【正文】 理單位復(fù)檢后，由建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合小組，共同核定其質(zhì)量等級并填寫簽證表。（2）會審時，提出的問題和建議，由項目總工負(fù)責(zé)處理或解答。（3）內(nèi)部預(yù)審：是指項目經(jīng)理部內(nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。制定編制年度質(zhì)量教育和培訓(xùn)計劃，并組織督促落實。（3）在上一道工序的施工班組長、施工員檢驗完成后，會同現(xiàn)場施工主管、施工員、 （質(zhì)量員）下一道工序（接收）班組長依照國家的檢評標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范對工序施工情況進(jìn)行專檢，將檢查情況在交接記錄上詳細(xì)填寫，作出評定。（5）除根據(jù)規(guī)范檢驗批次進(jìn)行原材料的送檢外，對于施工中發(fā)現(xiàn)材料異常情況，試驗檢測人員有權(quán)要求施工暫停，并對采用的原材料進(jìn)行抽樣檢測。單位工程的竣工檢查由項目總工主持，對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改。（17）及時掌握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。由隊組織交接，各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組，上道工序不合格，下道工序不施工。（9）圍護工程、主體工程檢查驗收制度：結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后，由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗。 （7）隱蔽工程驗收制度：隱蔽工程驗收的主要項目有：主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等；隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋；工程檢驗簽證，除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商，明確職責(zé)分工，由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理；隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的，應(yīng)揭蓋補驗，由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù)；隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案；對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題，要認(rèn)真處理，處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。 （2）施工過程中檢驗制度施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗：施工測量及放線正確，精度達(dá)到要求；按照圖紙施工，操作方法正確，質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)；施工原始記錄填寫完善，記載真實；有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實；砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測實驗和驗收，試件組數(shù)及強度符合要求；工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，并有交接記錄；工程日志薄填寫要符合實際。對于隱蔽工程則必須辦理完簽證后方可隱蔽。因此必須真實可信、系統(tǒng)完整。特別應(yīng)引起注意和重視的是，所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過三級驗收檢查。（3）制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。（2）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)備特性及甲方要求，項目經(jīng)理(項目負(fù)責(zé)人)向各施工隊（車間）進(jìn)行一級技術(shù)交底(書面)，施工隊（車間）技術(shù)負(fù)責(zé)人(技術(shù)員)根據(jù)以上技術(shù)文件及現(xiàn)場情況及時編制施工組織設(shè)計(施工方案)、進(jìn)度計劃和排版圖報公司工程部、總工審批。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查施工班組對單元工程的初檢項目是否齊全，檢驗數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等，并做好復(fù)檢記錄。（3）按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施（施工技術(shù)組織措施中有工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容）及其它施工技術(shù)文件進(jìn)行正確施工。（15）建筑給排水及采暖：控制給排水的的路線正確，通暢。（6）金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機安裝：控制安裝位置（水平及高程） 。安保部（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，做好安全教育及安全隱患的預(yù)防和整改工作；（2）協(xié)助項目經(jīng)理協(xié)調(diào)與周邊企事業(yè)單位、居民的關(guān)系；（3）配合項目部經(jīng)理做好本工程的文明施工和環(huán)境保護工作；（4）做好施工人員的勞動防護、勞保發(fā)放工作。3）負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督材料的使用、消耗情況。4）深入實際，隨時掌握施工進(jìn)度，了解材料的使用和消耗情況。（2）施工前必須熟悉圖紙、圖紙會審、設(shè)計交底及施工組織設(shè)計，選擇正確的施工方法和路徑。2）在質(zhì)檢組長的組織下，熟悉圖紙、學(xué)習(xí)交底記錄和相關(guān)技術(shù)要求，深入現(xiàn)場對每一道工序認(rèn)真檢查和驗收。3）負(fù)責(zé)檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量，對原材料、混凝土、回填土、焊接件等按要求及時做好試驗或送檢工作。2）在施工組長的組織下熟悉圖紙，學(xué)習(xí)交底記錄中要求的有關(guān)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4）深入現(xiàn)場，根據(jù)圖紙、規(guī)范、技術(shù)措施、施工方案及操作規(guī)程來指導(dǎo)施工操作。9）協(xié)助工程技術(shù)組組長組織隱蔽工程驗收，整理竣工圖紙和竣工資料，形成竣工檔案。（2）技術(shù)員崗位職責(zé)1）協(xié)助工程技術(shù)組組長做好相關(guān)施工技術(shù)管理工作。7）負(fù)責(zé)工程計量，編制工程進(jìn)度計劃及勞動力計劃，并深入現(xiàn)場監(jiān)督落實情況。（12）檢查各部門 ISO9002 質(zhì)量管理體系的運行情況。（4）接到施工圖紙和技術(shù)資料后，組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，做好設(shè)計交底工作，保存交底記錄。4 施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)及其主要職責(zé)在工程建設(shè)當(dāng)中，我公司建立總承包體制下的“分級管理、分層控制”質(zhì)量保證模式。注重質(zhì)量：工程質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟和社會效益。施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范、規(guī)程的要求進(jìn)行施工，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的各項質(zhì)量要求，確保工程無質(zhì)量事故。泵站內(nèi)水泵機組等設(shè)備及各水工建筑物組成泵站的主要生產(chǎn)區(qū)。工程規(guī)模：設(shè)計輸水規(guī)模 10 m3/s，其中中堤泵站~園博泵站段管道設(shè)計流量 10 m3/s；園博泵站~ 中門泵站段管道設(shè)計流量；中門泵站~三家店調(diào)節(jié)池段管道設(shè)計流量 。以上所列規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，在合同執(zhí)行過程中如有新的版本時，我單位將按新頒發(fā)的版本執(zhí)行。泵站設(shè)計流量為 ，設(shè)計揚程 31m，總裝機容量 2520kW，工程等別為 I 等，主要建筑物為 I 級建筑物，次要建筑物為 3 級建筑物，臨時建筑物為 4 級。泵站主要建筑物包括：泵站進(jìn)水管、前池、進(jìn)水池、主廠房、副廠房、泵站出水管、泵站反向輸水管、加氯間、退水涵等主要建筑物，以及輔助管理用房建筑物。 質(zhì)量方針管理出效益，科技求發(fā)展，質(zhì)量爭一流，信譽闖市場質(zhì)量第一、用戶至上，向客戶提供符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品。為了貫徹質(zhì)量方針，確保工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程項目的實現(xiàn)，針對本工程項目及 ISO9001 的規(guī)范要求建立質(zhì)量體系運行機構(gòu)，按照由上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量控制，確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動的內(nèi)容及要求，明確施工過程中的質(zhì)量控制程序。項目總工程師（1）在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項技術(shù)、質(zhì)量管理制度，積極接受和配合本公司經(jīng)營管理與質(zhì)量技術(shù)部門的具體業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。（9）定期、不定期的組織在施工程質(zhì)量檢查，做好預(yù)檢、隱檢等檢查管理工作，參加隱蔽工程驗收。4）負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時向有關(guān)人員提供，對工程變更部分要做好原始記錄。12）負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗收，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，并填報質(zhì)量事故報告表。6）具體負(fù)責(zé)工程計量及統(tǒng)計工作，協(xié)同施工人員對任務(wù)單的工程量進(jìn)行結(jié)算。工程部（1）工程部部長崗位職責(zé)1）在項目總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場的施工技術(shù)管理工作，并對所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。9）參加隱蔽工程驗收、階段驗收、分部工程驗收及竣工驗收。7）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。8）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故上報及事故報告的編寫，參加質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理工作。7）具體負(fù)責(zé)實驗儀器的保養(yǎng)工作，確?，F(xiàn)場檢測及試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。物資部（1）物資部部長崗位職責(zé)1）了解掌握工程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定，工程概況、施工地點、供料方法、運輸條件及資源情況，做好施工前的準(zhǔn)備工作。9）組織剩余材料、廢舊物資、包裝容器的回收、利用、清退與轉(zhuǎn)場工作。8）建立進(jìn)（出）料登記臺帳及計量檢測記錄，認(rèn)真辦理各種手續(xù)。（3）泵房房建工程：控制混凝土拆模日期。（12）主體結(jié)構(gòu)：建筑結(jié)構(gòu)符合設(shè)計要求?！叭龣z制”貫徹到整個施工過程中，充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用，把施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作的重點從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制” ，做到防檢結(jié)合，實行對工序嚴(yán)格把關(guān)，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。通過初檢，可以及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和質(zhì)量缺陷，將其消滅在施工過程之中。對于分工序的單元工程，在上一道工序未終檢或終檢不合格時，不得進(jìn)行下一道工序的施工。質(zhì)檢員工作上對口公司質(zhì)檢員，在業(yè)務(wù)上接受公司質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。（2）項目(施工隊)復(fù)檢：經(jīng)項目(施工隊)復(fù)檢的是二級驗收項目，施工隊質(zhì)檢員根據(jù)自檢記錄對該分項進(jìn)行復(fù)檢，確認(rèn)無誤后，整理正式的記錄保存。（7）非標(biāo)制作嚴(yán)格按下料——組對——焊接——試壓——除銹刷漆 5 個控制點進(jìn)行檢驗。填寫時，必須字跡工整清晰，不得潦草、不得亂涂亂畫；驗評表中的“工程編號”必須是單位工程、分部工程、分項工程、分段工程的編號，中間用短橫線隔開；“檢驗結(jié)果”須是真實；附圖必須整潔。為確保工程質(zhì)量，強化施工過程中的質(zhì)量控制，做到預(yù)防為主、防患于未然，特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員（試驗員）和材料員三方驗證合格后，方可使用。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。工班長在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢，做出記錄，工作講評。（14）全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。在驗收前，項目先進(jìn)行自檢，將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。（2）必須按經(jīng)監(jiān)理審批的原材料檢測方案及檢測計劃進(jìn)行試驗，試驗資料及時整理歸檔備案。 （1）在每道工序施工前，現(xiàn)場施工主管、 （技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工員、（質(zhì)量員）等應(yīng)熟悉有關(guān)的質(zhì)量計劃，向施工班組人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并記錄。 質(zhì)量教育培訓(xùn)是加強質(zhì)量管理的一項基礎(chǔ)工作。 圖紙會審程序：圖紙會審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個階段。（4）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無重大矛盾。各級交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄。單位工程質(zhì)量，在施工單位自評合格后，由監(jiān)理單位復(fù)核，建設(shè)管理單位認(rèn)定。全部返工重做的單元工程，經(jīng)檢驗達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)者，可評為優(yōu)良等級。工程發(fā)生質(zhì)量事故，隊長要馬上向項目部匯報工程質(zhì)量事故性質(zhì)和原因，由項目部向南水北調(diào)建設(shè)管理中心及北京市質(zhì)量監(jiān)督總站報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。 《質(zhì)量保證體系框圖》附后。 配 合 搞 好 工 程 控 制 測 量 和 復(fù) 測 ， 保 證 施 工 測 量 精度 。（3）認(rèn)真配合監(jiān)理完成現(xiàn)場見證取樣及平行檢測工作。確保觀測效率、觀測質(zhì)量，全部數(shù)據(jù)直接與計算機相互處理及交換，最大限度地減輕作業(yè)人員的勞動強度、消除人工參與帶來的錯誤和誤差，以確保所獲得的觀測成果和記錄成果的準(zhǔn)確性和可靠性。(2)充分利用全站儀、計算機等設(shè)備，將有關(guān)原始數(shù)據(jù)錄入保存，統(tǒng)一進(jìn)行管理。承包商申請工程驗收時，應(yīng)提交的工程驗收資料，包括施工報告以及質(zhì)量記錄、原材料試驗資料、質(zhì)量等級評定資料、檢查驗收簽證資料等。項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量管理工程師和專職質(zhì)檢人員，跟班檢查驗收。（1）嚴(yán)格遵守試驗操作規(guī)程，制定項目試驗計劃，認(rèn)真填寫試驗記錄，及時收集索取試驗報告，將合格試驗報告交資料員歸檔。提前做好圖紙會審工作，對圖紙中有疑問的地方，及時與設(shè)計單位聯(lián)系解決，避免耽誤施工。①嚴(yán)把圖紙關(guān)；②嚴(yán)把測量關(guān)；③嚴(yán)把材料質(zhì)量明亮試驗關(guān)；④嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)；⑶ 物資保證措施在汛期來臨之前，提前 1 個月的時間，做好防汛搶險物資器材及搶險機械設(shè)備的組織、供應(yīng)和運輸工作，根據(jù)可能發(fā)生的險情和搶護時采取的方法，各施工部位必須儲備一定數(shù)量的防汛器材、物資以備急用，主要物資與機械有：挖掘機、裝載機、推土機、自卸汽車、編織袋土、鐵鍬、雨具、救生圈、救生衣、手電、照明燈、水泵、柴油發(fā)電機、對講機、急救器械及料物醫(yī)療用品等。(4)項目部建立強有力的項目管理部，選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好，技術(shù)水平高的管理人員進(jìn)行計劃管理。(11)合理組織施工，避免浪工、窩工現(xiàn)象。⑵建立完善施工質(zhì)量管理人法及措施，確保整個施工過程處于受控狀態(tài)⑶實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度，按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實行定人、定點、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。記錄中數(shù)字的取位一致并符合規(guī)范要求，并反應(yīng)觀測精度。（2）按施工圖紙所示的工程建筑物開挖尺寸進(jìn)行開挖剖面測量放樣成果的檢查。3）現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗選定的施工碾壓參數(shù)及其各項試驗成果的檢查。 合理設(shè)置質(zhì)量控制點：根據(jù)過程控制要點，事先設(shè)置好 W 點和 H 點。1制定焊接質(zhì)量獎懲措施：嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的制度，結(jié)合工程施工現(xiàn)場的具體情況，加大焊接質(zhì)量獎懲力度，充分利用經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用，提高焊工及管理人員的質(zhì)量意識，使本公司承擔(dān)的合同范圍內(nèi)焊接質(zhì)量全面達(dá)到優(yōu)良水平。H 點（停工待檢點）：由焊接質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查并作好記錄，作業(yè)人員簽字，合格后再由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，然后交下道工序。充分發(fā)揮質(zhì)保體系的作用，確保質(zhì)保體系的正常運行。（4）在土方開挖過程中，測量人員和質(zhì)檢人員定期測量校正開挖平面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查開挖邊坡的坡度和平整度。測量中的各種記錄，計算手薄妥善保管，工程結(jié)束后統(tǒng)一歸檔。①嚴(yán)把圖紙關(guān)；②嚴(yán)把測量關(guān)；③嚴(yán)把材料質(zhì)量明亮試驗關(guān)；④嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)；⑸開展質(zhì)量教育，提高職工質(zhì)量意識和技術(shù)水平；⑹開展全面質(zhì)量管理活動。(13)配置齊各工種勞動力，各分項工程穿插進(jìn)展。(5)嚴(yán)格按任務(wù)下交單管理，確保各個節(jié)點工序的按時完成。并在容易發(fā)生險情部位儲備土料和土袋，做好其他各項物資的儲備和臺帳工作。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。（3）在澆筑混凝土等過程中，按試驗規(guī)程制作混凝土試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同條件養(yǎng)護，按時送試驗