【正文】 548472046科絡(luò)普57263033417迪美斯6241436808艾森1361124459愛(ài)克奇311811659810威格瑪2423201582合計(jì)2261511945244901387圖表7：歐科等10家德資企業(yè)員工學(xué)歷構(gòu)成圖根據(jù)圖表6和圖表7，我們不難看出，高端人才在德資企業(yè)中所占的比重非常小，企業(yè)的員工中，中專和高中以下學(xué)歷的占絕大多數(shù)，而且這些員工很少有接受過(guò)專業(yè)技能培訓(xùn)的經(jīng)歷。一次懇談會(huì)突出一個(gè)專題，項(xiàng)目明確，便于投資者集中把握項(xiàng)目的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)。所以，進(jìn)駐開(kāi)發(fā)區(qū)的德企不是很多。而德國(guó)工商行會(huì)的重要任務(wù)之一就是協(xié)助德國(guó)中小企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，即其主要服務(wù)的對(duì)象是德國(guó)中小企業(yè)。（二）投資的企業(yè)數(shù)量較多，但投資規(guī)模以中小型企業(yè)為主。一、太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)德資企業(yè)的發(fā)展情況落戶太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的德資企業(yè)，就其目前的發(fā)展來(lái)看，呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：（一）產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，技術(shù)含量普遍較高。進(jìn)一步推進(jìn)德資企業(yè)更好更快地發(fā)展——關(guān)于太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)德資企業(yè)情況的調(diào)研報(bào)告蘇志勇（健雄職業(yè)技術(shù)學(xué)院，江蘇 太倉(cāng) 215411）摘 要：太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)始建于1991年，1992年正式啟動(dòng)。、汽車配件制造、新型建筑材料為主體產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)十分明顯。從太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的德資企業(yè)的投資規(guī)模來(lái)看，以中小型企業(yè)為主。二是先期在太投資的德國(guó)中小企業(yè)成功投資效應(yīng)的帶動(dòng)，其良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)起到了榜樣作用。（2）.2001—2004年夯實(shí)基礎(chǔ)階段?！繉I(yè)太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與國(guó)內(nèi)外多家知名業(yè)務(wù)咨詢公司和投資中介機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)它們了解歐洲企業(yè)的對(duì)華投資戰(zhàn)略、捕捉其投資信息、掌握其投資動(dòng)向、跟蹤其投資進(jìn)展。其原因如下：1．從太倉(cāng)的環(huán)境、人文、居住、所享受的政策等因素看，太倉(cāng)是一個(gè)縣級(jí)城市，吸引人才，特別是高端人才的難度較大。但是近幾年來(lái)，我國(guó)的勞動(dòng)力成本正在不斷增加，有專家分析，這是由于我國(guó)的GDP一直保持在7%—8%的增幅之間，工資相應(yīng)增長(zhǎng)是正常的。所謂產(chǎn)業(yè)集群，是指在某一特定區(qū)域中，大量產(chǎn)業(yè)（通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心）聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)按照一定的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在空間上集聚，并形成持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的德企都是通過(guò)招商引資進(jìn)來(lái)的，與我市自身的企業(yè)、產(chǎn)業(yè)，以及我市的資源、市場(chǎng)缺乏緊密的有機(jī)聯(lián)系和牢固的共生關(guān)系，其來(lái)太投資的目的在于享受一些優(yōu)惠政策或是利用大量的廉價(jià)資源，因此根植性不強(qiáng)，沒(méi)有與我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成深度嵌合，做大做強(qiáng)地方支柱產(chǎn)業(yè)的動(dòng)力不足。而國(guó)內(nèi)外及周邊地區(qū)的實(shí)踐證明，發(fā)展龍頭企業(yè)是營(yíng)造工業(yè)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)的必然之路，其對(duì)于帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展可以起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用。（一）加強(qiáng)人才的培育與引進(jìn)。在培養(yǎng)滿足德資企業(yè)要求的高素質(zhì)的技能性人才方面開(kāi)始了新的嘗試。所謂“理論”，就是要引進(jìn)一些高素質(zhì)的工程技術(shù)人才和科技創(chuàng)新人才。在為客商服務(wù)過(guò)程中，太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)獲得了一些成熟的經(jīng)驗(yàn)，如：不斷開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，不斷豐富服務(wù)內(nèi)涵，把“安商”落到實(shí)處。我們可以出臺(tái)相關(guān)的配套政策，鼓勵(lì)建設(shè)研發(fā)中心和科技孵化器平臺(tái)，通過(guò)建設(shè)研發(fā)中心和孵化器平臺(tái)，引進(jìn)高端人才和高新技術(shù)，在重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新的突破，既為整個(gè)太倉(cāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供科技支撐，提升太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的可持續(xù)發(fā)展能力，對(duì)于所有來(lái)太投資的企業(yè)（包括德資企業(yè)）必將起到十分明顯的吸引作用。如何培育和發(fā)展龍頭大企業(yè)？我們可以選擇在太投資的規(guī)模較大的德資企業(yè)，在以下幾個(gè)方面做好文章：1．大力開(kāi)展德資企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作。3．推動(dòng)行政主管部門加快職能轉(zhuǎn)變。在具體措施上，要體現(xiàn)“一高二低”： 1．進(jìn)一步鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，提高企業(yè)生產(chǎn)效率。行政審批是政府在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下駕馭經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要的調(diào)控工具，我市于2002年10月成立了市行政審批服務(wù)中心，通過(guò)公開(kāi)公平廉潔高效的“一站式”、“一條龍”的服務(wù)形式，獲得了外商和國(guó)內(nèi)投資者的普遍好評(píng)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)我市審批項(xiàng)目的集中審批，通過(guò)資源有效整合，創(chuàng)新審批流程，不斷提高政府的行政效能，進(jìn)一步優(yōu)化我市的投資發(fā)展環(huán)境，為包括德資企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)提供快捷高效廉潔的政務(wù)服務(wù)，降低企業(yè)的行政審批成本，節(jié)約寶貴的創(chuàng)業(yè)時(shí)間。通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)保持技術(shù)優(yōu)勢(shì)，處在本領(lǐng)域的科技前沿，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，使企業(yè)具備更大的利潤(rùn)空間。要加強(qiáng)宏觀管理，提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)有潛力的企業(yè)健康有序發(fā)展，重視和發(fā)揮專家委員會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等專業(yè)人士和社會(huì)團(tuán)體、中介組織的作用，為支柱大企業(yè)的形成提供各種有益的服務(wù)。采用體制機(jī)制的影響，促使德企自覺(jué)加大對(duì)科技創(chuàng)新的資金投入。3．進(jìn)一步加快城市的配套功能建設(shè)。針對(duì)外籍員工較多的情況，開(kāi)發(fā)區(qū)專門為外資企業(yè)建造了可容納8000人的外企員工生活區(qū)，生活區(qū)內(nèi)食堂、圖書(shū)館、浴室、健身房、超市等一應(yīng)俱全。圖表9：太倉(cāng)德國(guó)企業(yè)專業(yè)工人培訓(xùn)中心培訓(xùn)技術(shù)工人一覽表時(shí)間畢業(yè)學(xué)生數(shù)就業(yè)情況2004年17全部在德資企業(yè)就業(yè)2005年22全部在德資企業(yè)就業(yè)，3人被送往德國(guó)深造2006年24全部在德資企業(yè)就業(yè)，5人被送往德國(guó)深造2007年22已經(jīng)全部被德資企業(yè)預(yù)訂圖表10：舍弗勒培訓(xùn)中心培訓(xùn)技術(shù)工人一覽表時(shí)間受訓(xùn)學(xué)生人數(shù)受訓(xùn)學(xué)生情況2005年80待其畢業(yè)后成為舍弗勒公司員工2006年100待其畢業(yè)后成為舍弗勒公司員工2007年100待其畢業(yè)后成為舍弗勒公司員工（二）為更好地吸引德資企業(yè)來(lái)太倉(cāng)投資，需進(jìn)一步完善以環(huán)境建設(shè)為主的太倉(cāng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的硬件建設(shè)和以提升服務(wù)管理水平的軟件建設(shè)。近期目標(biāo)就是要培養(yǎng)一大批“藍(lán)領(lǐng)”技術(shù)工人，長(zhǎng)期規(guī)劃就是要引進(jìn)與留住“金領(lǐng)”管理人才。要積極拓展職業(yè)教育，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的教育手