【摘要】倉庫防火安全管理規(guī)則中華人民共和國公安部令第6號(hào)國務(wù)院授權(quán)我部修改的《倉庫防火安全管理規(guī)則》,已經(jīng)于一九九○年三月二十二日公安部部務(wù)會(huì)議通過,現(xiàn)予發(fā)布施行。公安部長王芳一九九○年四月十日第一章總則第一條為
2025-04-12 02:49
【摘要】倉庫日常作業(yè)流程管理辦法為了規(guī)范倉庫相關(guān)作業(yè)流程,確保各項(xiàng)工作能順利、高效進(jìn)行,特從物料入庫、在庫管理、出庫及賬務(wù)管理幾個(gè)方面作如下規(guī)定。一、物料入庫管理:堅(jiān)持憑單收貨的原則(一)外協(xié)外購物料入庫管理1、收貨(1)供應(yīng)商憑訂單送貨到倉庫后,供應(yīng)商送貨人員先將送貨單交給對(duì)應(yīng)倉管員到ERP系統(tǒng)查物料需求。原則上紙箱、泡沫等大件類按3天需求,其它按7天需求,需求外物料則拒收
【摘要】倉庫員工工作質(zhì)量考核細(xì)則針對(duì)公司目前實(shí)行的倉庫管理制度,依據(jù)倉庫管理人員的職權(quán)分工,特制定此條款。一、考核總分為100分,依照下列考核細(xì)則,所發(fā)生分?jǐn)?shù)從公司既定倉庫管理人員工作質(zhì)量考核中扣除,扣完為止。出勤考核1、遲到、早退、上下班未打指紋卡,有一項(xiàng)次扣1分;2、無故曠工(包括遲到、早退超過1小時(shí)),有一項(xiàng)次扣2分;3、工作時(shí)間內(nèi)擅
2025-04-07 21:18
【摘要】******電子科技有限公司物料課運(yùn)作管理規(guī)范1、物料課部門職責(zé):按照財(cái)務(wù)核算要求做好物料的出、入庫帳務(wù)處理。按照生產(chǎn)計(jì)劃要求做好物料的收、儲(chǔ)、發(fā)、庫存信息提供工作。做好各種防患工作,確保公司資產(chǎn)保管和作業(yè)的安全。2、物料課整體運(yùn)作流程:其他類物料自制類物料委外加工類物料外購類物料其他入庫單產(chǎn)品入庫單
2025-04-07 21:17
【摘要】臺(tái)州市洛克賽工具有限公司新倉庫搬遷計(jì)劃書臺(tái)州市洛克賽工具有限公司新倉庫搬遷計(jì)劃書2012-08-15發(fā)布
2025-07-20 18:18
【摘要】滄州正元化肥60-80項(xiàng)目-綜合倉庫土建施工方案滄州正元化肥60-80項(xiàng)目綜合倉庫土建施工方案編制:審核:批準(zhǔn):中化二建集團(tuán)有限公司二零一三年一月三十號(hào)目錄一、工程概況 1二、編制依據(jù) 2三、施工順序 3四、施工準(zhǔn)備 3五、主要施工方法
2025-06-25 21:00
【摘要】測(cè)試計(jì)劃1引言倉庫管理系統(tǒng)是為方便倉庫管理人員,記錄每天種類繁多貨物的存入與取出,由于存取有很大的隨機(jī)性,這樣為工作人員帶來了很大的不便,在操作過程中,由于人為的計(jì)算出錯(cuò)率很高,一旦出錯(cuò)改正也很困難,這樣簡單繁重的工作要很多人來做,為經(jīng)營者增加了很多成本。所以開發(fā)一個(gè)可行的倉庫管理系統(tǒng)是十分必要的。要求系統(tǒng)能有效、快速、安全、可靠和無誤的完成上述操作。并要求客戶機(jī)的界面要單明了
2025-08-03 03:52
【摘要】倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(草案)為了造就一個(gè)安全、舒適、有序、整潔的倉庫工作環(huán)境,規(guī)范倉庫現(xiàn)場(chǎng)管理(分為倉庫日常管理、入庫管理、儲(chǔ)存管理、配送管理、報(bào)表管理和人員管理),打造一只愛崗、敬業(yè)、節(jié)約、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型物料團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)物料流通和儲(chǔ)存控制,確保倉庫物資質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確、擺放有序、降低庫存量(逐步實(shí)現(xiàn)零庫存)和浪費(fèi),保障生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;根據(jù)倉庫實(shí)際情況結(jié)合6S管理模式,特制訂本草案,凡
【摘要】倉庫出入庫及盤點(diǎn)管理流程總則為了規(guī)范倉庫物料管理,合理控制庫存,減少庫存資金占用以便物料收發(fā)有序的流轉(zhuǎn),制定以下操作流程。第一節(jié)、物料采購入庫管理流程第一條.由采購部對(duì)供應(yīng)商下發(fā)物料采購計(jì)劃單,并注明采購物料的品名、規(guī)格、數(shù)量及到貨時(shí)間。第二條.庫管員根據(jù)采購計(jì)劃單,核對(duì)到貨物料數(shù)量及時(shí)間,預(yù)期未到貨應(yīng)及時(shí)向采購部門主管反應(yīng),由采購部門催促供應(yīng)商。到貨物料倉庫應(yīng)
【摘要】倉庫領(lǐng)料流程一、相關(guān)崗位職責(zé)分工1、CAD繪圖:設(shè)計(jì)圖紙跟據(jù)圖紙預(yù)算材料清單。2、倉庫:依據(jù)CAD繪圖部門提供的物料清單分項(xiàng)目配備好相關(guān)材料,對(duì)儲(chǔ)備量不夠的材料進(jìn)行及時(shí)采購。3、生產(chǎn):領(lǐng)取物料需填寫《領(lǐng)料單》至倉庫領(lǐng)取,倉庫跟據(jù)領(lǐng)料單發(fā)料及記帳。二、單據(jù)要求1、項(xiàng)目材料清單:產(chǎn)品名稱、數(shù)量、質(zhì)量要求;以及清單需預(yù)算材
【摘要】工廠倉庫視頻監(jiān)控及防盜報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案第一章設(shè)計(jì)概述工程概況***工廠分撒及倉庫環(huán)境比較復(fù)雜,為保障杜絕偷盜行為的發(fā)生,采用科技手段進(jìn)行有效技術(shù)防范,以保障公司的財(cái)產(chǎn)的安全。根據(jù)我司派技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察,***工廠倉庫周邊環(huán)境比較復(fù)雜,為有效對(duì)倉庫進(jìn)行安全防范,杜絕翻墻打窗行為的發(fā)生,我們擬定采用防盜報(bào)警和視頻監(jiān)控相結(jié)合的方案,加強(qiáng)對(duì)該廠倉庫技術(shù)防范。
2025-05-04 00:06
【摘要】卡迪慧亞K/3倉庫模塊入單流程單據(jù)基本流程圖:外購入庫生產(chǎn)領(lǐng)料委外加工出庫產(chǎn)成品(半成品)入庫委外加工入庫銷售出庫一、外購入庫單新增(當(dāng)倉庫收到貨物時(shí)錄入)1、【供應(yīng)鏈】---【倉庫管理】---【驗(yàn)收入庫】---【外購入庫單-新增】淡黃色底紋的選項(xiàng)必須填寫,做單時(shí)請(qǐng)注意填寫收料倉庫。A情況:(有下采購訂單的情況)①“采購方式”
【摘要】D公司倉庫管理系統(tǒng)任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(WBS)倉庫管理系統(tǒng)軟件規(guī)劃需求開發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)施測(cè)試交付項(xiàng)目規(guī)劃計(jì)劃評(píng)審用戶界面設(shè)計(jì)用戶需求評(píng)審修改需求、修改用戶界面需求規(guī)格說明書編寫需求獲取方法編寫需求跟蹤矩陣概要設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)審集成測(cè)試環(huán)境測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試缺陷跟蹤
【摘要】第一部分??公司倉庫單據(jù)管理辦法總體原則:物資進(jìn)出有憑可依、賬實(shí)相符、業(yè)務(wù)真實(shí)、合理庫存、物資安全、質(zhì)量保證。保管做到業(yè)務(wù)真實(shí)、登記正確、清晰、字跡工整、驗(yàn)收入庫、質(zhì)量合格、妥善保管、單據(jù)傳遞及時(shí)、開具單據(jù)分類準(zhǔn)確、及時(shí)盤點(diǎn)庫存。:發(fā)貨單位的送貨單、采購部提供的發(fā)票及請(qǐng)購單。??????
2025-04-12 02:48
【摘要】倉庫符合性檢查表安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組倉庫符合性檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)情況整改期限整改驗(yàn)收結(jié)論檢查日期11通道,專供叉車通行的單行道應(yīng)大于2m。,分隔線清晰。車行道、人行道上方的懸掛物應(yīng)牢固可靠;當(dāng)人行道上方有移動(dòng)物體時(shí),應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)網(wǎng)。
2025-06-30 20:10