【正文】 548472046科絡普57263033417迪美斯6241436808艾森1361124459愛克奇311811659810威格瑪2423201582合計2261511945244901387圖表7：歐科等10家德資企業(yè)員工學歷構成圖根據(jù)圖表6和圖表7，我們不難看出，高端人才在德資企業(yè)中所占的比重非常小，企業(yè)的員工中，中專和高中以下學歷的占絕大多數(shù)，而且這些員工很少有接受過專業(yè)技能培訓的經(jīng)歷。一次懇談會突出一個專題，項目明確，便于投資者集中把握項目的特點與優(yōu)勢。所以，進駐開發(fā)區(qū)的德企不是很多。而德國工商行會的重要任務之一就是協(xié)助德國中小企業(yè)進入中國市場，即其主要服務的對象是德國中小企業(yè)。（二）投資的企業(yè)數(shù)量較多，但投資規(guī)模以中小型企業(yè)為主。一、太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)德資企業(yè)的發(fā)展情況落戶太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的德資企業(yè)，就其目前的發(fā)展來看，呈現(xiàn)出以下幾個特點：（一）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，技術含量普遍較高。進一步推進德資企業(yè)更好更快地發(fā)展——關于太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)德資企業(yè)情況的調(diào)研報告蘇志勇（健雄職業(yè)技術學院，江蘇 太倉 215411）摘 要：太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)始建于1991年，1992年正式啟動。、汽車配件制造、新型建筑材料為主體產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢十分明顯。從太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的德資企業(yè)的投資規(guī)模來看，以中小型企業(yè)為主。二是先期在太投資的德國中小企業(yè)成功投資效應的帶動，其良好的經(jīng)營業(yè)績起到了榜樣作用。（2）.2001—2004年夯實基礎階段。——靠專業(yè)太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與國內(nèi)外多家知名業(yè)務咨詢公司和投資中介機構合作，通過它們了解歐洲企業(yè)的對華投資戰(zhàn)略、捕捉其投資信息、掌握其投資動向、跟蹤其投資進展。其原因如下：1．從太倉的環(huán)境、人文、居住、所享受的政策等因素看，太倉是一個縣級城市，吸引人才，特別是高端人才的難度較大。但是近幾年來，我國的勞動力成本正在不斷增加，有專家分析，這是由于我國的GDP一直保持在7%—8%的增幅之間，工資相應增長是正常的。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指在某一特定區(qū)域中，大量產(chǎn)業(yè)（通常以一個主導產(chǎn)業(yè)為核心）聯(lián)系密切的企業(yè)及相關支撐機構按照一定的經(jīng)濟聯(lián)系在空間上集聚，并形成持續(xù)競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象。開發(fā)區(qū)內(nèi)的德企都是通過招商引資進來的，與我市自身的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，以及我市的資源、市場缺乏緊密的有機聯(lián)系和牢固的共生關系，其來太投資的目的在于享受一些優(yōu)惠政策或是利用大量的廉價資源，因此根植性不強，沒有與我市經(jīng)濟的發(fā)展形成深度嵌合，做大做強地方支柱產(chǎn)業(yè)的動力不足。而國內(nèi)外及周邊地區(qū)的實踐證明，發(fā)展龍頭企業(yè)是營造工業(yè)經(jīng)濟新優(yōu)勢的必然之路，其對于帶動地方經(jīng)濟的發(fā)展可以起到強有力的促進作用。（一）加強人才的培育與引進。在培養(yǎng)滿足德資企業(yè)要求的高素質(zhì)的技能性人才方面開始了新的嘗試。所謂“理論”，就是要引進一些高素質(zhì)的工程技術人才和科技創(chuàng)新人才。在為客商服務過程中，太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)已經(jīng)獲得了一些成熟的經(jīng)驗，如：不斷開發(fā)新的服務項目，不斷豐富服務內(nèi)涵，把“安商”落到實處。我們可以出臺相關的配套政策，鼓勵建設研發(fā)中心和科技孵化器平臺，通過建設研發(fā)中心和孵化器平臺，引進高端人才和高新技術，在重點行業(yè)、領域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新的突破，既為整個太倉工業(yè)經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐，提升太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力，對于所有來太投資的企業(yè)（包括德資企業(yè)）必將起到十分明顯的吸引作用。如何培育和發(fā)展龍頭大企業(yè)？我們可以選擇在太投資的規(guī)模較大的德資企業(yè)，在以下幾個方面做好文章：1．大力開展德資企業(yè)的技術創(chuàng)新工作。3．推動行政主管部門加快職能轉(zhuǎn)變。在具體措施上，要體現(xiàn)“一高二低”： 1．進一步鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。行政審批是政府在社會主義市場經(jīng)濟下駕馭經(jīng)濟的一個重要的調(diào)控工具，我市于2002年10月成立了市行政審批服務中心，通過公開公平廉潔高效的“一站式”、“一條龍”的服務形式，獲得了外商和國內(nèi)投資者的普遍好評。通過實現(xiàn)我市審批項目的集中審批，通過資源有效整合，創(chuàng)新審批流程，不斷提高政府的行政效能，進一步優(yōu)化我市的投資發(fā)展環(huán)境，為包括德資企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)提供快捷高效廉潔的政務服務，降低企業(yè)的行政審批成本，節(jié)約寶貴的創(chuàng)業(yè)時間。通過技術創(chuàng)新，使企業(yè)保持技術優(yōu)勢，處在本領域的科技前沿，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)具備更大的利潤空間。要加強宏觀管理，提升服務質(zhì)量，推進有潛力的企業(yè)健康有序發(fā)展，重視和發(fā)揮專家委員會、行業(yè)協(xié)會、學會等專業(yè)人士和社會團體、中介組織的作用，為支柱大企業(yè)的形成提供各種有益的服務。采用體制機制的影響，促使德企自覺加大對科技創(chuàng)新的資金投入。3．進一步加快城市的配套功能建設。針對外籍員工較多的情況，開發(fā)區(qū)專門為外資企業(yè)建造了可容納8000人的外企員工生活區(qū)，生活區(qū)內(nèi)食堂、圖書館、浴室、健身房、超市等一應俱全。圖表9：太倉德國企業(yè)專業(yè)工人培訓中心培訓技術工人一覽表時間畢業(yè)學生數(shù)就業(yè)情況2004年17全部在德資企業(yè)就業(yè)2005年22全部在德資企業(yè)就業(yè)，3人被送往德國深造2006年24全部在德資企業(yè)就業(yè)，5人被送往德國深造2007年22已經(jīng)全部被德資企業(yè)預訂圖表10：舍弗勒培訓中心培訓技術工人一覽表時間受訓學生人數(shù)受訓學生情況2005年80待其畢業(yè)后成為舍弗勒公司員工2006年100待其畢業(yè)后成為舍弗勒公司員工2007年100待其畢業(yè)后成為舍弗勒公司員工（二）為更好地吸引德資企業(yè)來太倉投資，需進一步完善以環(huán)境建設為主的太倉經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的硬件建設和以提升服務管理水平的軟件建設。近期目標就是要培養(yǎng)一大批“藍領”技術工人，長期規(guī)劃就是要引進與留住“金領”管理人才。要積極拓展職業(yè)教育，引進國外先進的教育手