【正文】 期均關(guān)門。后期主要負(fù)責(zé)室外水電的安裝施工。目前已經(jīng)完成全部工作量的80%。從去年與我公司合作，為人誠(chéng)信可靠。參與了武廣、廈深無(wú)砟軌道工程的會(huì)戰(zhàn)。3管理架構(gòu)及施工資源配置我公司在9月17日接到業(yè)主電話通知，得知中標(biāo)本工程后，9月18日就成立了“大板橋車輛段項(xiàng)目經(jīng)理部”，組織項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)，與中鐵一局接觸，了解177。（1）根據(jù)招標(biāo)文件要求，結(jié)合本項(xiàng)目工程量大、配合接口復(fù)雜、綜合協(xié)調(diào)工作量大、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求高的專業(yè)特點(diǎn)，本工程的實(shí)施確定采取項(xiàng)目法進(jìn)行管理。③信號(hào)樓建筑面積4000平方米，鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，5層框架結(jié)構(gòu)。：具體內(nèi)容包括但不限于咽喉區(qū)上蓋平臺(tái)、段內(nèi)道路、試車線橋梁、污水處理站、給水加壓站、停車列檢庫(kù)、不落輪鏇庫(kù)、月檢庫(kù)、蓄電池間、動(dòng)調(diào)試驗(yàn)間、牽引降壓混合變電所、聯(lián)合庫(kù)、材料棚、洗車庫(kù)、信號(hào)樓、綜合樓、運(yùn)用綜合樓、室外電纜溝、風(fēng)水電安裝及裝修、臨時(shí)檢修庫(kù)、門衛(wèi)室等工程及施工圖紙和工程量清單所列的內(nèi)容。承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、柱、梁板所有鋼筋合計(jì)3000噸。過(guò)渡段工程6個(gè)單位工程，特別是高架平臺(tái)的工作量大，施工程序多；另外信號(hào)樓5層。2 項(xiàng)目管理目標(biāo)和主要工作思路根據(jù)業(yè)主對(duì)過(guò)渡段總的工期安排，我項(xiàng)目部有決心、有信心在計(jì)劃工期時(shí)間內(nèi)完成過(guò)渡方案的所有工程。超前安排過(guò)渡方案的工程施工，確保高架平臺(tái)、試車線高架橋、信號(hào)樓、臨時(shí)檢修庫(kù)、給水加壓站、牽引降壓混合變電所等主要建筑物盡早開(kāi)工，為室內(nèi)檢查坑、整體道床、設(shè)備基礎(chǔ)和機(jī)電設(shè)備安裝創(chuàng)造條件。項(xiàng)目部高架橋分部經(jīng)理李祥文，參與過(guò)橋梁施工，來(lái)本項(xiàng)目之前任武漢城際項(xiàng)目部總工程師。此二人均是1989年西南交大橋梁系本科畢業(yè)，與我單位長(zhǎng)期合作，具有非常豐富的橋梁施工經(jīng)驗(yàn)。土建四隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)王學(xué)軍。室內(nèi)水電安裝隊(duì)，從2007年與我公司合作，參與了株洲軌道系統(tǒng)公司廠房的水電安裝、昆明中鐵一二期廠房水電安裝、公司新廠的水電安裝等。參與了昆明中鐵一二期廠房和辦公樓的窗及玻璃幕墻的制作安裝。超前地質(zhì)鉆機(jī)進(jìn)行超前鉆探，10月5日完成第一區(qū)的施工，剩余的于10月10日全部結(jié)束。梁板（含滿堂支架搭設(shè)）混凝土澆注完畢時(shí)間為28日。、材料（含周轉(zhuǎn)材料）的保障供應(yīng)，對(duì)外主要負(fù)責(zé)業(yè)主、總監(jiān)等關(guān)系的處理。確保11月20日主體一定封頂，并將3層的磚砌體完成。：人工挖孔樁施工16日全部完成。本項(xiàng)目周邊5km內(nèi)有三個(gè)混凝土拌合站，按照業(yè)主、監(jiān)理以及第三方檢測(cè)的要求均符合要求。6 物資設(shè)備及周轉(zhuǎn)器材策劃 為規(guī)范大板橋項(xiàng)目物資管理工作，建立切實(shí)可行的物資采購(gòu)供應(yīng)機(jī)制，確保物資供應(yīng)，從源頭上達(dá)到“控制質(zhì)量、控制工期、控制成本”的目的。不符合驗(yàn)收條件的物資，要做好記錄，單獨(dú)存放，不能動(dòng)用，及時(shí)向供應(yīng)商聯(lián)系，查明原因，分清責(zé)任，進(jìn)行處理。，綜合考慮在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料倉(cāng)庫(kù)。a、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)危險(xiǎn)品管理，防止丟失、被盜和爆炸事故的發(fā)生，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須加大管理力度，使用單位要建立《危險(xiǎn)品管理臺(tái)賬》，動(dòng)態(tài)逐月上報(bào)物資部門。需要自行加工的，書面上報(bào)公司工程管理部，根據(jù)公司批復(fù)后進(jìn)行自加工。，特別是鐵路立交和公跨鐵的施工安全工作，降低安全事故損失風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)用電管理，杜絕觸電事故。：根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo)的要求，本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)定為：工程質(zhì)量符合國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)以上原則，畫出機(jī)構(gòu)設(shè)置圖，注明每個(gè)崗位上的工作人員，上墻公示。 施工階段質(zhì)量控制環(huán)節(jié)分解表序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制項(xiàng)目具體內(nèi)容1施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審查施工方案（技術(shù)工藝方法、手段、流程）施工進(jìn)度計(jì)劃施工平面圖施工措施施工生產(chǎn)要素配置質(zhì)量審查質(zhì)量控制系統(tǒng)組織質(zhì)量管理體系、施工管理及作業(yè)人員資質(zhì)審查原材料、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量控制機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制工程技術(shù)環(huán)境監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境監(jiān)督檢查新技術(shù)、新工藝、新材料審查把關(guān)測(cè)量標(biāo)樁審核、檢查審查開(kāi)工申請(qǐng)、把好開(kāi)工關(guān)2施工過(guò)程質(zhì)量控制作業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備狀態(tài)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)（選擇、控制對(duì)象、預(yù)控對(duì)策）作業(yè)技術(shù)交底材料、購(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量控制作業(yè)環(huán)境狀態(tài)（施工作業(yè)環(huán)境、施工質(zhì)量管理環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境）進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備性能及工作狀態(tài)（進(jìn)場(chǎng)檢查、工作狀態(tài)、安全運(yùn)行、大型設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施）施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織及作業(yè)人員上崗資格作業(yè)技術(shù)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程施工隊(duì)自檢與專檢工作（活動(dòng)結(jié)束自檢、不同工序交接檢、質(zhì)檢員專檢）技術(shù)復(fù)核工作監(jiān)控（工程的定位、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、管線、配合比等）見(jiàn)證取樣送檢工作監(jiān)控見(jiàn)證點(diǎn)的實(shí)施計(jì)量（測(cè)量、試驗(yàn)、檢測(cè)）工作監(jiān)控（設(shè)備儀器、人員、現(xiàn)場(chǎng)操作）質(zhì)量記錄資料（施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄資料、工程材料質(zhì)量記錄、作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量記錄）作業(yè)技術(shù)活動(dòng)結(jié)果的控制控制內(nèi)容（中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品）：基坑驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、工序交接驗(yàn)收、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程、竣工驗(yàn)收、不合格處理、成品保護(hù)等）檢驗(yàn)程序與方法實(shí)施改進(jìn)數(shù)據(jù)收集，缺陷原因分析，對(duì)策擬定實(shí)施，效果檢查，持續(xù)改進(jìn)3竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制（強(qiáng)制性）竣工驗(yàn)收前的自我檢查，整改竣工驗(yàn)收的申請(qǐng)、實(shí)施與整改（工程實(shí)體、工程資料）竣工資料移交、工程備案、后期手續(xù)：在施工階段全過(guò)程中，項(xiàng)目安質(zhì)部以其質(zhì)檢工程師要進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)控、檢查與控制，不僅涉及最終產(chǎn)品的檢查、驗(yàn)收，而且涉及施工過(guò)程的各環(huán)節(jié)及中間產(chǎn)品的監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。詳細(xì)內(nèi)容如下表：安全控制方法及具體做法序號(hào)控制內(nèi)容控制手段對(duì)應(yīng)的具體做法1人員風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，制定實(shí)施管理和技術(shù)控制措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急能力；完善管理體系完善管理制度、責(zé)任制、目標(biāo)分解與保證，確定安全操作規(guī)程、專項(xiàng)方案，落實(shí)安全生產(chǎn)資金投入，督促落實(shí)；安全素質(zhì)進(jìn)行三級(jí)安全教育、日常安全教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、有效溝通作業(yè)調(diào)整調(diào)換崗位、合理分配工作量，進(jìn)行作業(yè)程序培訓(xùn)，提供相對(duì)安全的生活環(huán)境2物資、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收對(duì)原材料、半成品（砼試塊）進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、形成記錄規(guī)定存放標(biāo)準(zhǔn)存放地點(diǎn)、存放方法按標(biāo)準(zhǔn)要求規(guī)定使用維護(hù)保養(yǎng)程序按公司設(shè)備物資管理辦法進(jìn)行使用、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定安全投入資金要求根據(jù)實(shí)際情況計(jì)劃投入資金，督促實(shí)施3施工環(huán)境規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)布置要求按昆明市安全文明施工的要求進(jìn)行布置現(xiàn)場(chǎng)跟班、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人帶班作業(yè)、專兼職安全員全程跟班，管理人員、安全工程師過(guò)程巡視，杜絕“三違”現(xiàn)象安全檢查、隱患整改進(jìn)行定期、不定期、專業(yè)安全檢查、隱患整改驗(yàn)證，穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)、報(bào)告和報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和檢查、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序、利用計(jì)價(jià)支付等手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。、特殊崗位的從業(yè)人員，必須持證上崗，排除作業(yè)禁忌病癥，作業(yè)前接受了安全教育與安全技術(shù)交底，掌握其內(nèi)容。、砼試塊的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，出具證據(jù)報(bào)告。9 接口界面協(xié)調(diào)配合措施 接口界面協(xié)調(diào)配合的原則本工程是一個(gè)大型綜合性基本建設(shè)項(xiàng)目，涉及專業(yè)多，每個(gè)專業(yè)的施工必須服從于總體計(jì)劃安排，密切各專業(yè)的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好專業(yè)接口和工序安排，才能確?？傮w工期和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。，編制相關(guān)專業(yè)接口部位關(guān)系圖，制定接口施工流程，確定施工順序及相關(guān)專業(yè)配合要求。環(huán)境污染責(zé)任事故為零。(7) 施工現(xiàn)場(chǎng)道路按要求壓實(shí)硬化，并隨時(shí)灑水，防止道路揚(yáng)塵。1雨季施工措施本項(xiàng)目施工時(shí)間于9月底開(kāi)始，根據(jù)