【正文】 吊裝工程施工組織設(shè)計批準：審核：編制： 工程公司二 〇 〇 七 年 四 月目 錄第一章 工程概況 1 1 1 1第二章 承建范圍及主要工程量 2 2 2第三章 施工進度控制 4 4 4 5第四章 施工總平面布置及力能供應 7 7 7 8 9 9 9 9 9第五章 資源配置計劃 10 10 11 15 15第六章 主要施工方案及重大技術(shù)措施 16 16 29第七章 工程技術(shù)管理 35 35 41 42 43 45第八章 質(zhì)量管理 46 46 46 46 49 50 50 51 52第九章 物資管理 55第十章 成品保護措施 57第十一章 服務 59第一章 工程概況 編制依據(jù)（安裝B標） 國家電力公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導則》 國家及部頒的各種現(xiàn)行有效版本的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準等 現(xiàn)場情況調(diào)查資料《質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊》文件 工程建設(shè)規(guī)模本標段需要安裝35臺風力發(fā)電機組、塔架（基礎(chǔ)預埋件由風機基礎(chǔ)承包商負責施工）。41′～42176。4 其它其他施工輔助工程(含永久設(shè)備裝、卸起重設(shè)施)，及設(shè)計圖紙中或監(jiān)理人要求完成的工作。計劃內(nèi)容和格式應符合業(yè)主《詳細施工進度計劃管理規(guī)定》。 項目部制定并組織實施施工進度考核制度，將進度目標與經(jīng)濟獎懲掛鉤。在接到中標通知的一周內(nèi)，完成技術(shù)管理所需資源的全部配置工作，結(jié)合前期所做的技術(shù)準備工作和其他相應工程的施工經(jīng)驗，立即組織編制本工程的施工組織設(shè)計和其他管理制度，在合同簽定后的7天內(nèi)完成定稿，具備接受審查的條件。從人力資源上確保進度的準點。 做好技術(shù)保證工作 針對本工程的特點，結(jié)合我公司在其他工程的施工經(jīng)驗，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，并對施工方案進行優(yōu)化比較，選擇最經(jīng)濟、最適用、最便捷的施工方法和施工流程，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。第四章 施工總平面布置及力能供應 布置原則 遵循招標文件中指定的場地范圍進行布置；，使施工的各個階段都能做到交通便捷、運輸暢通，以便人流、物流能順利到達目的地，并盡可能減少反向運輸和二次搬運。各種氣瓶、及各種氣體使用的安全管理，由工程管理科制定相應的管理措施，并組織落實。消防水泵為自灌式引水。組成一個高效精干、團結(jié)務實的項目部。、鑒定和評獎申報。、整理，移交，歸檔；負責所有工程文件的接收、登記、借閱 、發(fā)放、歸檔；，推廣先進的施工經(jīng)驗，促進新工藝、新材料、新技術(shù)的應用。勞動力計劃表　2007年6月2007年7月2007年8月2007年9月2007年10月2007年11月至工程結(jié)束項目部經(jīng)理總工室23333333333工程管理科23333333333綜合管理科22222222222工地起重工812121212444444操作工46644455555安裝工88888844444電工48884444444測量工22222221111 調(diào)試33444443333架子工44444444444其它66666666666　　　　　　　　　　　　總計4557585652444139393939 施工機械及主要工器具配置計劃 序號種類（名稱）數(shù)量型號出廠日期生產(chǎn)能力進場時間國別產(chǎn)地1履帶吊1CC2500450t德國2履帶吊1скг631100t前蘇聯(lián)3汽車吊1　LMT110100t德國4汽車160t　5汽車220t　第六章 主要施工方案及重大技術(shù)措施 風電機組安裝方案6．．1本工程交通運輸要求風場施工檢修道路，基本上沿鄉(xiāng)村原有土路修建。主要部件參數(shù)表（每臺）設(shè)備名稱FL1500備注外形尺寸（m）起升重量（t）起升高度（米）葉片38 8（每片）共3片葉輪Φ7735中心軸線，70塔架第1節(jié)27（不含電纜）上法蘭面，第2節(jié)（不含電纜）上法蘭面，43第3節(jié)（不含電纜）上法蘭面，19基礎(chǔ)環(huán)9．447風機機艙456輪轂19根據(jù)測放軸線及找平后的支承面安裝。●在第三節(jié)塔架的頂上法蘭的末端安裝吊鉤及鋼絲繩，并將鋼絲繩固定在CC2500起重機的吊鉤上。保證塔架上面部分的塔架梯與塔架下面部分的塔架梯面向同一個方位。將機艙放置在塔架頂端之前，機艙下方嚴禁站人、葉片等的吊裝吊裝前，用100t汽車吊將輪轂、轉(zhuǎn)子、葉片組裝好。確保這三個葉片來自制造商確定的同一套產(chǎn)品?！裨谌~片的接頭，頭錐體和輪轂上涂上硅密封劑。●去掉輪轂支座的螺栓?！裼?0mm艾倫內(nèi)六角扳手關(guān)閉轉(zhuǎn)子剎車卡鉗內(nèi)的轉(zhuǎn)子剎車。●塔筒上段與機艙要連接安裝，當天完成，避免夜間停工期間刮起大風造成設(shè)備損壞?！衿鸬踹^程中，吊機必須派專人監(jiān)護剎車。２、在施工過程中，施工人員必須具體分工，明確職責。５、在整個施工過程中要做好現(xiàn)場的清理，清除障礙物，以利操作。８、帶電的電焊線和電線要遠離鋼絲繩，帶電線路距離應保持在２米以上，或設(shè)有保護１１、在施工過程中如需利用構(gòu)筑物系結(jié)索具時，必須經(jīng)過驗算，能夠安全承受且經(jīng)批準后才能使用。位進行檢查，經(jīng)檢查無誤時，方可待命操作，如需隔日起吊，應組織人員進行現(xiàn)場附圖一：風機吊裝示意圖附圖二：吊裝場地布置示意圖：簽署完工文件場內(nèi)運輸捆綁加固裝載貨物將平板車停放在裝卸區(qū)相應位置車輛調(diào)遣公路運輸路線：阜新風力發(fā)電廠設(shè)備堆場至設(shè)備安裝現(xiàn)場。確保整個運輸過程能順利、安全的完成。 配備對講機，便于聯(lián)絡(luò)和指揮。7． 車輛懸掛專用標志，開啟警示燈，提示車輛和行人注意安全。同時加強冬季施工教育，增強每個職工的冬防意識。管理人員在安排生產(chǎn)和進行技術(shù)、安全交底時，首先考慮冬季施工措施，做好萬無一失。進入冬季前對施工用電設(shè)施進行全面清理和檢修，在大風、大雪等惡劣天氣后，應進行重點檢查和維護?，F(xiàn)場消防器材準備齊全，對消防器材做好保溫防凍措施。重點防火區(qū)域（如：油品、油漆存放間、木工間）要加強防火責任制，指定專人負責，嚴禁動用明火或吸煙。風速超過規(guī)定施焊時，應在焊接場所搭設(shè)防護棚。夏季使用易揮發(fā)溶劑作清洗或調(diào)制油漆時，必須在通風良好處進行，周圍嚴禁明火及吸煙。 職責項目部經(jīng)理對該工程的施工技術(shù)管理負領(lǐng)導責任。會檢分三個步驟：，班組長和施工人員參加，并可邀請設(shè)計代表參加，對本班組的施工項目或單位工程的施工圖紙進行熟悉，并進行檢查和記錄。對本項目工程的主要系統(tǒng)施工圖紙、施工各專業(yè)間結(jié)合部的有關(guān)問題進行會檢。工程概況作業(yè)活動中的分工、權(quán)限和責任 技術(shù)檢驗的內(nèi)容進貨檢驗：對原材料、成品（設(shè)備）、半成品進行檢查試驗監(jiān)督，防止錯用、亂用和隨意降低標準，防止不合格的設(shè)備、材料進入安裝。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯或由于其它原因而導致無法施工，要求設(shè)計變更，必須按下述方式處理。由施工工地負責填寫“設(shè)計變更建議單”，經(jīng)工程管理科審核，總工程師審定后，報設(shè)計代表和業(yè)主批復。質(zhì)量計劃。施工作業(yè)指導書及交底記錄。服務采購及驗收記錄。 計量管理 項目部總工負責本工程計量管理的領(lǐng)導工作，確保本工程計量工作的正常開展。培訓方式為內(nèi)部培訓、業(yè)務上課、有輔導的自學等。 接受監(jiān)理指導并密切配合 按照監(jiān)理的規(guī)定和要求，積極配合監(jiān)理共同抓好本工程的施工質(zhì)量管理工作。 在圖紙會檢和施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題而需要修改時，我們將立即與設(shè)計單位取得聯(lián)系，由設(shè)計單位進行更改，各個專業(yè)人員和施工人員不得隨意更改。 加強施工機械的調(diào)度。 進度計劃管理。 質(zhì)量保證體系我公司于1997年8月經(jīng)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心審核，通過GB/T190021994《質(zhì)量體系—生產(chǎn)、安裝和服務的質(zhì)量保證模式》認證。D．項目部工程管理科：在項目部經(jīng)理及公司體系保證部的領(lǐng)導下，開展項目部的管理體系的組織實施工作；負責項目部范圍內(nèi)的管理體系文件的管理；參與內(nèi)部審核，對內(nèi)部審核中的不符合項的整改進行跟蹤驗證；組織本工程糾正和預防措施的制定，負責糾正和預防措施的實施控制；組織項目部危險源的辨識、風險評價和環(huán)境因素辨識、重大環(huán)境因素評價。c 施工質(zhì)量檢驗及評定標準（見附表）d ISO9001—2000《質(zhì)量管理體系—要求》e 公司管理手冊f《江蘇省電力建設(shè)火電工程施工工藝實施細則》 JSDJGY(各專業(yè)篇) 本工程將執(zhí)行下列規(guī)程、規(guī)范和驗評標準。d 施工人員要嚴格按照作業(yè)指導書進行施工，邊施工邊自查，發(fā)現(xiàn)問題進行整改，工地技術(shù)人員要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項要及時通知整改。要堅持邊施工邊自查，發(fā)現(xiàn)問題進行整改，工地技術(shù)人員要經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合項要及時通知整改。質(zhì)檢員編制，部門負責人審核，總工批準，報監(jiān)理公司認可。第二級驗收合格后可轉(zhuǎn)入下一個過程。各專業(yè)工地應將經(jīng)二級驗收的有關(guān)資料交工程管理科，經(jīng)認定符合驗收條件后，工程管理科的專業(yè)質(zhì)檢員對該分項工程進行驗收和評定質(zhì)量等級，驗收后簽名。每一分項工程的自檢工作可由班（組）技術(shù)員、班（組）長或施工負責人進行。f 盤柜接線工作完成后要進行質(zhì)量驗收。金屬軟管與電纜保護管邊接處宜采用力矩扳手緊固，保證設(shè)計要求的力矩值。工序檢驗劃分表經(jīng)項目部總工程師批準后，報監(jiān)理認可后，在施工中嚴格執(zhí)行。E．項目部綜合管理科：按公司對外包方的管理文件要求，對工程分承包方進行管理。2002年7月又分別通過了GB/T190012000、GB/T240011996以及GB/T280012001的認證。根據(jù)業(yè)主制定的一、二級進度計劃，負責合同范圍內(nèi)三、四級進度計劃的編制、更新和調(diào)整，要求更新周期不得少于每星期一次。 加強專業(yè)間的協(xié)調(diào)工作。 積極參加調(diào)試單位調(diào)試方案的討論，使調(diào)試方案盡可能完善。在工程開工前，編制施工方案、作業(yè)指導書、施工質(zhì)量檢驗項目劃分表、隱蔽項目一覽表、施工進度等，提交給監(jiān)理單位和業(yè)主進行審查和確認，以便得到他們的指導和幫助，并便于他們對工程的檢驗和跟蹤。1) 我公司嚴格履行與業(yè)主簽訂的合同，并堅決執(zhí)行對業(yè)主的承諾。. 3 專業(yè)工地兼職計量員負責本工地的計量管理工作，負責編制本工地的計量配置計劃、周檢計劃，并按要求做好定期送檢工作，對本工地使用的計量器具進行監(jiān)督檢查。材料試驗報告和質(zhì)保書。設(shè)備試轉(zhuǎn)記錄、管道水壓記錄。項目開工報告。由項目部總工程師組織研究、論證后，提交建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位進一步論證、審核，決定后由設(shè)計單位修改設(shè)計圖紙并出具設(shè)計變更通知書，還應附有工程預算變更單，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工單位會簽后生效。例如，圖紙尺寸差錯更正，材料等強代換，小型設(shè)備等效代換，圖紙細部增補，圖紙間矛盾處理等。最終檢驗：對整個系統(tǒng)進行調(diào)試，以檢查整個工程的安裝質(zhì)量和運行的性能，以便進行移交生產(chǎn)。安全措施和文明施工要求批準后的作業(yè)指導書由技術(shù)檔案室統(tǒng)一出版、編號，按工程管理科編制的發(fā)放原則登記發(fā)放。工程量 作業(yè)指導書的編制和技術(shù)交底作業(yè)指導書是使施工人員了解工程特點、明確施工任務、特殊操作方法、工藝規(guī)程、質(zhì)量標準、安全措施等。項目部工程管理科是技術(shù)管理的歸口部門 ，并負責工程質(zhì)量的檢驗和確認。夜間起重作業(yè)，指揮人員須看清工作地點，操作人員須看清指揮信號，方可進行起重工作。焊接電弧1m范圍內(nèi)的相對濕度超過規(guī)定的情況下施焊，可使用氧乙炔焰或其它加熱設(shè)備對施焊部位進行烘烤，以控制電弧附近的濕度在規(guī)定范圍內(nèi)。 雷雨施工措施夏季、雨季來臨前要做好防風、防汛、防雨、防雷等工作?，F(xiàn)場吊車、腳手架要注意防風吹倒。冬期施工安全保證冬季來臨前，按工程進度進展情況編制有針對性的冬季施工措施，并落實責任制。機械運轉(zhuǎn)期間，不準進行保養(yǎng)檢修工作。根據(jù)氣溫若對分部項工程質(zhì)量沒有影響，能提前施工的項目提前施工，能避開“寒流冷峰”施工的項目避開施工，一定要在低溫下按期施工的項目，采取可靠的早強、抗凍、防寒保溫技術(shù)措施，遇強冷空氣、冰天雪地、嚴寒低溫的情況，在無把握、無可靠的抗凍保溫技術(shù)措施時，尊重科學，禁止冒險施工