【正文】 4 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82第6章 銷售職位 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92第7章 生產(chǎn)職位 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107第8章 物流職位 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121第9章 技術(shù)職位 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178第10章 其他職位 179 180 181 182 183 1846．管理顧問 1857．人力資源顧問 1868．行業(yè)顧問 1879．軟件咨詢顧問 18810．電子商務(wù)高級顧問 189 190 191 192 193 194 195 196第2部分 績效考核范本 197第1章 員工績效評價表格范本 198員工績效評價表（一） 199員工績效評價表（二） 200員工績效評價表（三） 201員工績效評價表（四） 202員工績效評價表（五） 204員工績效評價表（六） 205普通員工年度績效評價表 206銷售部門員工績效評價表 207辦公室員工績效評價表 208生產(chǎn)部員工年度績效評價表 209組長、領(lǐng)班績效評價表 210工程技術(shù)人員績效評價表 211管理人員績效評價表 212業(yè)務(wù)管理人員績效評價表 213銷售經(jīng)理季（月）度績效評價表 214分支機構(gòu)經(jīng)理季（月）度績效評價表 215中層管理人員績效評價表（一） 216中層管理人員年度績效評價表（二） 218中高層經(jīng)理績效評價表（行為能力） 219高層經(jīng)理年度績效評價表 220第2章 績效評價樣表 221普通員工業(yè)績評價樣表 222銷售員工業(yè)績評價樣表 223項目類員工業(yè)績評價樣表 224操作工業(yè)績評價樣表 225經(jīng)理級員工業(yè)績評價樣表 226中高層經(jīng)理業(yè)績評價樣表 227營銷員工業(yè)績評價樣表 228試用期員工績效評價樣表 229技術(shù)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 230專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 231主管人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 232中層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 233高層經(jīng)理績效評價樣表（綜合素質(zhì)） 234普通員工績效評價樣表（管理能力） 235經(jīng)理績效評價樣表（管理能力） 236人事部門績效評價樣表 237市場部門績效評價樣表 238生產(chǎn)與運營部門績效評價樣表 239第3章 績效評價實施中的其他表格 240績效評價時1間表 241績效評價指標與權(quán)重表 242不同層級、不同職別員工的評價方法表 243績效評價的項目構(gòu)成表 244績效評價參與各方的責任表 245績效評價分數(shù)的比例分配表 246各項績效評價分數(shù)所占的權(quán)重表 247績效評價等級表 248中高層管理者述職報告 249企業(yè)員工績效反饋面談記錄表 250員工發(fā)展規(guī)劃表 251第4章 員工績效評價標準示例 252一般管理人員年度績效評價標準 253管理人員年度績效評價標準 256專業(yè)技術(shù)管理人員年度績效評價標準 259第5章 關(guān)鍵績效評價指標設(shè)定示例 262秘書的績效標準 263員工培訓(xùn)與發(fā)展主管的績效標準 264客戶服務(wù)主管的績效標準 265行政事務(wù)管理專員的績效標準 266采購經(jīng)理的績效標準 267財務(wù)經(jīng)理的績效標準 268附1：個人績效獎金管理辦法（示例） 269附2：績效獎金施行辦法(示例) 272附3：銷售人員績效獎金管理辦法(示例) 274附4：銷售人員績效獎金發(fā)放辦法(示例) 276277 / 290（總裁）職位名稱總經(jīng)理(總裁)職位代碼所屬部門職 系職等職級直屬上級董事會薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。工作條件:工作場所:辦公室。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作內(nèi)容: %全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略； %建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度； %向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆工作細致、嚴謹，并具有戰(zhàn)略前瞻性思維；◆具有較強的判斷和決策能力、人際溝通和協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力；◆具有較強的工作熱情和責任感。經(jīng) 驗:◆8年以上企業(yè)營銷、市場管理工作經(jīng)驗，3年以上營銷主管工作經(jīng)驗。任職資格:教育背景:◆市場營銷或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱銷售總監(jiān)職位代碼所屬部門職 系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:制定并推進實施全面的銷售戰(zhàn)略、銷售方案，有效地管理客戶。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、計劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；◆能承受較大的工作壓力；◆能夠帶領(lǐng)團隊，較好的團隊合作精神。經(jīng) 驗:◆8年以上企業(yè)工作經(jīng)驗，5年以上高級管理工作經(jīng)驗。任職資格:教育背景:◆與所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)碩士以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱總經(jīng)理助理職位代碼所屬部門職 系職等職級直屬上級總經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:協(xié)助總經(jīng)理制定、貫徹、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協(xié)調(diào)和推進能力；◆高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態(tài)度積極樂觀；◆善于與各類性格的人交往，待人公平。經(jīng) 驗:◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。任職資格:教育背景:◆人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱招聘主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:制定并實施公司各項招聘計劃，完成招聘目標。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團隊開展日常培訓(xùn)工作；◆優(yōu)秀的表達能力、溝通能力、規(guī)劃能力，思維敏捷。經(jīng) 驗:◆有5年以上從事企業(yè)培訓(xùn)工作經(jīng)驗。任職資格:教育背景:◆人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱績效考核主管職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源部經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質(zhì)量。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆良好的職業(yè)操守，細致、耐心、謹慎、踏實、穩(wěn)重；◆強烈的敬業(yè)精神與責任感，工作原則性強，人際溝通、協(xié)調(diào)能力強。經(jīng) 驗:◆2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗。任職資格:教育背景:◆勞動經(jīng)濟、人力資源、計算機或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱員工記錄經(jīng)理職位代碼所屬部門人力資源部職 系職等職級直屬上級人力資源經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:創(chuàng)建、維護公司員工記錄，協(xié)調(diào)員工績效評價與人員信息工作。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真；◆有較強的溝通協(xié)調(diào)能力；◆有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。經(jīng) 驗:◆2年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，有中級會計師以上職稱。任職資格:教育背景:◆會計或經(jīng)濟類專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱財務(wù)成本控制主管職位代碼所屬部門財務(wù)部職 系職等職級直屬上級財務(wù)經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:制定全面的成本控制計劃，向管理層提供成本信息和改進意見。環(huán)境狀況:舒適。態(tài) 度:◆責任感強、積極主動、有效率；◆具有較強的分析、人際交往和談判能力；◆具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力，富有團隊精神。經(jīng) 驗:◆3年以上企業(yè)財務(wù)工作經(jīng)驗，有豐富財務(wù)處理工作經(jīng)驗，有中級會計師以上職稱。任職資格:教育背景:◆會計、金融、財務(wù)、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱投資主管職位代碼所屬部門財務(wù)部職 系職等職級直屬上級財務(wù)經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:組織設(shè)計、評估投資項目、投資方案，擬訂實施計劃和行動方案，向管理層提供建議。任職資格:教育背景:◆投資、企業(yè)管理、經(jīng)濟、金融或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。經(jīng) 驗:◆3年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，有資金管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。態(tài) 度:◆敬業(yè)、責任心強、嚴謹踏實、工作仔細認真；◆有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。環(huán)境狀況:舒適。直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位 職位名稱應(yīng)收賬款主管職位代碼所屬部門財務(wù)部職 系職等職級直屬上級財務(wù)經(jīng)理薪金標準填寫日期核 準 人職位概要:管理公司應(yīng)收賬款，向相關(guān)部門提供應(yīng)收賬款信息。任職資格:教育背景:◆會計、金融、財務(wù)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。經(jīng) 驗:◆5年以上財務(wù)管理工作經(jīng)驗，2年以上的預(yù)算管理工作經(jīng)驗，有中級會計師以上職稱。態(tài) 度:◆責任心強，作風嚴謹，工作認真，有較強的人際溝通與協(xié)調(diào)能力；◆有良好的紀律性、團隊合作以及開拓創(chuàng)新精神。環(huán)境