然離整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)區(qū)較遠(yuǎn)但便于叉車作業(yè)。（2）手持終端，便于員工在收貨、理貨、分揀、發(fā)貨時(shí)將數(shù)據(jù)傳輸?shù)叫畔⑵脚_(tái)。 基礎(chǔ)性建設(shè)（1）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)兩側(cè)下水道蓋更換為小孔蓋，便于叉車正常使用時(shí)不受影響，防范老鼠損壞商品。 員工生活用品（1）食堂設(shè)備一套，倉(cāng)庫(kù)位置較偏，為滿足員工的正常生活。（4）封條每月消耗量，印有重糧農(nóng)業(yè)標(biāo)示、連號(hào)封條，在周轉(zhuǎn)箱上封貼保證貨物在到達(dá)門店之前的未開啟狀態(tài)。即使是出錯(cuò)不正確的分揀行為不但可以追溯到操作員還能從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及時(shí)改正。 。數(shù)據(jù)分析，通過以上產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析可以得出在一定的時(shí)間段不同商品的倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率，將ABC類貨物庫(kù)存分開管理，精化進(jìn)貨周期保證快速周轉(zhuǎn)物品的正常庫(kù)存量，減少占用資金大、不宜流通商品的庫(kù)存量。 價(jià)格匯總 ，所有價(jià)格數(shù)量詳細(xì)情況見附
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