【正文】 表述：遵守公司及部門的管理制度，協(xié)助工程總監(jiān)制定項目開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大項目投資決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展總體戰(zhàn)略，協(xié)助上一級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定項目戰(zhàn)略目標。與工程部一起做好工程技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的協(xié)調(diào)工作。職責(zé)三職責(zé)表述：配合各部門的相關(guān)工作工作任務(wù)協(xié)助材料專業(yè)確定關(guān)鍵材料的選擇監(jiān)督檢查施工單位的合同執(zhí)行情況，并提出進展情況報告。負責(zé)項目重大變更的估算工作，按規(guī)定程序嚴格控制項目重大變更職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)工程成本控制。職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)項目費用控制估算、概算、預(yù)算、結(jié)算工作。定期、準確及時向上一級領(lǐng)導(dǎo)呈報工作計劃以及完成情況，工作中存在的問題以及建設(shè)性的意見。依據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，制定銷售目標及銷售計劃，并予以追蹤控制，以確保其達成或超越負責(zé)制定公司促銷策略、促銷政策，制定和組織實施市場推廣方案職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司項目的規(guī)劃設(shè)計和方案設(shè)計工作任務(wù)參與重大設(shè)計方案、重大設(shè)計變更方案的論證會，評選最優(yōu)方案參與公司和規(guī)劃設(shè)計院單位的溝通協(xié)商工作參與審核設(shè)計方案通知書、項目設(shè)計條件、項目勘查報告等項目前期文件負責(zé)制定新項目市場推廣計劃并組織實施職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)助進行銷售輔助管理的工作，并提出改進建議負責(zé)項目銷售策劃方案的執(zhí)行工作任務(wù)評估項目整體銷售策劃方案的效果掌握和了解銷售部門對公司銷售政策（價格政策、服務(wù)政策）的執(zhí)行情況，對銷售工作進行分析職責(zé)五職責(zé)表述：負責(zé)優(yōu)化與推進房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和公司品牌管理與企業(yè)文化研究工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、 部門職責(zé)的重新分配及業(yè)務(wù)的重組等要求，定期或不定期對公司業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化負責(zé)公司、項目品牌的建設(shè)、推廣與維護負責(zé)有關(guān)市場策劃方案的撰寫、廣告方案的撰寫與編制，并有效地組織實施與監(jiān)控。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務(wù)參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化作出調(diào)整建議組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營實施計劃，經(jīng)董事長辦公會議和董事會批準后，負責(zé)組織實施工作任務(wù)負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標的確定負責(zé)向董事會進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃和公司總目標負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個部門內(nèi)的展開工作，并進行審核、監(jiān)督、控制實施過程，并對結(jié)果負全面責(zé)任組織實施董事會批準的財務(wù)預(yù)算方案職責(zé)三職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作工作任務(wù)負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的各項工作決定負責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進展負責(zé)代表經(jīng)營班子向董事長辦公會議建議并任命經(jīng)營機構(gòu)各有關(guān)部門正副經(jīng)理，負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動根據(jù)董事長授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，事后對解決過程進行總結(jié)，并及時向董事會匯報負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)四職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作任務(wù)負責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)五職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務(wù)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責(zé)六職責(zé)表述：負責(zé)公司營銷和工程方面的全局管理工作工作任務(wù)負責(zé)審核項目階段性策劃方案和活動推廣預(yù)算負責(zé)制訂工程材料采購階段性方案及預(yù)算職責(zé)七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理、總監(jiān)等開展工作決定副總經(jīng)理及其他高級管理人員具體的職責(zé)及其分工，并進行監(jiān)督管理工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)、投資管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批財務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度職責(zé)八職責(zé)表述：由董事長授權(quán)處理的其他重要事項權(quán)力：總體經(jīng)營計劃制訂的建議和實施權(quán)解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)具體工作開展的決策權(quán)對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)對副總經(jīng)理、總監(jiān)、財務(wù)負責(zé)人的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算及規(guī)定內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級主管部門、市建委、市計委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗，2年以上高層管理經(jīng)驗知識通曉企業(yè)管理知識具備相應(yīng)的經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識、質(zhì)量管理、法律等方面的知識了解房產(chǎn)行業(yè)的特點和相關(guān)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、公共關(guān)系服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室,可能經(jīng)常出差工作時間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告考核指標：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：總經(jīng)理由董事會聘任,其工作對董事會負責(zé),董事會閉會期間對董事長負責(zé)營銷副總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱營銷副總經(jīng)理崗位編號HCF002直接上級總經(jīng)理工資等級二級直接下級銷售部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理晉升方向所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：負責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場方面工作，在工作中對總經(jīng)理直接負責(zé)。職責(zé)七職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議負責(zé)公司及下屬部門的信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：項目整體施工計劃和進度的制訂權(quán)和實施權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、項目開發(fā)戰(zhàn)略和質(zhì)量管理戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)工程招投標方案的審批權(quán)，重大方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)公司工程質(zhì)量管理標準的審批權(quán)，重大質(zhì)量事件的裁決建議權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、下屬各部門經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、行政后勤部經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會、規(guī)劃設(shè)計單位等對口機關(guān)單位任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房地產(chǎn)管理專業(yè)、工程等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場策劃培訓(xùn)、項目策劃培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他工程項目管理、質(zhì)量管理體系等方面的知識培訓(xùn)經(jīng)驗8年以上工作經(jīng)驗，全面經(jīng)手過5個以上大型房產(chǎn)項目管理，3年以上部門管理經(jīng)驗知識精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；能夠把握行業(yè)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵工程技術(shù)有自己獨到見解，具備相應(yīng)的管理知識、經(jīng)濟學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識、市場策劃學(xué)知識、財務(wù)知識技能技巧掌握自動化辦公軟件的使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識 個人素質(zhì)有很強的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項目管理能力、具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征正常工作時間，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度工程項目開發(fā)規(guī)劃、質(zhì)量管理體系規(guī)劃與總結(jié)、匯報文件或報告考核指標：新項目開發(fā)任務(wù)完成情況、新項目盈利率、技術(shù)文檔完整性；公司質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量檢驗標準的完善程度；設(shè)備合格率、工程質(zhì)量投訴次數(shù)、質(zhì)量文檔完整性；由工程項目改進所導(dǎo)致的成本節(jié)約；重大任務(wù)完成情況費用控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、制度建設(shè)完善性銷售、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識及技能備注 工程總監(jiān)由總經(jīng)理提名,報董事會批準任命，其工作對總經(jīng)理負責(zé)定期向總經(jīng)理匯報工程施工進度，材料供應(yīng)、工程后期設(shè)備保養(yǎng)等工作銷售部崗位職責(zé)銷售部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱銷售部經(jīng)理崗位編號HCFXS001所在部門銷售部崗位定員直接上級營銷副總經(jīng)理工資等級直接下級銷售代表、銷售內(nèi)勤晉升方向所轄人員崗位分析日期2005年2月本職：領(lǐng)導(dǎo)公司項目的市場開發(fā)與管理工作，完成銷售任務(wù)目標，深入了解市場狀況，建立客戶關(guān)系，樹立公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助營銷副總經(jīng)理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持工作任務(wù)根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略組織制定銷售的年度規(guī)劃協(xié)助搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準確向營銷副總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)銷售情況、費用控制、應(yīng)收帳款等反映公司銷售工作現(xiàn)狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)部門員工完成市場調(diào)研、市場開發(fā)、市場推廣、銷售、客戶服務(wù)、合同按揭、產(chǎn)權(quán)辦理等工作工作任務(wù)根據(jù)年度銷售目標，制定本部門工作計劃和預(yù)算，并組織執(zhí)行組織市場開發(fā)工作，執(zhí)行公司銷售政策，完成部門的銷售目標根據(jù)公司開發(fā)項目特點，提出市場推廣方案建議，協(xié)助實施市場調(diào)研、市場推廣工作組織客戶管理工作，負責(zé)維持重要客戶，與客戶保持良好關(guān)系組織參與合同談判、確保銷售合同簽訂與履行等工作組織客戶需求預(yù)測協(xié)調(diào)客戶服務(wù)等售后服務(wù)工作負責(zé)組織客戶傳真、電子郵件的信息管理負責(zé)組織建立客戶檔案管理領(lǐng)導(dǎo)部門成員及時回收貨款、清收超期應(yīng)收帳款，協(xié)助財務(wù)部門完成結(jié)算工作負責(zé)組織客戶合同按揭的辦理工作負責(zé)組織交房工作及與物業(yè)公司的交接工作職責(zé)三職責(zé)表述：參與公司新項目的開發(fā)工作任務(wù)根據(jù)市場特點，提出新項目開發(fā)建議負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司促銷策略、促銷政策、市場推廣方案，組織新項目銷售職責(zé)四職責(zé)表述：負責(zé)銷售部內(nèi)部的組織管理工作任務(wù)負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見參與銷售管理制度的制定，檢查本部門執(zhí)行情況負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督分管部門的工作目標和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)五職責(zé)表述：完成營銷副總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)權(quán)力：項目營銷規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案建議權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審批權(quán)，重大銷售合同審核權(quán)公司銷售政策建議權(quán)銷售目標建議權(quán)新項目開發(fā)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)房產(chǎn)相關(guān)專業(yè)或經(jīng)濟、管理、市場營銷相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、房產(chǎn)相關(guān)知識、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)歷，3年以上本行業(yè)銷售管理經(jīng)驗知識掌握公司項目的國內(nèi)行業(yè)動態(tài)，掌握市場營銷相關(guān)知識， 具備財務(wù)管理、法律等方面的知識，了解公司項目的工程技術(shù)知識技能技巧熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)知識；熟練的英語應(yīng)用能力 個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境公司辦公場所工作時間特征經(jīng)常需要加班，無明顯節(jié)假日所需記錄文檔通知、銷售統(tǒng)計或銷售分析報告、客戶檔案、工作總結(jié)、合同等工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、營銷副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政府部門、廣告商、媒體、銀行、保險公司、行業(yè)協(xié)會等考核指標：銷售收入、利潤率、市場占有率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、客戶滿意度、客戶需求預(yù)測準確性、促銷活動的效果、信息搜集分析的有效性